¡®Trabacaciones en retiro: otros turismos emergentes

Existen fen¨®menos socioecon¨®micos que, en una fase naciente, se escapan al ojo de las m¨¦tricas convencionales y a la cuantificaci¨®n de los registros estad¨ªsticos. El work+vacation es uno de ellos. Se trata de eventos de duraci¨®n limitada en los que un grupo reducido de personas con intereses y motivaciones comunes participan en una convivencia activa en un sitio especial. El objetivo, descubrir nuevas v¨ªas para integrar mejor los distintos niveles de conexi¨®n con sus respectivos prop¨®sitos profesionales y de sentido de su vida.

Cuando uno se topa con uno de estos fen¨®menos de forma inesperada no deja de sorprenderse sobre el cualitativo valor potencial que encierran para los nuevos turismos. Suele suceder que detr¨¢s de todo hallazgo hay una peque?a historia personal que lo cuenta mejor. Este tambi¨¦n es el caso.

El work+vacation constituye una alternativa dentro del movimiento de n¨®madas digitales al trabajo asentado y rutinario entre las cuatro paredes de una oficina fija.

Pedaleando con nuevo rumbo

Hace dos a?os casualmente, conoc¨ª a Dirk Van Raalte, un experimentado consejero de empresas, con residencia intermitente a medias entre el sur tur¨ªstico de Gran Canaria y su ciudad de origen holandesa. Hilvanando varias conversaciones sobre nuestras trayectorias vitales e intereses profesionales, Dirk me invit¨® a participar en un primer experimento que estaba organizando: traer a un evento de una semana de duraci¨®n a un grupo de directivos maduros, de mentes inquietas y aficionados como ¨¦l al ciclismo. El objetivo, reflexionar sobre los pr¨®ximos pasos a dar en su deseado prop¨®sito de darle un nuevo sentido a su trabajo futuro. Y hacerlo pedaleando.

Yo, que no tengo ni bicicleta, acept¨¦ encantado en participar, impartiendo una clase-taller con el tema y la metodolog¨ªa activa que ya ven¨ªa aplicando en los ¨²ltimos a?os sobre la gesti¨®n innovadora de la propia carrera profesional de directivos en transici¨®n.

Fue una semana intensa, y los d¨ªas se desarrollaban con un ciclo planificado pero relajado: por las ma?anas el grupo de m¨¢s de una docena de altos directivos de diversos sectores de los negocios y la administraci¨®n, enfilaba los profundos barrancos hacia las cumbres sagradas de la isla, en largos y duros recorridos de bicicleta en equipo.

Por las tardes, en un lugar aislado, tranquilo, inspirador y al aire libre, los participantes compart¨ªan y se entrenaban en distintas sesiones sobre nuevas formas de liderazgo contextual y sobre el impacto de la disrupci¨®n digital en las organizaciones y las personas, adem¨¢s de en sesiones de yoga, de teatralizaci¨®n, etc.

La combinaci¨®n de cuerpos y mentes en movimiento conjunto, en el lugar y bajo la direcci¨®n flexible y abierta apropiada, lejos de las presiones del trabajo cotidiano, era el caldo de cultivo ideal para la generaci¨®n de los contenidos espont¨¢neos, aut¨¦nticos y creativos de las largas conversaciones a la hora de la cena y de recogimiento y re-conexi¨®n personal, en este proceso de aprendizaje compartido. Dirk lo propone as¨ª: ¡°Pedalea r¨¢pido, trabaja con atenci¨®n y vive despacio¡±.

Los ¡®Workation Retreats¡¯

El work+vacation constituye una alternativa dentro del movimiento de n¨®madas digitales al trabajo asentado y rutinario entre las cuatro paredes de una oficina fija. La tecnolog¨ªa ha permitido, dentro de ciertas posibilidades y grados de libertad, trabajar en remoto, participar en equipos de proyectos multilocalizados o emprender negocios en red, desde el lugar en el que uno escoge y en el horario que mejor convenga o se acuerde. Ello ha hecho que los l¨ªmites entre el tiempo de oficina y de descanso se est¨¦n difuminando, para dar paso a este nuevo concepto hibrido, que viene admitiendo m¨²ltiples opciones caracterizadas por la b¨²squeda de destinos en los que con mayor flexibilidad y equilibrio entre el tiempo libre personal /familiar y el de trabajo, combinar creatividad y productividad en entornos en los que poder conectar con nuevas personas y oportunidades.

