La c¨²pula de Caja Madrid cobr¨® con Blesa 15 millones m¨¢s de lo debido
El FROB remite a la Fiscal¨ªa los supuestos pagos irregulares
Los miembros de la alta direcci¨®n de Caja Madrid cobraron durante la ¨²ltima etapa de la presidencia de Miguel Blesa (2007-2010) casi 15 millones de euros m¨¢s de lo que les correspond¨ªa, seg¨²n las conclusiones de un ¡°estudio forense¡± sobre retribuciones encargado por el Fondo de Reestructuraci¨®n Bancaria (FROB) a la consultora Price Waterhouse Coopers.
El FROB, encargado de los procesos de reestructuraci¨®n de entidades de cr¨¦dito, acord¨® ayer enviar a la fiscal¨ªa el estudio donde se detallan las supuestas irregularidades cometidas por la c¨²pula de Caja Madrid que han supuesto un ¡°perjuicio estimado de 14,8 millones de euros para la entidad¡±.
El 80% de los pagos excesivos detectados por el equipo que firma el estudio, seg¨²n fuentes conocedoras del mismo, corresponde a cinco de los 12 miembros de la alta direcci¨®n de Caja Madrid: el presidente, Miguel Blesa, y sus principales colaboradores, Mat¨ªas Amat (director de negocio), Ildefonso S¨¢nchez Barcoj (director financiero), Enrique de la Torre (secretario del consejo) y Ricardo Morado Iglesias (director general).
Estos cinco directivos figuran, adem¨¢s, entre los que m¨¢s dinero gastaron con las tarjetas opacas de la entidad, seg¨²n otro informe del FROB enviado a la fiscal¨ªa por el que hay una causa abierta en la Audiencia Nacional con Blesa y Rodrigo Rato como principales imputados.
El expediente relativo a Caja Madrid enviado a la fiscal¨ªa analiza cuatro tipos de actuaciones vinculadas a las retribuciones de los directivos:
Subida salarial superior al 26%. En 2008, seg¨²n relata el estudio, se aplic¨® a los miembros de la alta direcci¨®n de Caja Madrid una subida ¡°mayor a la debida ¡ªsuperior en algunos casos al 26%¡ª¡±, al tomar como referencia para el incremento ¡°una masa salarial superior a la realmente existente en ese momento¡±. El aumento global, seg¨²n el informe, ¡°se reparti¨® entre un menor n¨²mero de miembros de la direcci¨®n¡±. Por este concepto, las percepciones ¡°indebidas¡± sumar¨ªan dos millones de euros. Adem¨¢s, estos incrementos irregulares sirvieron despu¨¦s como base para el c¨¢lculo de las indemnizaciones a directivos.
Retribuci¨®n variable sin soporte documental. Otro concepto del salario de la c¨²pula de Caja Madrid era la retribuci¨®n variable, vinculada al grado de cumplimiento de unos objetivos que no aparecen documentados en ning¨²n lado. Por este concepto, que tambi¨¦n influye en las indemnizaciones finales, el exceso de percepciones alcanza los 1,8 millones de euros.
Planes de pensiones bajo sospecha. El informe sostiene que las aportaciones a los planes de pensiones de los directivos tambi¨¦n eran irregulares. ¡°Se sustitu¨ªa la parte que exced¨ªa del m¨¢ximo deducible en el IRPF por una gratificaci¨®n extraordinaria para los miembros de la alta direcci¨®n. Dicha gratificaci¨®n, adem¨¢s, se elevaba al bruto para que una vez practicadas las correspondientes retenciones se evitara el impacto fiscal a sus perceptores. Esta pr¨¢ctica ha podido suponer un perjuicio patrimonial de 1,84 millones¡±, seg¨²n el estudio.
Ceses multimillonarios. El informe apunta la existencia de ¡°posibles irregularidades en la extinci¨®n de varios contratos de altos directivos que se realizaron en 2009 y 2010 con un posible perjuicio para Caja Madrid de 9,1 millones de euros¡±.
En 2009, el secretario del Consejo de Caja Madrid, Enrique de la Torres, abandon¨® la entidad con una indemnizaci¨®n de 4.6650.523 euros. Un a?o despu¨¦s, Miguel Blesa dej¨® su puesto en la entidad para ser sustituido por Rodrigo Rato y cobr¨® en concepto de indemnizaci¨®n 2.725.000 euros. Ricardo Morado, su director general, cobr¨® por id¨¦ntica circunstancia 1.958.224 euros.
No son errores contables
El estudio sobre las retribuciones de Caja Madrid ha tenido en cuenta las actas de los ¨®rganos de gobierno de la entidad, correos electr¨®nicos y otras evidencias documentales para llegar a la conclusi¨®n de que los cobros excesivos no tuvieron que ver con errores contables. Fuentes conocedoras de la investigaci¨®n llevada a cabo se?alan que el estudio ha encontrado m¨²ltiples indicios de que las decisiones adoptadas ten¨ªan la intenci¨®n de elevar los bonus, los sueldos y las indemnizaciones. En algunos casos, esas decisiones pasaron por el consejo de administraci¨®n o la comisi¨®n de retribuciones, pero en otros, no. Tras llegar Rodrigo Rato a la entidad, seg¨²n la investigaci¨®n, se produjeron irregularidades, pero menores en relaci¨®n al mandato de Blesa.
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