Un hombre fuerte de L¨®pez Obrador dimite por las disputas internas en el Gobierno

El Gobierno de la autodenominada Cuarta Transformaci¨®n tiene su primera baja. Germ¨¢n Mart¨ªnez, el director del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), dimiti¨® este martes con una dura carta que refleja las luchas de poder y las tensiones dentro del Gabinete de Andr¨¦s Manuel L¨®pez Obrador. A punto de cumplirse seis meses del nuevo Gobierno, Mart¨ªnez es el primero en tirar la toalla. ¡°El presidente de M¨¦xico necesita de nuestro apoyo, no nuestras disputas¡±, escribi¨®. El mandatario lleg¨® a Palacio Nacional con un discurso de combate a la corrupci¨®n y la promesa de austeridad. Pero los recortes est¨¢n haciendo mella en algunos funcionarios, como refleja el largu¨ªsimo texto de renuncia de un pol¨ªtico que dej¨® 30 a?os de militancia en el conservador Partido Acci¨®n Nacional (PAN) para apostar por el proyecto del Movimiento de Regeneraci¨®n Nacional (Morena).

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El texto de renuncia del exdirector del IMSS es at¨ªpico en un pa¨ªs donde los pol¨ªticos suelen dejar sus cargos con escuetos comunicados llenos de lac¨®nico lenguaje burocr¨¢tico. La carta de Mart¨ªnez, de 11 cuartillas, en cambio, es un extenso recorrido por los obst¨¢culos y maltratos que dice haber sufrido en los cinco meses y 20 d¨ªas que lleva al frente de un instituto con 68 millones de derechohabientes, el m¨¢s grande de Am¨¦rica Latina. Adem¨¢s, identifica a la fuente de las supuestas vejaciones: la Secretar¨ªa de Hacienda y Cr¨¦dito P¨²blico (SHCP).

L¨®pez Obrador ha aceptado la denuncia, pero no se le vio dispuesto a detenerse demasiado en la primera baja del Gabinete. ¡°Afortunadamente hay muy buenos servidores p¨²blicos en el equipo y vamos a sustituirlo¡±, dijo. El l¨ªder del Morena asegur¨® que el exfuncionario volver¨¢ a su esca?o en el Senado, que dej¨® en diciembre pasado para saltar a la Administraci¨®n. El presidente, quien dijo no compartir la visi¨®n de Mart¨ªnez,?ha admitido que conoc¨ªa los estire y aflojes entre el IMSS y Hacienda. No obstante, se decant¨® por los encargados de la pol¨ªtica econ¨®mica. ¡°Hacienda tiene que cuidar que no haya d¨¦ficit, ni deuda, que las finanzas est¨¦n sanas¡±, a?adi¨®.

¡°Algunos funcionarios de la Secretar¨ªa de Hacienda tienen injerencia perniciosa en el IMSS y ponen en riesgo la vocaci¨®n igualitaria, de justicia y, concretamente, de prestaci¨®n de servicios de salud que tiene el Seguro Social¡±, ha escrito Mart¨ªnez en su carta. El exdirector del instituto afirma que los encargados de la hacienda p¨²blica tienen ¡°esencia neoliberal¡±, por lo que han primado los ahorros y el recorte del personal. Tambi¨¦n acusa a estos funcionarios de intentar imponer ¡°delegados administrativos¡± en las 32 representaciones del IMSS en los Estados del pa¨ªs. Estos rivalizar¨ªan con los delgados aprobados por el Consejo T¨¦cnico del instituto.

En el fondo de este conflicto se encuentra la decisi¨®n del Gobierno de L¨®pez Obrador de centralizar en la Oficial¨ªa Mayor de Hacienda las compras de la Administraci¨®n. Esta iniciativa dot¨® de un gran poder a la funcionaria en el cargo, Raquel Buenrostro. La veedora de SHCP maneja un presupuesto de compras de un bill¨®n de pesos al a?o, 52.000 millones de d¨®lares. En una entrevista reciente con el diario La Jornada, Buenrostro explicaba lo que trata de combatir. ¡°Todav¨ªa hoy las delegaciones del IMSS tienen cierta autonom¨ªa de compras. Entonces, mientras en oficinas centrales compramos un medicamento en 40 pesos (2 d¨®lares), en una delegaci¨®n del IMSS lo compran en 2.200 pesos (115 d¨®lares)¡±.

Mart¨ªnez explica que el f¨¦rreo control presupuestario al que ha sido sometido ha generado falta de certeza para muchos trabajadores, el aumento de las vacantes, rezago en infraestructura y en el pago a proveedores, ha parado la compra de equipos y aumentado los reclamos y litigios. El abasto de medicamentos es precario, reconoce. Esto ha empeorado los servicios en un instituto con 33.000 camas cuyo servicio no goza de la mejor reputaci¨®n. ¡°Ese control de gastos tiene dos consecuencias fatales¡­ pasillos de espera llenos de personas adoloridas y maltrato o retraso en la atenci¨®n de pacientes¡±. El otro efecto, seg¨²n Mart¨ªnez, es que los hospitales privados se han visto beneficiados por el declive del servicio p¨²blico de salud. ¡°Gobernar el Seguro Social¡­ requiere un director general fuerte, respaldado por todos, sin dudas ni vacilaciones¡±, a?adi¨®.

El exdirector del IMSS tambi¨¦n describi¨® la falta de di¨¢logo con Hacienda. El exfuncionario escribi¨® al ministerio para conocer con exactitud los criterios de control del presupuesto y para solicitar recursos para contratar personal y redise?ar el instituto. Los oficios tuvieron la callada por respuesta. Cuando hizo una cita el 2 de mayo para entrevistarse con funcionarios de Hacienda, la entrevista fue cancelada ¡°de ¨²ltima hora y sin explicaci¨®n¡±. ¡°Nadie en su sano juicio se har¨¢ cargo desde el IMSS de instrucciones o resoluciones falladas solo en la Secretar¨ªa de Hacienda¡±, dej¨® entrever Mart¨ªnez en un ominoso mensaje destinado a quien ser¨¢ su sucesor.

La llegada de Germ¨¢n Mart¨ªnez al equipo de L¨®pez Obrador hab¨ªa sido un tanto para Morena durante la campa?a. El apoyo de un expresidente nacional del PAN y antiguo colaborador del exmandatario Felipe Calder¨®n (2006-2012) mostraba que el proyecto del candidato de izquierdas pod¨ªa atraer a distintos polos ideol¨®gicos. La aventura de Mart¨ªnez ha terminado meses despu¨¦s con una aciaga advertencia: ¡°la ineficiencia igual que la corrupci¨®n, juegan en el lado de los mismos que construyeron la sociedad de privilegios que el presidente busca desaparecer¡±.