La crianza en Espa?a: en el hogar destaca en igualdad, pero en el trabajo falta conciliaci¨®n

Cuando se tiene un hijo hay que aprender a hacer aut¨¦nticos malabares con la energ¨ªa que hay en el cuerpo y las horas que tiene un d¨ªa. Compaginar su crianza con el trabajo dentro y fuera del hogar, procurar conseguir al menos un minuto para uno mismo y no perder los nervios con el en¨¦simo berrinche del d¨ªa son algunas de las cuestiones que se vuelven cotidianas. ?Suena f¨¢cil? Pues a eso hay que sumarle una serie de dificultades a?adidas que se salen por completo del control de los padres y las madres. Por ejemplo, desde antes de que la criatura nazca, gran parte de los allegados a la familia consideran que tienen alg¨²n tipo de derecho de opinar sobre absolutamente cualquier decisi¨®n de su vida: ¡°D¨¦jale llorar hasta que se duerma solo¡±, ¡°tienes que darle de mamar hasta los seis meses como m¨ªnimo¡±¡­ Suegros, cu?ados, amigos, compa?eros de trabajo. No importa el parentesco o el cargo, todos tienen algo que decir. Lejos de ser el ¨²nico factor de estr¨¦s ajeno a los padres, constituye apenas uno de ellos.

Precisamente, conocer los principales problemas que dificultan la crianza y lo que ¨Cal contrario¨C la facilita ha sido el objetivo del primer estudio The Parenting Index, llevado a cabo por Nestl¨¦, en el que se ha encuestado a 8.000 personas ¨Cpadres y madres con beb¨¦s de 0 a 12 meses¨C de 16 pa¨ªses del mundo. ¡°En Nestl¨¦, siempre nos retamos a nosotros mismos para comprender y entender mejor a las personas con la voluntad de mejorar calidad de vida y contribuir a un futuro m¨¢s saludable. Apoyar a los padres durante los primeros 1.000 d¨ªas de vida de su beb¨¦ es fundamental para ello. Queremos comprender qu¨¦ implica ser padre hoy: qu¨¦ necesidades tienen, c¨®mo viven esta etapa y cu¨¢les son las dificultades con las que se encuentran con el objetivo de poder ayudarles. Al escuchar y comprender sus experiencias, queremos fomentar que se hable sobre la crianza de los hijos con hechos y cifras, empoderar a las madres y padres de todo el mundo con datos cuantificables y apoyarlos m¨¢s all¨¢ de la nutrici¨®n para reducir las presiones con las que se encuentran a diario. Creemos que todos los padres y madres deben sentirse informados, respetados y tambi¨¦n apoyados con las decisiones que toman tanto para ellos como para sus beb¨¦s¡±, explica Fernando Carvalho, Director de Nestle Nutrici¨®n Infantil Iberia.

Entre las cuestiones que m¨¢s preocupan a los padres est¨¢n la ya mencionada presi¨®n del entorno (o ¡°la voz del pueblo¡±, como se denomina en el estudio), que experimentan un 51% de los participantes, y el sentirse se?alados por la sociedad. Es decir, no solo te dicen qu¨¦ hacer, sino que te juzgan si lo haces de forma diferente. Pero adem¨¢s de estas dos, el trabajo identifica otras muchas variables a las que se enfrentan los nuevos padres y madres durante los 1.000 primeros d¨ªas de vida del beb¨¦.

Muchos de ellos ¨Cun tercio de los encuestados¨C se sienten solos a pesar de vivir en un mundo hiperconectado. Muchos otros sienten culpa de no saber hacerlo todo, de no hacerlo tan bien como otros padres a los que conocen¡­ En total, un 45% de los padres y madres primerizos se cargan de esta emoci¨®n. Otros tambi¨¦n sienten que la paternidad y la maternidad no son como la esperaban. Una de cada tres personas encuestadas reconoce no haber estado bien preparada para su llegada, y otro 53% se ha dado cuenta de que requiere m¨¢s compromisos de los esperados. En definitiva, toda una serie de sentimientos negativos que no favorecen a hacer la crianza m¨¢s llevadera, sino todo lo contrario.

