Madrid Network prometi¨® a Lamela un cr¨¦dito meses antes de concederlos
El exconsejero amenaz¨® con hacer p¨²blico el retraso en la financiaci¨®n de su proyecto de turismo sanitario
El proyecto de turismo sanitario privado de Manuel Lamela nunca padeci¨® la incertidumbre de la falta de financiaci¨®n. El que fuera consejero de Sanidad con Esperanza Aguirre sab¨ªa que su negocio iba a contar con un cr¨¦dito preferente salido de los presupuestos generales del Estado meses antes de que se concedieran las ayudas. Madrid Network, una entidad opaca creada por el Gobierno de Aguirre, le prometi¨® algo m¨¢s de un mill¨®n de euros procedentes de una partida de 80 millones destinados a financiar proyectos de innovaci¨®n.?
Documentaci¨®n a la que ha tenido acceso EL PA?S muestra que Lamela sab¨ªa que Madrid Medical Destination (MMD), su proyecto para captar pacientes extranjeros y dirigirlos a las cl¨ªnicas privadas de Madrid, iba a tener financiaci¨®n p¨²blica al menos desde octubre de 2010. Es decir, meses antes de que se firmara el convenio entre la Comunidad de Madrid y Madrid Network para que esta ¨²ltima gestionara los cr¨¦ditos del Ministerio de Econom¨ªa, en mayo de 2011. Lamela asegur¨® por carta a sus socios de la sanidad privada que MMD iba a recibir un pr¨¦stamo de 1,4 millones el 10 de noviembre de 2010.
Por aquel entonces acababa de constituir una sociedad mercantil con el mismo nombre que el proyecto, Madrid Medical Destination. La fundaci¨®n que preside, Fundaci¨®n Lafer (un acr¨®nimo de sus apellidos, Lamela Fern¨¢ndez), ten¨ªa el 85% de las participaciones. El otro 15% estaba en manos de los socios de Lamela y de Madrid Centro M¨¦dico, una asociaci¨®n sin ¨¢nimo de lucro en la que participaban desde 2009 importantes grupos sanitarios con presencia en la capital. Con esta asociaci¨®n iba Lamela a obtener la ayuda p¨²blica. La mercantil iba a ser la "herramienta de gesti¨®n".
Solo unos d¨ªas despu¨¦s de la creaci¨®n de la empresa, el 10 de noviembre de 2010, el equipo de Lamela env¨ªa a una quincena de grupos hospitalarios privados y otras empresas del sector sanitario un borrador de "pacto de socios" en el que les invita a comprar parte de las acciones y participar as¨ª en el capital de la empresa. En este documento, al que ha tenido acceso EL PA?S, Lamela incluye un plan de negocio y afirma que Madrid Network "conceder¨¢ a la nueva mercantil Madrid Medical Destination S.L un pr¨¦stamo de UN MILLON CUATROCIENTOS MIL EUROS (1.400.000 €) para el desarrollo del mismo, en los t¨¦rminos y condiciones que las partes ya conocen".
Faltaban a¨²n m¨¢s de cinco meses para que se firmara el convenio de colaboraci¨®n entre la Comunidad de Madrid y Madrid Network. Finalmente fueron 1,3 millones de euros los que consigui¨® el proyecto de Lamela. Solo se le llegaron a entregar 500.000 porque empez¨® a incumplir los objetivos y se le rescindi¨® el contrato. Seg¨²n la ¨²ltima memoria trimestral de Madrid Network, no los ha devuelto y ha sido demandada, tal y como adelant¨® EL PA?S esta semana.
El "pacto de socios" no es el ¨²nico documento que demuestra que Lamela contaba con ese dinero mucho antes de que otras empresas supieran de su existencia. El exconsejero de Aguirre se quej¨® por escrito, en una carta enviada al presidente de Madrid Network, Aurelio Garc¨ªa de Sola, hombre de confianza de Aguirre y pariente pol¨ªtico del marido de la expresidenta de la Comunidad de Madrid, el 22 de marzo de 2011, de que el dinero que le hab¨ªan prometido para su proyecto se estaba retrasando. Se lamentaba tambi¨¦n de un "cambio de condiciones": le ped¨ªan garant¨ªas.
Seg¨²n relata en la carta, las nuevas condiciones eran "garant¨ªas solidarias personales de los socios del proyecto o capitales sociales", que califica de "absurdos de suscribir" porque, argumenta, ya no suponen una ventaja comparativa con "la financiaci¨®n privada que se puede obtener en el mercado". Este cambio "se percibir¨ªa como una ruptura de la confianza del sector sanitario privado madrile?o en la capacidad de la Comunidad de Madrid de cumplir un compromiso acordado y cerrado", a?ade.
La carta, de m¨¢s de tres p¨¢ginas, insiste en otro p¨¢rrafo en la mala imagen que va a dar la Comunidad de Madrid si no cumple lo prometido. "Me obliga a tener que plantear a la Asamblea de Socios algo que no van a entender y que en nada beneficia a la imagen de la Comunidad de Madrid, cosa que me preocupa y me gustar¨ªa evitar por un mont¨®n de razones que no hace falta que te traslade". Lamela le recuerda a Garc¨ªa de Sola ese compromiso --confirmado "personalmente por vosotros", dice-- en varias ocasiones.
