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Carles Campuzano: ¡°En residencias deber¨¢ haber m¨¢s colaboraci¨®n con el sector privado, pero con reglas¡±

El consejero de Derechos Sociales admite que tiene pendiente hacer un reconocimiento a las v¨ªctimas de la covid y a los trabajadores, pero cree que se est¨¢ avanzando en un cambio de modelo

Carles Campuzano, consejero de Derechos Sociales, fotografiado en su despacho del Departamento.
Carles Campuzano, consejero de Derechos Sociales, fotografiado en su despacho del Departamento.Albert Garcia
Josep Cat¨¤ Figuls

La pandemia supuso un antes y un despu¨¦s en las residencias de ancianos catalanas, y todo el sector se conjur¨® para repensar el modelo. El consejero de Derechos Sociales, Carles Campuzano (Barcelona, 59 a?os) lleg¨® hace m¨¢s de un a?o al Govern y tiene el reto de aterrizar esta transformaci¨®n. Pero recuerda que los servicios sociales son la pata m¨¢s corta del Estado de Bienestar.

Pregunta: En la crisis de la covid en las residencias, todo el sector pidi¨® una reflexi¨®n sobre el modelo. ?Qu¨¦ ha cambiado en tres a?os?

Respuesta: Bastantes cosas. La primera es que los usuarios son cada vez m¨¢s dependientes, y esto refuerza la necesidad del objetivo que presentamos esta semana con el Departamento de Salud: que a finales del a?o que viene toda la asistencia sanitaria en las residencias la asuman los centros de atenci¨®n primaria (CAP). El segundo elemento es que ha aumentado la financiaci¨®n del Govern, y hemos llegado a un acuerdo hist¨®rico con patronales y sindicatos para avanzar hacia la equiparaci¨®n salarial con los profesionales de Salud.

P: Pero queda mucho para la equiparaci¨®n, la diferencia es de al menos 400 euros.

R: Queda bastante, y afecta a todos los trabajadores de los servicios sociales. Pero patronales, sindicatos y Generalitat tenemos ya un diagn¨®stico com¨²n y hay posibilidades de avanzar.

P: ?Qu¨¦ retos hay?

R: Tenemos una lista de espera importante, y tenemos la necesidad de hacer inversiones en infraestructuras, modernizar las que existen y construir nuevas. Con los fondos Next Generation la Generalitat construir¨¢ tres nuevos centros y financiar¨¢ 13 centros construidos por Ayuntamientos. Y algunas ya responder¨¢n al modelo al que tenemos que tender: unidades de convivencia, pisos de apoyo... Pero hay un problema fundamental, que es la financiaci¨®n: Espa?a invierte el 0,7% del PIB en la atenci¨®n a la dependencia, mientras que la media de la Uni¨®n Europea est¨¢ en el 1,7% y Francia y Alemania, sobre un 2,3%. Es imposible abordar estos retos, adem¨¢s con una Ley de Dependencia obsoleta y sin ning¨²n impuesto finalista para financiar esta ley.

P: ?Por qu¨¦ no entr¨® esta cuesti¨®n en el acuerdo de investidura?

R: En materia de d¨¦ficit fiscal, que es donde tenemos que enmarcar este problema, se ha decidido por ahora abordar los ¨¢mbitos que son competencia exclusiva de la Generalitat: Mossos, el despliegue de la planta judicial y la investigaci¨®n. El problema de la dependencia es del conjunto del sistema. Pero ya he mandado una carta al ministro [de Derechos Sociales, Pablo] Bustinduy: es prioritario en esta legislatura abordar la financiaci¨®n y la revisi¨®n de la Ley de Dependencia, que est¨¢ obsoleta: en los pr¨®ximos a?os quiz¨¢ no tendremos que hacer muchas residencias sino ver c¨®mo puede vivir la gente en su casa con asistencia.

P: Los sindicatos denuncian que las ratios en los centros no han mejorado y que no hay enfermeras.

