Una br¨²jula para elegir mejor
La orientaci¨®n acad¨¦mica de calidad es una de las mejores herramientas para generar oportunidades y un plan de futuro
Hay dos momentos en la vida de todo estudiante donde es fundamental contar con una buena orientaci¨®n acad¨¦mica. En la escuela, al acabar la ESO y en 2? de bachillerato; en la Universidad, cuando se busca empleo. La ausencia de esta orientaci¨®n tiene consecuencias.
El abandono en el primer curso universitario ronda el 20%. En el caso del grado medio de FP est¨¢ en el 35%. A esto hay que sumar casi 4.000 grados universitarios y de FP donde elegir, una explosi¨®n de nuevas profesiones y otr...
Hay dos momentos en la vida de todo estudiante donde es fundamental contar con una buena orientaci¨®n acad¨¦mica. En la escuela, al acabar la ESO y en 2? de bachillerato; en la Universidad, cuando se busca empleo. La ausencia de esta orientaci¨®n tiene consecuencias.
El abandono en el primer curso universitario ronda el 20%. En el caso del grado medio de FP est¨¢ en el 35%. A esto hay que sumar casi 4.000 grados universitarios y de FP donde elegir, una explosi¨®n de nuevas profesiones y otras que est¨¢n en camino, y una realidad compleja que cambia r¨¢pidamente.
Por eso es esencial contar con una br¨²jula que ayude a acertar en la elecci¨®n. Tener un buen departamento de orientaci¨®n acad¨¦mica ¡°es una palanca de motivaci¨®n que no se ha descubierto todav¨ªa y que sirve para generar oportunidades, para abrir la mente y tener una idea de futuro¡±, explica Beatriz Morilla, directora general de la Fundaci¨®n Empieza por Educar.
Junto con la Fundaci¨®n Bertelsmann, son los impulsores del proyecto Xcelence Escuelas que Inspiran, financiado con 2,3 millones de euros por el banco internacional JP Morgan Chase, y que comenz¨® en el curso 2020-2021 en 45 colegios de Madrid y Barcelona. Este a?o se ha extendido a otros 75 centros y el que viene lo har¨¢ a 180, siempre en entornos complejos y vulnerables. El objetivo es que el futuro de un estudiante ¡°no dependa del c¨®digo postal¡± donde nace, se?ala Morilla.
¡°Pretendemos que el colegio aborde la orientaci¨®n de una forma transversal¡±, resalta Juan Jos¨¦ Ju¨¢rez, director del proyecto Orientaci¨®n Profesional en la Fundaci¨®n Bertelsmann. En el Reino Unido, donde ya se aplica una herramienta similar hace a?os, ¡°se ha logrado una menor tasa de abandono escolar, mayor rendimiento acad¨¦mico y mejor preparaci¨®n para tomar una decisi¨®n cuando acaba el colegio¡±, sostiene.
Los centros que participan hacen el primer a?o un diagn¨®stico de su departamento de orientaci¨®n. Tambi¨¦n se forma a un coordinador de la estrategia acad¨¦mico profesional (CEAP) para que giren en torno a la orientaci¨®n.
El segundo a?o ¡°empieza con la estrategia que ha elegido cada colegio¡±, se?ala. Aqu¨ª entran en juego los asesores que se re¨²nen peri¨®dicamente con los CEAP. ¡°Su labor de acompa?amiento con los educadores es fundamental¡±, describe Miguel Costa, director de relaciones institucionales de la ONG Empieza por Educar, que los aporta. ¡°Ayudan a descubrir a los estudiantes profesiones, vidas y perspectivas de futuro que no conoc¨ªan¡±.
Sobre el terreno
El colegio concertado Nazaret, en el distrito madrile?o de San Blas, forma parte del programa desde el a?o pasado. Ha pasado ya por la fase de diagn¨®stico. ¡°Fue un desastre¡±, confiesa la madre Pilar Yusta, su directora. Y a?ade: ¡°A partir de ah¨ª nos hemos puesto las pilas y vamos avanzando¡±. El colegio est¨¢ ¡°en una zona compleja¡±, tiene 850 alumnos, la mayor¨ªa no son espa?oles. ¡°Tenemos dos serios problemas. Primero, acabar la ESO y, luego, el no tener expectativas. Quer¨ªamos cambiar ese discurso¡±.