Conocer todos los factores y saber en qu¨¦ punto se encuentra cada uno de los pa¨ªses analizados sirve para tomar medidas desde los distintos actores involucrados y poder mejorar la situaci¨®n familiar. ¡°El estudio se encuadra dentro de la filosof¨ªa de Nestl¨¦, que es ayudar a que las nuevas generaciones sean cada vez m¨¢s saludables¡±, explica Carvalho. ¡°Para ello, es importante una alimentaci¨®n saludable pero tambi¨¦n que la crianza sea feliz y agradable cada d¨ªa. Es nuestra responsabilidad ayudar a que as¨ª sea¡±.

Espa?a, el segundo pa¨ªs en cuidado igualitario

Pongamos la lupa un momento sobre nuestro pa¨ªs. Seg¨²n la investigaci¨®n de Nestl¨¦, Espa?a destaca frente al resto de los pa¨ªses analizados en lo que se refiere al cuidado igualitario. Las familias espa?olas son las segundas m¨¢s avanzadas en este sentido por detr¨¢s de las suecas, que se ponen a la delantera en un total de cinco de los ocho puntos y en el ranking que los engloba todos. Por lo dem¨¢s, queda mucho que mejorar. Solo el 36% de los encuestados considera que puede conciliar su profesi¨®n con la crianza, hasta un 23% creen que se trata de una experiencia m¨¢s dif¨ªcil de la prevista, un 33% ha asumido m¨¢s compromisos de los esperados, y un 39% dice sentir una fuerte presi¨®n social sobre las decisiones que toman para sus beb¨¦s.

Desde Nestl¨¦ quieren predicar con el ejemplo y ya buscan nuevas f¨®rmulas para darle la vuelta a los datos que ha revelado el estudio, empezando por iniciativas internas para los empleados. Carvalho explica que, como empresa, llevan mucho tiempo poniendo en pr¨¢ctica pol¨ªticas de conciliaci¨®n laboral. En 2015, la compa?¨ªa puso en marcha su propia pol¨ªtica global de apoyo parental para dar soporte a los empleados que acaban de ser padres y madres. Y, en 2019, la actualiz¨® para contemplar las necesidades de todos los modelos de familia. Adem¨¢s, la empresa protege en todo momento el empleo, vela por la no discriminaci¨®n y apuesta por un entorno de trabajo flexible.

Otro de las preocupaciones de Nestl¨¦ es apoyar la lactancia materna tras la vuelta al trabajo. Para ello, explica Carvalho, ¡±hemos creado una red de salas de lactancia a nivel mundial de manera que, en todos nuestros centros de trabajo con m¨¢s de 50 empleados, tengan una sala disponible para alimentar al beb¨¦ una vez se han reincorporado al trabajo. En Espa?a, contamos con nueve salas de lactancia en las que las madres y padres pueden alimentar a sus hijos de forma c¨®moda, con la privacidad y tranquilidad que necesitan tanto ellos como el beb¨¦. Y seguimos creando m¨¢s. En 2022, contaremos con alrededor de una docena¡±, destaca.

Adem¨¢s, y como ha hecho desde siempre, Nestl¨¦ promueve activamente el disfrute ¨ªntegro del permiso de nacimiento por ambos progenitores, no solo por parte de la madre, as¨ª como la flexibilidad horaria. Una filosof¨ªa con la que ya est¨¢n ampliando tambi¨¦n el servicio que dan a madres y padres desde la plataforma online Nestl¨¦ Baby&Me para, m¨¢s all¨¢ del soporte como expertos en nutrici¨®n, ofrecer consejos y contenidos que los ayuden donde m¨¢s lo necesitan. Y el resultado es bueno para todos. Para empezar, la crianza es m¨¢s positiva; las familias, m¨¢s felices y, a su vez, los empleados, m¨¢s productivos. As¨ª que anima a otras compa?¨ªas a hacer lo mismo. Como anuncia el director de la marca, por parte de Nestl¨¦ seguir¨¢n cada tres o cuatro a?os analizando la evoluci¨®n de la situaci¨®n.