Stella McCartney, en n¨²meros rojos

La modista Stella McCartney entra en n¨²meros rojos. La empresa de la brit¨¢nica, que el pr¨®ximo a?o cumplir¨¢ 20 a?os de existencia, pasa por un momento delicado. En el ejercicio de 2018 ha tenido unas p¨¦rdidas de 12,6 millones de euros, frente a los beneficios de 10,3 millones de euros que hab¨ªa logrado el anterior. Pese a ello, el negocio reparti¨® unos dividendos de casi 754.000 euros, de los que McCartney obtuvo la mitad. As¨ª lo recogen las cuentas que la empresa ha depositado en el Registro Mercantil de ...

La modista Stella McCartney entra en n¨²meros rojos. La empresa de la brit¨¢nica, que el pr¨®ximo a?o cumplir¨¢ 20 a?os de existencia, pasa por un momento delicado. En el ejercicio de 2018 ha tenido unas p¨¦rdidas de 12,6 millones de euros, frente a los beneficios de 10,3 millones de euros que hab¨ªa logrado el anterior. Pese a ello, el negocio reparti¨® unos dividendos de casi 754.000 euros, de los que McCartney obtuvo la mitad. As¨ª lo recogen las cuentas que la empresa ha depositado en el Registro Mercantil de Londres.

Seg¨²n desvela el diario Daily Mail, la marca justifica esas p¨¦rdidas afirmando que 2018 ha sido ¡°un a?o de transici¨®n¡± y que todo ese dinero se debe a ¡°costes de reorganizaci¨®n¡±. En marzo de 2018, McCartney decidi¨® darle un giro empresarial a la marca que comanda desde 2001. Desde sus inicios, el accionariado de la marca estaba compartido al 50% con el grupo Kering (propietario tambi¨¦n de Gucci, Balenciaga o Saint Laurent). Pero hace dos a?os McCartney se qued¨® con la participaci¨®n que el grupo ten¨ªa en la empresa y, por tanto, con el 100% de su marca. Ya en 2019, vendi¨® un parte m¨¢s peque?a de sus acciones al grupo LVMH ¡ªpropietario de Louis Vuitton, Dior o Givenchy¡ª, el ¨²nico que no se ha sumado al gran pacto de sostenibilidad de la moda firmado por la mayor parte de grandes casas del sector. Se desconocen las cifras tanto de la salida de Kering como de la entrada de LVMH.

El diario brit¨¢nico explica que las p¨¦rdidas no han llegado solo por la salida de McCartney de Kering y por tener que recomprar la mitad de la empresa, sino tambi¨¦n porque ha aumentado su personal y se ha hecho con nuevos sistemas inform¨¢ticos para cubrir cuestiones log¨ªsticas y de gesti¨®n de la oficina de las que antes se encargaba el grupo Kering. Adem¨¢s, en ese ejercicio tambi¨¦n se han cargado los costes de la nueva tienda de la firma en Old Bond Street, en el centro de Londres.

Las ventas, por otra parte, se han mantenido muy similares al del ejercicio anterior, ya que han aumentado apenas un 0,2%, pasando de 48,6 millones de euros a 48,7 millones. De 2016 a 2017 aumentaron 10 veces m¨¢s, un 2%.

Aunque en sus inicios el nombre de Stella estaba asociado al de su padre, el exbeatle Paul, y tambi¨¦n al de su madre, la fallecida fot¨®grafa Linda McCartney, poco a poco la dise?adora ha conseguido hacer de su negocio y su marca todo un emblema que le ha dado una identidad propia y merecida. Desde el principio, la sostenibilidad fue su puntal. El medio ambiente ha sido una constante en su marca desde su nacimiento, cuando casi ninguna de ellas se preocupaba por un asunto que hoy es fundamental para todas.

En su ¨²ltimo desfile, celebrado en Par¨ªs el pasado 2 de marzo, la londinense hac¨ªa hincapi¨¦ en esa preocupaci¨®n. ¡°Me gusta pensar que contribuyo con una manera diferente de pensar", explicaba McCartney a la agencia de noticias EFE. "He demostrado un modelo de negocio sano que est¨¢ favoreciendo el cambio y que es aceptado. Prefiero ser positiva y pensar que puedo mostrar un ejemplo magn¨ªfico de otra forma de hacer negocios¡±.