As¨ª coaccionaban Ausbanc y Manos Limpias
La polic¨ªa detalla c¨®mo funcionaba la maquinaria de la asociaci¨®n y Manos Limpias para obtener dinero y desviarlo
Ausbanc (Asociaci¨®n de Usuarios de Servicios Bancarios) hab¨ªa montado junto a Manos Limpias una maquinaria para coaccionar a empresas, instituciones y personas para conseguir importantes cantidades de dinero a cambio de retirar las querellas presentadas contra ellos, seg¨²n la polic¨ªa. El Ministerio del Interior ha emitido un comunicado en el que explica paso a paso c¨®mo funcionaba el entramado, en cuya c¨²spide sit¨²a a Luis Pineda, presidente de Ausbanc, "quien ejerc¨ªa todo el control y direcci¨®n de la asociaci¨®n en beneficio propio", asegura.
1. Los usuarios de banco denunciaban. Las personas que se acercaban a Ausbanc, que se autodenominaba sociedad sin ¨¢nimo de lucro -lo que niegan los investigadores-, presentaban sus denuncias ante la entidad para reclamar sus derechos. La organizaci¨®n dirigida por Luis Pineda utilizaba "la informaci¨®n obtenida de los usuarios de banca y las reclamaciones presentadas para coaccionar a las entidades financieras y obtener acuerdos econ¨®micos".
2. Contacto con las empresas. "Desde la asociaci¨®n se contactaba con las entidades en b¨²squeda de financiaci¨®n enmascarada bajo convenios publicitarios para que se publicitaran en sus medios a cambio de proporcionarles una publicidad que les fuera favorable. Adem¨¢s, para lograr esos acuerdos, les ofrec¨ªa tambi¨¦n rebajar las pretensiones de sus asociados ante determinadas demandas, o incluso archivarlas, aunque ello supusiera un perjuicio para sus clientes".
3. Manos Limpias entra en juego. "Para reforzar la presi¨®n contra las entidades financieras y lograr los acuerdos econ¨®micos pretendidos, Ausbanc utilizaba al sindicato Manos Limpias, -al que adem¨¢s financia-, para ejercer la acusaci¨®n popular. As¨ª, se presionaba a la entidad con la personaci¨®n como parte de este sindicato en determinadas causas para, posteriormente, negociar su retirada si se obten¨ªan los acuerdos econ¨®micos".
4. El acuerdo. Si las entidades se aven¨ªan a las pretensiones de Ausbanc, ambas partes lograban acuerdos econ¨®micos "camuflados bajo falsos convenios publicitarios".
5. Venta de informes. Ausbanc supuestamente vend¨ªa a quienes hab¨ªa cazado en su red los llamados ITCRA, informes trimestrales de consultas y reclamaciones, elaborados con las demandas de los consumidores. De esta venta obten¨ªa "importantes beneficios".
6. C¨®mo se beneficiaban los directivos de Ausbanc. La polic¨ªa asegura que los m¨¢ximos responsables de Ausbanc hab¨ªan creado varias sociedades "para distraer el capital generado". Los fondos se traspasaban a estas sociedades, "dando la apariencia de que exist¨ªa una relaci¨®n de compraventa de servicios que luego o no se llevaban a cabo, o en caso de hacerlo, se podr¨ªan haber realizado de manera m¨¢s ventajosa para los intereses de la asociaci¨®n", siempre seg¨²n la nota de Interior. "Todas las sociedades y empresas privadas que se estar¨ªan beneficiando estaban controladas por parte de los dirigentes de Ausbanc".
7. Las subvenciones. Igualmente, Ausbanc, en calidad de entidad sin ¨¢nimo de lucro, ha recibido en los ¨²ltimos a?os importantes subvenciones, que est¨¢n siendo investigadas ya que "no reun¨ªa los requisitos exigidos". La polic¨ªa ha requerido la documentaci¨®n que utiliz¨® la entidad para lograr esas ayudas p¨²blicas.
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