Tambi¨¦n en San Blas est¨¢ el IES Las Musas, que se ha incorporado este a?o. ¡°Nos hemos planteado tres grandes objetivos¡±, afirma Chus Jim¨¦nez, jefa del departamento de orientaci¨®n. ¡°Fomentar el autoconocimiento de los alumnos, explicarles los itinerarios posibles que tienen para llegar hasta donde quieren ir y aumentar el contacto con el mundo laboral¡±.
Alejandro S¨¢nchez, alumno de 2? de bachillerato, ya ha decidido lo que va a estudiar: Ingenier¨ªa de Telecomunicaciones, y de ah¨ª al Ej¨¦rcito como oficial. ¡°Me ha ayudado mucho la asistencia a la feria Aula y las charlas que han dado en el instituto para informarme¡±, asegura. Tambi¨¦n a Marta Aramayo, que estudia 2? de bachillerato en el colegio concertado CEU San Pablo Sanchinarro (Madrid); se ha decantado por estudiar Protocolo y Organizaci¨®n de Eventos tras las ¡°charlas y encuentros organizados en su centro¡±.
La orientaci¨®n se trabaja desde la ESO y contin¨²a en bachillerato. ¡°Los ayudamos a conocerse a s¨ª mismos, a descubrir lo que mejor se les da y a averiguar d¨®nde ser¨ªan m¨¢s felices trabajando. Y todo esto en medio de la presi¨®n familiar y econ¨®mica, y de la incertidumbre¡±, argumenta Francisco Cancer, responsable del departamento de orientaci¨®n.
De la mezcla ¡°entre lo que ven en casa¡±, lo que ¡°les gusta¡± y lo que les mueve, ¡°ayudar a los dem¨¢s, hacer algo por el mundo¡±, surge lo que quieren hacer los alumnos del colegio San Patricio El Soto de Madrid, dice Manuel Alpa?¨¦s, orientador de bachillerato y formado como CEAP en Xcelence. Todo es transversal y se organiza en torno a ¡°las familias, las universidades y las empresas¡±.
La orientaci¨®n no acaba aqu¨ª, prosigue en la Universidad. ¡°Hay que ense?arles c¨®mo afrontar los cambios que se van a suceder en su vida, de trabajo, de proyectos¡±, arguye Marta de Llauder, fundadora y directora de Talent Point, consultora especializada en universitarios y perfiles j¨²nior. En este punto de encuentro entre el talento y la empresa es donde se obtienen mejores resultados en la b¨²squeda de empleo si uno contin¨²a profundizando en ¡°el autoconocimiento y en las competencias blandas¡±.
Es algo a lo que dedican muchos esfuerzos en Esade. ¡°La orientaci¨®n profesional est¨¢ presente desde el primer curso¡±, detalla Mar¨ªa Obiols, directora de carreras profesionales. Por eso tienen un plan en el que traen a empresas y especialistas en distintos sectores para ¡°abrirles los ojos a la realidad del mercado laboral y continuar form¨¢ndose en nuevas habilidades¡±, concluye.
Sistemas que funcionan
Cómo saber si la orientación académica funciona es uno de los principales interrogantes que los profesionales de la educación se plantean al impulsar estos programas.
Para responder a esta pregunta, la OCDE ha seguido la evolución de un grupo de personas de 10 países durante 10 años, desde la escuela hasta una temprana edad adulta, poco después de acabar sus estudios universitarios o de FP.
Los datos muestran resultados positivos sobre el impacto que una buena orientación académica tiene en su desarrollo vital y profesional: menores tasas de convertirse en ninis (ni estudian ni trabajan), mayores sueldos donde trabajan y, sobre todo, un empleo mejor que encaja con lo que querían hacer. Están más satisfechos y alineados con su decisión.