Almeida: ¡°Google es sin duda el l¨ªder en la carrera de los veh¨ªculos aut¨®nomos¡±
Desde Boston, la empresa de Ramiro Almeida, Optimus Ride, compite con los grandes de Silicon Valley como Tesla, Google o Uber para transformar la movilidad urbana
Vive entre Boston y Miami. Combina el sabor y saber latino con la hist¨®rica cuna de la innovaci¨®n, el Massachusetts Institute of Technology (MIT). Ramiro Almeida (Quito, Ecuador, 1974) lleg¨® all¨ª en 2013, tras terminar su residencia en la Graduate School of Design de la Universidad de Harvard. Durante esta experiencia conoci¨® a Ryan Chin, hoy su socio en una aventura que mira al futuro con imaginaci¨®n. Optimus Ride es su propuesta para resolver la movilidad urbana. Cuenta con 80 empleados, esperan llegar pronto a 100. Hasta el momento han levantado 23,25 millones de d¨®lares y ahora preparan una ronda B.?
- P. ?C¨®mo surge la idea de pensar en movilidad, tecnolog¨ªa y ciudades?
- R. Es un proceso l¨®gico. Las ciudades afrontan grandes retos en cuanto a seguridad, manejo de agua, de energ¨ªa¡ Uno de los temas m¨¢s complejos es la movilidad, el transporte de personas y bienes. Ryan, creador del CityScience del MIT, llevaba m¨¢s de una d¨¦cada investigando sobre ello. ?l ya hab¨ªa desarrollado el prototipo del primer coche el¨¦ctrico transformable con General Motors, el MIT CityCar. Por transformable se entiende que se pod¨ªa plegar para ocupar menos espacio f¨ªsico para aparcar, usando sistemas rob¨®ticos. Fue algo totalmente innovador que no se hab¨ªa tocado con tanta profundidad.
- P. ?Cu¨¢l es su meta final?
- R. Poder ser l¨ªderes en dise?ar y desarrollar sistemas para veh¨ªculos sin conductor que operan a trav¨¦s de una plataforma tecnol¨®gica global para espacios georreferenciados de manera eficiente.
- P. ?Qu¨¦ es un espacio georreferenciado?
- R. Son veh¨ªculos espec¨ªficos para el espacio definido por el que se quieren desplazar. Por eso es necesaria la medici¨®n precisa y el manejo de los datos de toda la superficie para que los veh¨ªculos se muevan de manera segura. Nos especializamos en esto. Otras compa?¨ªas optan por versiones m¨¢s abiertas.
- P. ?Qu¨¦ diferencia hay?
- R. Nuestros veh¨ªculos no te pueden llevar de Times Square (Nueva York) a Harvard Square (Boston), pero s¨ª con mucha precisi¨®n por alrededor de uno de esos espacios. Necesitamos georreferenciar cada uno de estos espacios con una adecuada fusi¨®n y comparaci¨®n de datos procedentes de diferentes sensores localizados alrededor del veh¨ªculo, lo cual es posible con alta definici¨®n en un espacio limitado. Solo en EE UU hay unos 150.000 casos espec¨ªficos donde ya podemos tener espacios georreferenciados. Desde comunidades, zonas p¨²blicas, puertos, aeropuertos, centros de ciudades o proyectos de ciudades inteligentes en desarrollo.
- P. ?C¨®mo se consiguen captar los datos?
- R. Con tecnolog¨ªa 100% desarrollada por nosotros. Es una fusi¨®n de sensores, c¨¢maras, computadores y circuitos que nos permiten acceder a los datos con mucha profundidad y resoluci¨®n. Necesitamos recorrer el espacio de referencia con nuestra propia flota. El proceso es reiterativo y se beneficia y aprende del procesamiento de toda esa cantidad de datos que son captados en muy alta definici¨®n.
- P. ?Por qu¨¦ tienen un coche propio?
- R. Tenemos nuestra flota. Esto permite la flexibilidad que necesitamos para el desarrollo del sistema. Al mismo tiempo, mientras el sistema opera, los algoritmos aprenden, toman datasets de informaci¨®n de gran resoluci¨®n. Es un proceso din¨¢mico y cada detalle f¨ªsico del entorno es muy valioso para el desarrollo del sistema.
- P. ?Por eso el coche de Google daba tantas vueltas alrededor de San Francisco?
- R. S¨ª, para aprender bien cada detalle de ese entorno espec¨ªfico donde desarrollaron sus primeros prototipos.
- P. ?Los sistemas de Optimus Ride son compatibles con otras propuestas?
- R. Nuestros sistemas tienen dos ventajas: se dise?an para poder ser integrados o adaptados a cualquier veh¨ªculo y por la forma en que desarrollamos los algoritmos pensamos en que se entiendan con otros sistemas. Esto va a ser muy importante porque los procedimientos de movilidad van a tener diferentes componentes. Nosotros estamos trabajando para ser l¨ªderes en uno de esos componentes, que son los espacios georreferenciados.