R: La ratio mejorar¨¢ con los CAP asumiendo la atenci¨®n primaria, porque pese a ello mantendremos la financiaci¨®n. Pero hemos tomado otra decisi¨®n importante, que es incorporar Derechos Sociales a la agencia de calidad del sistema de salud Aquas. Queremos hacer un seguimiento sobre la calidad, y a veces no son mejores ratios lo que garantiza la calidad. Sobre las enfermeras, si no somos capaces de incrementar salarios, es muy dif¨ªcil que los profesionales se quieran quedar en el sector social. Es un gran reto que nos lleva de nuevo a la discusi¨®n sobre la financiaci¨®n.

La planificaci¨®n de la oferta de plazas no ha tenido una l¨®gica calibrada

P: Dice que el nuevo modelo tiene que basarse en centros m¨¢s peque?os, pisos... pero la realidad es que incrementan las grandes residencias de grupos muchas veces respaldados por fondos de inversi¨®n. ?Cu¨¢l es la estrategia?

R: De entrada tenemos que planificar. Uno de los problemas de los ¨²ltimos a?os es que se ha planificado seg¨²n la necesidad de plazas, no de infraestructuras. A finales de a?o tendremos lista una planificaci¨®n de aqu¨ª a 2041, esto nos permitir¨¢ tomar decisiones, porque hoy el mapa de la oferta no tiene una l¨®gica muy calibrada. Ser¨¢ evidente que tiene que haber m¨¢s inversi¨®n p¨²blica, pero tambi¨¦n m¨¢s colaboraci¨®n p¨²blico-privada. Pero en esto hay reglas, y ya se ha pasado de la contrataci¨®n a modelos de concertaci¨®n, con lo que ya no gana la oferta m¨¢s barata. Tambi¨¦n preparamos una ley que aumentar¨¢ el control, y l¨®gicamente no habr¨¢ subvenciones, sino que las 17.000 plazas que est¨¢n en el modelo de colaboraci¨®n tendr¨¢n que acreditarse con nuevos requisitos en los pr¨®ximos dos a?os. Y apostamos claramente por favorecer a las iniciativas sin ¨¢nimo de lucro. Pero para todo ello necesitaremos m¨¢s financiaci¨®n.

P: ?Qu¨¦ financiaci¨®n ha aportado para Catalu?a el acuerdo de acreditaci¨®n al que se lleg¨® con el Gobierno?

R: Cacahuetes. Son 27 millones de euros para un presupuesto de m¨¢s de 1.700 millones de dependencia en Catalu?a. Lo f¨¢cil es hacer acuerdos, regular, lo dif¨ªcil es poner recursos.

P: ?Qu¨¦ espera del grupo de trabajo del Parlament sobre el impacto de la covid en las residencias? ?Tendr¨ªa que haber sido una comisi¨®n de investigaci¨®n abierta?

R: No habr¨ªa habido ninguna diferencia, y creo que las conclusiones que se est¨¢n preparando van en la l¨ªnea de lo que el Govern est¨¢ haciendo, singularmente la atenci¨®n integrada con Salud.

P: Usted dijo que se tendr¨ªa que hacer un reconocimiento a las v¨ªctimas. ?C¨®mo y cu¨¢ndo se har¨¢?

R: Lo tenemos pendiente, tambi¨¦n tenemos que hacer un reconocimiento a los trabajadores, a los que todos salimos a aplaudir pero olvidamos. Para ellos tambi¨¦n fue muy duro.

P: ?En qu¨¦ consistir¨¢, pues?

R: Lo tengo pendiente, es un deber que tengo.

P: ?C¨®mo se pueden mejorar las inspecciones en las residencias?

R: Tenemos unas mil residencias en Catalu?a, y puntualmente pueden aparecer situaciones que no nos gustan. Tiene que haber m¨¢s transparencia en las inspecciones y coordinaci¨®n entre departamentos, y seguramente incrementar el n¨²mero de inspectores en Barcelona y Girona. Esto dar¨¢ m¨¢s tranquilidad a todos.

P: El acuerdo de investidura incluye el traspaso del Ingreso M¨ªnimo Vital (IMV). ?Cu¨¢ndo y c¨®mo se har¨¢ efectivo?

