Las seis conclusiones clave del ¡®informe Chilcot¡¯
La investigaci¨®n, que abarca de 2003 a 2009, analiza la decisi¨®n de ir a la guerra de Irak
El informe Chilcot sobre la participaci¨®n de Reino Unido en la guerra de Irak se ha hecho p¨²blico este mi¨¦rcoles. La investigaci¨®n, que suma 2,5 millones de palabras, ha durado siete a?os y ha costado 13 millones de euros, analiza c¨®mo se decidi¨® la intervenci¨®n militar en Irak de 2003 y c¨®mo se gestion¨® la situaci¨®n tras el derrocamiento de Sadam Husein. Es uno de los cap¨ªtulos m¨¢s pol¨¦micos de Tony Blair en su etapa como jefe del Gobierno (1997-2007). Las pesquisas abarcan hasta 2009, fecha en que el sucesor de Blair, Gordon Brown, las encarg¨®.
1. Base jur¨ªdica insuficiente para la guerra
Sir John Chilcot, el ponente de la comisi¨®n de investigaci¨®n, ha concluido que "las circunstancias en las que se decidi¨® que exist¨ªa una base legal para la acci¨®n militar de Reino Unido en Irak no eran aceptables". El informe cita algunos de los defectos detectados en el proceso legal, principalmente la recomendaci¨®n del fiscal general presentada en una reuni¨®n del Gabinete de Blair, en la que no se debati¨® el asunto en detalle. El informe afirma que "hab¨ªa muy poco apetito por interrogar a lord Goldsmith, no hubo ning¨²n debate acerca de la legalidad de sus propuestas".
2. Manipulaci¨®n de la inteligencia
El informe critica expl¨ªcitamente la manera en el entonces primer ministro, Tony Blair, present¨® p¨²blicamente la informaci¨®n de la inteligencia brit¨¢nica. Sostiene que los servicios de inteligencia "no concluyeron m¨¢s all¨¢ de la duda razonable" que Sadam Hussein produc¨ªa armas qu¨ªmicas y biol¨®gicas. Las declaraciones de Blair se basaron en sus convicciones y no en los juicios emitidos por el Comit¨¦ de Inteligencia Conjunta (JTC) [en referencia a la parte del Gabinete brit¨¢nico encargada de dirigir las distintas organizaciones de inteligencia].
Los servicios de espionaje brit¨¢nicos tambi¨¦n son criticados en el informe, por "no haber profundizado en la posibilidad de que Irak no tuviera armas biol¨®gicas o qu¨ªmicas".
3. La acci¨®n militar cuando las alternativas pac¨ªficas no se hab¨ªan agotado
Una de las informaciones m¨¢s contundentes de la investigaci¨®n dirigida por Chilcot es que "no se hab¨ªan agotado las alternativas pac¨ªficas" en el momento en el que Reino Unido decidi¨® sumarse a la guerra de Irak. El 18 de marzo, cuando se produjo la votaci¨®n parlamentaria, "todav¨ªa quedaban v¨ªas diplom¨¢ticas por explorarse, la acci¨®n militar no era la ¨²nica opci¨®n existente". ?
4. Al Qaeda
Tony Blair hab¨ªa sido advertido reiteradamente de que la invasi¨®n de Irak pod¨ªa desencadenar una mayor actividad terrorista de Al Qaeda, seg¨²n el informe. No solo se le avis¨® de que la presencia de Al Qaeda en Irak se ver¨ªa fortalecida, sino que "se le advirti¨® de que la invasi¨®n ser¨ªa una amenaza para el Reino Unido".?
5. Fallos estrat¨¦gicos
"La situaci¨®n de Irak en 2009 [fecha en la que concluye el periodo analizado por la investigaci¨®n] no cumpl¨ªa con ninguno de los objetivos descritos en enero de 2003". Los ¨¦xitos estrat¨¦gicos fueron muy limitados", afirma el informe. Sostienen los investigadores que al final del periodo analizado "la profunda divisi¨®n sectaria amenaza la estabilidad y unidad del pa¨ªs".
6. Planificaci¨®n del escenario posterior a la invasi¨®n
El informe critica la falta de planificaci¨®n para el pa¨ªs tras el derrocamiento del r¨¦gimen. "El Gobierno ten¨ªa acceso a multitud de informaci¨®n que hac¨ªa prever que la tarea posb¨¦lica deber¨ªa ser ingente para poder aportar estabilidad y unidad a Irak". Las expectativas presentadas por el Gabinete en 2003 demuestran que no se hab¨ªa analizado al detalle los riesgos y retos de la invasi¨®n.
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