13 a?os (m¨¢s dos) de una gesti¨®n infausta en manos del PP

Miguel Blesa lleg¨® en 1996 a la presidencia de Caja Madrid por decisi¨®n personal de Jos¨¦ Mar¨ªa Aznar, su amigo de juventud. Durante sus 13 a?os de mandato logr¨® dejar la cuarta entidad financiera de Espa?a por clientes y dep¨®sitos al borde de la quiebra. Fue sustituido a la fuerza por Rodrigo Rato. Este, elegido por el dedo de Mariano Rajoy, acab¨® de rematar en dos a?os el desastre y fue despedido de urgencia por quienes le nombraron.

Caja Madrid toc¨® las cumbres del ¨¦xito durante el mandato de Blesa. Lleg¨® a ganar 2.860 millones en un solo a?o (2007) gracias en parte a una operaci¨®n burs¨¢til con las acciones de Endesa. En el ¨²ltimo suspiro de su gesti¨®n, compr¨® un banco en Miami por 917 millones que se vendi¨® cuatro a?os despu¨¦s por 682.

Acomodado en el ¨¦xito, Blesa meti¨® a Caja Madrid en una t¨®xica espiral inmobiliaria con una pol¨ªtica descontrolada de concesi¨®n de cr¨¦ditos a promotores y particulares. Y eso pese a los reiterados informes del Banco de Espa?a que avisaron del peligro. Consejeros de Caja Madrid aseguraron que nunca conocieron esos informes porque Blesa los ocult¨®. Los pr¨¦stamos del ladrillo, imposibles de cobrar, hundieron a la entidad.

Los mecanismos de control apenas funcionaron. Los distintos consejos de administraci¨®n que presidi¨®, integrados en su mayor¨ªa por pol¨ªticos a los que sus partidos premiaban con un puesto bien remunerado en Caja Madrid, apenas plantearon oposici¨®n a los manejos de Blesa.

Durante su mandato se duplicaron las prebendas a consejeros mediante tarjetas de cr¨¦dito con un l¨ªmite mensual de gasto que no deb¨ªan justificar ante nadie. En funci¨®n del poder o la situaci¨®n de cada consejero, Blesa instaur¨® varias castas en la distribuci¨®n de tarjetas. Los que formaban parte de la comisi¨®n de control pod¨ªan gastar m¨¢s que los consejeros rasos, pero menos que los vicepresidentes y ejecutivos. En sus tres ¨²ltimos a?os se inflaron los sueldos de la c¨²pula que presid¨ªa por encima de lo legal con un quebranto de 14 millones, seg¨²n la auditor¨ªa del Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB).

La correspondencia electr¨®nica de Blesa, conocida a ra¨ªz de las causas abiertas por la compra del banco de Miami y los cr¨¦ditos concedidos al expresidente de la patronal Gerardo D¨ªaz Ferr¨¢n, acabaron de probar el nivel de despilfarro y descontrol que alcanz¨® Caja Madrid. La entidad lleg¨® a regalar al ayuntamiento un monolito de 14 millones de euros. Blesa negoci¨® la compra de la colecci¨®n art¨ªstica de un amigo de Aznar por 54 millones. La operaci¨®n se frustr¨® por la crisis. El hijo del expresidente del Gobierno se quej¨® a Blesa, el amigo de su padre: ¡°Con los pelos que se ha dejado por ti, es impresentable lo que has hecho¡±. Ya no era posible m¨¢s despilfarro.