R: Estamos pendientes de presentar conjuntamente en el Congreso una iniciativa legislativa para modificar la ley del IMV, y a la vez firmar un convenio que permita la gesti¨®n integral del IMV para que a lo largo de 2024 la Generalitat empiece a ejercer sus competencias. Esto nos permitir¨¢ gestionar el IMV, extendiendo al m¨¢ximo sus complementos de infancia, junto con la Renta Garantizada, y mejorar la capacidad de cobertura. El Estado finalmente acept¨® que el reconocimiento de la prestaci¨®n correspondiese a la Generalitat, y acept¨® transferir medios. Como no se trata de un traspaso sino de un convenio de gesti¨®n, que es lo mismo que tienen en el Pa¨ªs Vasco, era t¨¦cnicamente complicado y optamos por transferencia de dinero para contratar nosotros al personal.

La gesti¨®n del IMV har¨¢ aumentar los beneficiarios y mejoraremos la cobertura de la Renta Garantizada

P: La Renta Garantizada es subsidiaria del IMV. ?Cu¨¢nto se ahorra la Generalitat?

R: No hay que hablar de ahorro, porque la Renta Garantizada es un derecho subjetivo, con lo que siempre gastamos m¨¢s de lo presupuestado. Ahora mismo la cobertura del IMV es muy baja, pero cuando lo gestionemos aumentar¨¢n los beneficiarios, y entonces bajar¨¢ el gasto de Renta Garantizada. Con esto lo que haremos es mejorar su cobertura en varias direcciones: con unidades familiares m¨¢s numerosas y con la compatibilidad con ayudas a la vivienda y con rentas del trabajo.

P: El acuerdo entre PSOE y PNV prev¨¦ la transferencia de la gesti¨®n de la Seguridad Social. ?C¨®mo afectar¨¢ a Catalu?a?

R: Nuestro estatuto y el del Pa¨ªs Vasco plantean que la gesti¨®n sea de las comunidades aut¨®nomas. Por lo tanto, no hay justificaci¨®n vinculada al car¨¢cter foral que explique una gesti¨®n diferenciada. Estaremos muy atentos a lo que se concrete. Recordemos que la cuant¨ªa de las prestaciones y la cotizaci¨®n dependen de normas estatales. As¨ª que si lo que preocupa de un modelo descentralizado es c¨®mo afecta a la igualdad entre los ciudadanos, no habr¨ªa afectaci¨®n, porque la norma es estatal.

El consejero Carles Campuzano.
El consejero Carles Campuzano.Albert Garcia

P: ?Qu¨¦ le hace pensar que la mesa de negociaci¨®n con el Gobierno funcionar¨¢?

R: El di¨¢logo y la negociaci¨®n permiti¨® liberar los presos pol¨ªticos, suprimir el delito de sedici¨®n e hizo que el Gobierno aceptase que el conflicto era pol¨ªtico y necesitaba soluciones pol¨ªticas. La mesa de di¨¢logo dio de s¨ª, y ahora el acuerdo de investidura aborda d¨¦ficits en competencias de la Generalitat. El PSOE sabe que si esta estrategia no da resultados, la legislatura ser¨¢ muy complicada, y por eso tiene que haber confianza mutua. Y el PP de Feij¨®o, cuando intentaba pactar con Junts, ya aceptaba la naturaleza pol¨ªtica del conflicto. Feij¨®o sabe que la amnist¨ªa era necesaria, entre otras cosas para que el PP pueda pactar alg¨²n d¨ªa con Junts.

P: ?Se cree el viraje de Junts hacia el di¨¢logo? ?A qu¨¦ lo atribuye, usted que viene del PDeCAT?

R: Entienden que cuando hay la oportunidad de hacer pol¨ªtica se tiene que hacer pol¨ªtica. Esto lo precipita el hecho de que sus siete votos sean imprescindibles, y Junts ha hecho bien en ponerse al servicio de intentar cambiar las cosas. Cuando te instalas en la ret¨®rica no cambias las cosas. Bienvenidos a volver a hacer pol¨ªtica.


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Sobre la firma

Josep Cat¨¤ Figuls
Es redactor de Econom¨ªa en EL PA?S. Cubre informaci¨®n sobre empresas, relaciones laborales y desigualdades. Ha desarrollado su carrera en la redacci¨®n de Barcelona. Licenciado en Filolog¨ªa por la Universidad de Barcelona y M¨¢ster de Periodismo UAM - El Pa¨ªs.

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