¡°Todos cometemos errores en la vida¡±

Primera regla: ¡°Predica con el ejemplo desde el frente de la formaci¨®n. T¨®mate a pecho tu propio comportamiento; si est¨¢s orgulloso de ser mediocre, las tropas a tu mando tambi¨¦n lo estar¨¢n¡±. Paula Broadwell no se conform¨® con publicar la biograf¨ªa del general de cuatro estrellas m¨¢s prestigioso de su generaci¨®n en All In: The Education of General Petraeus (Todo sobre la educaci¨®n del general Petraeus). Tambi¨¦n ha escrito sobre el exjefe de las tropas de Estados Unidos en Irak y Afganist¨¢n en revistas como Newsweek,cuya edici¨®n del pasado 12 de noviembre inclu¨ªa, como colof¨®n de un reportaje sobre h¨¦roes militares, el art¨ªculo titulado ¡°Las reglas de vida de David Petraeus. Lecciones de liderazgo del general¡±.

Las reglas de Petraeus prescriben que ¡°un l¨ªder debe proporcionar una visi¨®n, grandes ideas que sean claras y alcanzables, combinadas en un concepto estrat¨¦gico y ha de transmitir energ¨ªa¡±. ¡°No seas un ladr¨®n de ox¨ªgeno¡±, prescribe el general.

Pero tambi¨¦n advierte de que hay una excepci¨®n para cada regla. ¡°Recae en los l¨ªderes determinar cu¨¢ndo hay que hacer una excepci¨®n y explicar el porqu¨¦ de su decisi¨®n¡±, argumenta Petraeus, seg¨²n la versi¨®n de Broadwell.

¡°Todos cometeremos errores. La clave radica en reconocerlos y admitirlos, aprender de ellos, y quitar los espejos retrovisores: sigue conduciendo y evita repetir los mismos fallos¡±. Petraeus parece haber cumplido a rajatabla esta m¨¢xima. Dimiti¨® el pasado d¨ªa 9 como director de la CIA tras hacerse p¨²blica que manten¨ªa una relaci¨®n sexual ad¨²ltera con Paula Broadwell.

¡°S¨¦ humilde. La gente que vas a liderar ya tiene experiencia con situaciones de conflicto sobre el terreno. Escucha y aprende¡±, es otra de las reglas del general, quien recomienda jugar en equipo: ¡°Tanto los triunfos como las derrotas de tu equipo ser¨¢n, por supuesto, tuyos. Hazte cargo de ambos¡±.

En un reiterado mensaje de humildad, las reglas de Petraeus invitan a no basar el liderazgo en el cargo. ¡°Si usas el rango en lugar del poder de persuasi¨®n de tu l¨®gica, puede que el problema seas t¨² y tu forma de pensar o bien tus dotes comunicativas. Del mismo modo, a veces las mejores ideas vienen de compartir informaci¨®n de abajo arriba¡±, reza este mandamiento del general de cuatro estrellas, seg¨²n aparece publicado de Newsweek.

Tambi¨¦n sostiene que la reflexi¨®n debe precede a la acci¨®n. ¡°Escucha a los subordinados, eval¨²a las l¨ªneas de acci¨®n y los efectos de segundo y tercer orden, pero date por satisfecho con una soluci¨®n de un 80%¡±, previene. Adem¨¢s, sugiere que es necesario mantener ocupados al propio equipo humano. ¡°Lo ¨²nico mejor que un poco de competencia es mucha competencia. Cr¨¦ales desaf¨ªos a tus subordinados para estimularlos a superarse a s¨ª mismos¡±. Aunque tambi¨¦n ve conveniente inculcar mucha autoestima a los miembros del equipo. ¡°Conv¨¦nceles de que, en cualquier momento dado, cada uno de ellos puede ser el elemento m¨¢s importante en el campo de batalla¡±, concluyen las reglas de Petraeus enumeradas por su amante y bi¨®grafa.