Si el 23 de mayo se firma el convenio, el 30 de ese mes Garc¨ªa de Sola le comunica a Lamela que la evaluaci¨®n de su proyecto es "positiva" y que ya es beneficiario del pr¨¦stamo. Dos meses despu¨¦s, en julio de 2011, su proyecto se present¨® en sociedad en una dependencia cedida por la concejal¨ªa de Econom¨ªa del Ayuntamiento de Madrid. El apoyo del Gobierno de Aguirre se tradujo en la presencia de dos consejeros, el de Sanidad (Javier Fern¨¢ndez-Lasquetty) y el de Econom¨ªa (Percival Manglano), y dos viceconsejeras. Tambi¨¦n tom¨® la palabra el entonces presidente de CEIM, Arturo Fern¨¢ndez.
El proyecto fracas¨®. "Nunca recibimos ni un solo paciente", asegura el responsable de una de las cl¨ªnicas asociadas en Madrid Centro M¨¦dico: "Asist¨ª a varias reuniones poco fruct¨ªferas; no se avanzaba nada. Recuerdo que daban a entender que estaban bien relacionados; dec¨ªan que la Comunidad de Madrid les iba a dar un cr¨¦dito de mucho dinero para ponerlo todo en marcha. Pasado un tiempo lo dejamos porque no parec¨ªa que aquello fuera a ninguna parte".
La asociaci¨®n sigue inscrita en el registro regional y la empresa Madrid Medical Destination contin¨²a activa, pero jam¨¢s ha presentado cuentas en el Registro Mercantil. Un portavoz de la Fundaci¨®n Lafer asegur¨® que Lamela ya no preside la asociaci¨®n. Este diario ha intentado reiteradamente, sin ¨¦xito, hablar con el exconsejero. Madrid Network asegur¨® que los proyectos que se financiaron fueron evaluados "con apoyo de empresas y personas independientes y con experiencia" y que, en ¨²ltimo t¨¦rmino, los aprobaba una comisi¨®n formada por la Comunidad de Madrid y el Ministerio de Econom¨ªa.
investigacion@elpais.es
Infertilidad, cardiolog¨ªa y est¨¦tica para pacientes extranjeros
Manuel Lamela aseguraba en 2011 que su proyecto iba a conseguir atraer a m¨¢s de 12.000 pacientes extranjeros a los hospitales privados de Madrid, con un volumen de negocio de 18 millones de euros en 2016. Centros m¨¦dicos prestigiosos como MD Anderson, el Instituto Valenciano de Infertilidad, la Cl¨ªnica La Luz, la Cl¨ªnica L¨®pez Ibor o el grupo Capio estaban entre los asociados en Madrid Centro M¨¦dico.
"Desde la Comunidad de Madrid se estaba trabajando en un proyecto similar a este y tras un serie de reuniones se acord¨® integrar ambas iniciativas en una sola que tiene estructura mercantil y que es la encargada de poner en el mercado la oferta sanitaria privada de Madrid: Madrid Medical Destination", dec¨ªa uno de los documentos de presentaci¨®n.
Lamela asegur¨® durante la presentaci¨®n del proyecto que uno de sus objetivos era que los centros m¨¦dicos asociados consiguieran la certificaci¨®n internacional de calidad de la Joint Commission, muy apreciada en el mundo anglosaj¨®n. Tambi¨¦n se lo dec¨ªa a los socios, que pagaban una peque?a cuota por pertenecer a la asociaci¨®n.
La oferta de Madrid Medical Destination se iba a centrar en tratamientos de infertilidad (dirigidos sobre todo a pacientes de Italia, Alemania y Francia), cardiolog¨ªa (Rusia), cataratas y oncolog¨ªa (Reino Unido) y oftalmolog¨ªa y est¨¦tica (pa¨ªses ¨¢rabes).
"El proyecto tiene como objetivo situar a Madrid en el mapa internacional como punto de referencia de calidad m¨¦dico asistencia reconocido y posicionar a Madrid en este sector como uno de los players m¨¢s importantes a nivel internacional". As¨ª se describ¨ªa el proyecto en una de las evaluaciones que le hizo Madrid Network, en julio de 2011. "Se trata de la oferta de un servicio. No aporta ninguna contribuci¨®n al avance del conocimiento y al progreso tecnol¨®gico, entendido como tal", reconoc¨ªa el evaluador, poniendo as¨ª en duda que se tratara de un proyecto de innnovaci¨®n, el motivo por el que se le dio el cr¨¦dito.
Lamela es el presidente de la Fundaci¨®n Lafer, que se dedica a la formaci¨®n y el asesoramiento en los sectores sanitario, agroalimentario y de infraestructuras, ¨¢reas en las que ocup¨® cargos p¨²blicos. Tambi¨¦n preside la consultora Business Assestment Plans & Projects (BAPP), con la que Madrid Network contrat¨® por valor de? 349.200 euros.
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