Los workation retreats se pueden definir como un tipo de eventos organizados, de duraci¨®n variable pero limitada, no exclusivamente para j¨®venes millennials digitales, en los que un grupo reducido de personas de cierta diversidad con algunos intereses y motivaciones comunes y por decisi¨®n personal (no corporativa) son convocados a un programa de actividades explicito a modo de convivencia activa. Se re¨²nen en un sitio especial, fuera de su lugar habitual de trabajo-h¨¢bitat y en un entorno aislado y de inmersi¨®n en la naturaleza. Se trata de una modalidad de retiro h¨ªbrida: en parte laboral, en parte vital, en parte de entrenamiento formativo, en parte de ocio. As¨ª, sus participantes se concentran con la ayuda de facilitadores-entrenadores experimentados, en explorar y descubrir nuevas v¨ªas para integrar mejor los distintos niveles de conexi¨®n con sus respectivos prop¨®sitos profesionales y de sentido de su vida.

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Contenidos, lugar y participantes con IKIGAI

Las bicicletas pueden intercambiarse por caballos; un lugar atractivo a miles de kil¨®metros por otro m¨¢s cercano con cierta magia; una monta?a sagrada por una playa rec¨®ndita; un complejo de bungalows confortable por un resort de lujo aislado; m¨¢s adrenalina o m¨¢s relax, m¨¢s medios visuales y conexi¨®n digital o sin PowerPoints y totalmente desconectados; un grupo de seniors que est¨¢n ampliando sus horizontes de otro tipo de trabajo m¨¢s all¨¢ de la edad formal de jubilaci¨®n o un grupo de j¨®venes hambrientos en las fases in¨ªciales de sus proyectos.

El futuro del trabajo, mi trabajo en el futuro, mis dudas y decisiones sobre subir, salir o ajustar a la baja la propia carrera profesional, ensayar nuevos estilos o habilidades de liderazgo, cambiar de sector, actividad o entorno laboral, alcanzar mayor plenitud en lo que hago, quiero alcanzar o emprender, est¨¢n en el epicentro de este tipo de retiros.

Esta b¨²squeda de transformaci¨®n en la realizaci¨®n en y con el trabajo, encaja muy bien con el concepto japon¨¦s de IKIGAI (tu raz¨®n de ser), que busca ampliar el espacio focal en que se produce la cu¨¢druple intersecci¨®n entre los c¨ªrculos que forman lo que amas, en lo que eres bueno, por lo que te pueden pagar y lo que necesita el mundo, alineando mejor la profesi¨®n con la vocaci¨®n y la pasi¨®n con la misi¨®n, cada uno a su manera.

Microturismos emergentes

Volviendo a la perspectiva tur¨ªstica, podr¨ªa pensarse que este tipo de microturismo emergente, es efectivamente solo una variante del Turismo de Reuniones, Incentivos, Congresos y Exposiciones (MICE), caj¨®n de sastre de amplia variedad y dif¨ªcil cuantificaci¨®n, pero de gran volumen mundial y reconocida rentabilidad econ¨®mica y social.

Tambi¨¦n que podr¨ªa ser encajado como un cruce entre turismo deportivo, turismo cultural, turismo activo, turismo de la naturaleza, turismo educativo o turismo de wellness integrativo. Lo que queda claro es que ha estado fuera de nuestra percepci¨®n en su especificidad, inter¨¦s y amplias posibilidades de desarrollo en m¨²ltiples entornos y variantes. Y es que los futuros turismos m¨¢s all¨¢ de su crecimiento en volumen total, van a tener que ver e ir cambiando de mucho, mas, de lo mismo¡­ a muchos, pocos, distintos.

Un nuevo microproducto tur¨ªstico

A fecha de hoy Dirk, se ha convertido en un tipo de turoperador de una sola persona a tiempo compartido, creando un producto tur¨ªstico en micropaquetes que incluye vuelo, alojamiento, log¨ªstica y una experiencia grupal e integral ciclo/cognitiva.

Gracias a su red de colaboradores y clientes-amigos ha consolidado este evento que celebra de forma continua varias veces al a?o, con gran ¨¦xito entre la amplia comunidad de directivos-ciclistas holandeses, aumentando de paso la visibilidad de los maillots de Gran Canaria por sus carreteras y medios.

A t¨ªtulo personal, no solo he ampliado mi n¨²mero de amigos holandeses, he aprendido de ellos y he descubierto el inter¨¦s que muestran por compartir nuestras singularidades naturales, de nuestra historia y presente econ¨®mico y de las potencialidades de nuestros posibles futuros, gracias a la invitaci¨®n de Dirk, he ido comprendiendo la singularidad del concepto de los workation retreats, que se est¨¢ extendiendo por todo el mundo.

Fernando S¨¢enz-Marrero es ingeniero y economista y?socio-director de EDEI Consultores

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