Los veh¨ªculos georreferenciados son espec¨ªficos para el espacio definido por el que se quieren desplazar. Nos hemos especializado en esto¡±
- P. Cuando el ingeniero de Google Anthony Levandowski se pas¨® a Uber hubo pol¨¦mica por los datos que se llev¨® sobre Lidar. ?Por qu¨¦ es fundamental este sensor?
- R. A trav¨¦s del env¨ªo de l¨¢ser se recaba informaci¨®n f¨ªsica densa muy precisa del entorno en que estamos navegando. Es un sensor clave hoy, pero estamos en continua evoluci¨®n. Cada vez hay m¨¢s y mejores componentes con gran capacidad.
- P. ?C¨®mo afecta estar en la Costa Este para lanzar proyectos?
- R. Estar en Boston es una decisi¨®n estrat¨¦gica y tiene sus ventajas frente a Silicon Valley. Los cinco fundadores hemos sido parte integral del MIT y tenemos mucha experiencia trabajando con el Instituto y otras entidades de la zona. Esto nos permite tener acceso de primera mano al talento e investigaci¨®n que se desarrolla en la ciudad, lo que es un activo muy importante para la compa?¨ªa. La decisi¨®n estuvo influenciada por la oportunidad de captar el mejor talento. Un alt¨ªsimo porcentaje de este talento sale de las aulas de las universidades alrededor de la ciudad. Es ideal. Hay unas 64 universidades en la zona. Tenemos un flujo de talento e investigaci¨®n de primera mano.
- P. ?Notan la competencia con Silicon Valley?
- R. S¨ª en cuanto a captar talento y capital. Muchas empresas tienen planes de financiaci¨®n ambiciosos.
- P. ?Son los humanos el gran impedimento para la adopci¨®n de manera amplia del coche sin conductor?
- R. Pienso que hay m¨¢s retos. La tecnolog¨ªa se desarrolla desde hace solo una d¨¦cada. Comenz¨® con el reto de DARPA, la agencia de defensa de EE UU, eso fue el catalizador. Quiz¨¢s uno de los puntos m¨¢s interesantes es c¨®mo la sociedad se ha ido preparando. Hay quien se siente c¨®modo y hay quien se siente amenazado.
- P. ?Qu¨¦ opina del autopiloto de Tesla?
- R. Tesla ha desarrollado un gran producto. Es la que inicia de manera formal la transformaci¨®n de una industria. Durante casi medio siglo no hubo innovaci¨®n. Tesla se ha consolidado con un gran producto, de capacidades y experiencia para el usuario excepcionales. Hay que reconocerlo. En cuanto al piloto autom¨¢tico, lo que tiene es un prototipo que est¨¢ en etapa de prueba. El usuario lo usa bajo su propio riesgo.
- P. ?C¨®mo valora los avances de Google?
- R. Sin duda es l¨ªder en este campo. Es la empresa que m¨¢s ha invertido en ello. Est¨¢ en la vanguardia. Tiene una flota bastante grande de veh¨ªculos. Muchos estamos atentos a c¨®mo evolucionan.
- P. ?Y Uber?
- R. Su proyecto de coches sin conductor es m¨¢s complicado. Es una empresa que ha pasado por momentos dif¨ªciles. Quiz¨¢ lo que era uno de los proyectos m¨¢s ambiciosos, ahora ya no parece ser su prioridad. No est¨¢ claro qu¨¦ har¨¢n con sus laboratorios de investigaci¨®n.
- P. La industria tradicional, con Ford, GM, Toyota o Volvo tambi¨¦n se ha sumado a la tendencia. ?Qu¨¦ papel juegan?
- R. El desarrollo y la investigaci¨®n de esta tecnolog¨ªa les ha exigido mucho capital. Entre todos han invertido entre 80.000 y 100.000 millones de d¨®lares. Esto valida el hecho de que la sociedad est¨¢ lista. Usted ha tenido la suerte de probar estos veh¨ªculos. Ya no es ciencia ficci¨®n, es una realidad.
- P. ?Este modelo se puede llevar m¨¢s all¨¢ de EE UU?
- R. S¨ª, por supuesto. No hay barreras con esta tecnolog¨ªa. En EE UU, Europa y Asia es donde m¨¢s se desarrolla.
- P. ?C¨®mo imagina la ciudad en 10 a?os?
- R. Tenemos que reflexionar sobre c¨®mo la tecnolog¨ªa va a influenciar la vida en las ciudades. Como sociedad debemos controlar los riesgos para que el balance para los seres humanos sea positivo. Creo que 2019 ser¨¢ el a?o en que veamos algunas zonas de ciudades con coches sin conductor dando acceso a usuarios.
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