Revoluci¨®n verde y digital, claves de la recuperaci¨®n econ¨®mica

Afrontar la crisis provocada por la covid-19 requerir¨¢ del desarrollo de unos planes de reconstrucci¨®n de una magnitud sin precedentes. Con ellos no solo se facilitar¨¢ la recuperaci¨®n, sino que podr¨ªan convertirse en una oportunidad para transformar nuestra econom¨ªa, haci¨¦ndola m¨¢s moderna y m¨¢s s¨®lida, m¨¢s internacionalizada y m¨¢s competitiva.

Las situaciones clim¨¢ticas extremas y, en la actualidad, crisis como la pandemia que atravesamos, han demostrado las ventajas de la digitalizaci¨®n. Solo un ejemplo: en el caso de Iberdrola, las inversiones realizadas en los ¨²ltimos a?os le han permitido mantener operaciones y proyectos en marcha durante el estado de alarma, garantizando a su vez la seguridad de sus empleados y colaboradores. Tambi¨¦n explican c¨®mo el proceso de digitalizaci¨®n de las redes el¨¦ctricas en Espa?a permiti¨® restaurar el servicio a 300.000 clientes en una hora, durante la DANA que asol¨® Murcia y la Comunidad Valenciana hace solo un a?o.

La transformaci¨®n digital, sin embargo, no es posible sin un cambio cultural que promueva nuevas formas de trabajar y nuevas herramientas. As¨ª qued¨® patente en el ¨²ltimo Digital Summit organizado recientemente por la compa?¨ªa, que cont¨® con la participaci¨®n de representantes de instituciones y empresas referencia en digitalizaci¨®n como el MIT, Google, Microsoft, IBM, LinkedIn, TikTok (ByteDance), Twitter y EVO.

Inversi¨®n y trabajo

Tampoco es posible si no hay prop¨®sito y en, este sentido, se necesita orientar la innovaci¨®n al cliente y al ciudadano para dar respuesta a sus necesidades y ser m¨¢s eficiente. En definitiva, maximizar el uso de la tecnolog¨ªa en aquellos ¨¢mbitos de negocio que aportan valor, bien mejorando los procesos y la productividad de sus activos o logrando m¨¢s eficiencia en las actividades.

Para salir de las crisis, solo hay una receta: inversi¨®n y trabajo. Y en este contexto es el momento tambi¨¦n de elevar la ambici¨®n para combinar la revoluci¨®n verde y la digital como piezas clave de la recuperaci¨®n econ¨®mica. Acelerar la transici¨®n energ¨¦tica, pero tambi¨¦n la electrificaci¨®n del transporte, el segmento residencial y la industria para hacer posible el cambio y dejar un mundo m¨¢s sostenible a las nuevas generaciones. Y en este campo, la digitalizaci¨®n desempe?a un papel esencial.

Iberdrola es referencia en c¨®mo la tecnolog¨ªa, los recursos y las capacidades pueden orientarse a liderar a transformaci¨®n digital del sector energ¨¦tico y convertirla en una ventaja competitiva. La compa?¨ªa gestiona digitalmente desde hace a?os sus activos de generaci¨®n el¨¦ctrica y ha transformado sus redes en inteligentes con herramientas digitales e inteligencia artificial.

Asimismo, aplica las ¨²ltimas tecnolog¨ªas en todas sus actividades:

• Blockchain para operaciones de trading de energ¨ªa, certificados de origen de energ¨ªa ¡®verde¡¯, certificaci¨®n de documentos y acuerdos de financiaci¨®n intragrupo, entre otras aplicaciones;
• Robots y drones para dar soporte en actuaciones de riesgo o en ubicaciones de dif¨ªcil acceso para la inspecci¨®n de palas en parques e¨®licos, plantas hidroel¨¦ctricas y l¨ªneas el¨¦ctricas de alta tensi¨®n o para detecci¨®n del fraude;
• Realidad virtual y realidad aumentada en actividades de formaci¨®n y actuaciones sobre el terreno, en l¨ªneas el¨¦ctricas e infraestructuras;
• ?Internet de las cosas, aplicado a iniciativas como el Smart Home de Iberdrola, que aportan al cliente informaci¨®n para una mayor capacidad de gesti¨®n y decisi¨®n sobre su consumo energ¨¦tico;
• Gemelos digitales, con los que se realiza la recreaci¨®n virtual de productos y servicios que permiten a la compa?¨ªa anticipar y solventar de forma prematura incidencias futuras.
• Big data y anal¨ªtica, con los que desarrolla, por ejemplo, avanzados sistemas de predicci¨®n de vientos o detecta fraude el¨¦ctrico;
• Inteligencia Artificial (IA) y machine learning con los que la aplica algoritmos a diferentes procesos, como la identificaci¨®n de anomal¨ªas en plantas fotovoltaicas, la predicci¨®n de desastres naturales o la personalizaci¨®n de ofertas personalizadas a diferentes perfiles de cliente; etc.

La innovaci¨®n es la herramienta principal de Iberdrola para garantizar su sostenibilidad, eficiencia y competitividad. Por ello, la compa?¨ªa ha destinado 2.000 millones de euros en la ¨²ltima d¨¦cada, tras haber incrementado los recursos de esta ¨¢rea un 115% anualmente en los ¨²ltimos diez a?os. Estas actividades la han convertido en la utility m¨¢s innovadora de Espa?a y la tercera del mundo por inversiones en I+D+i, de acuerdo con la Comisi¨®n Europea.

Centro global de la innovaci¨®n en redes el¨¦ctricas

Iberdrola se sit¨²a a la cabeza del uso de tecnolog¨ªas digitales y se prepara para afrontar una nueva era en la que las herramientas disruptivas ser¨¢n clave en todos los negocios. Como ejemplo de esta apuesta, la compa?¨ªa acaba de anunciar el lanzamiento de su Global Smartgrid Innovation Hub, un centro ubicado en Bilbao que actuar¨¢ como plataforma tractora de la innovaci¨®n, combinando su capacidad tecnol¨®gica con la de proveedores, colaboradores y startups de todo el mundo.

Este hub arrancar¨¢ en la primavera de 2021 y ya ha identificado m¨¢s de 120 proyectos de innovaci¨®n para su implementaci¨®n a futuro por valor de 110 millones de euros. Las l¨ªneas de trabajo, de ¨¢mbito internacional, permitir¨¢n el desarrollo y despliegue de soluciones innovadoras para la actividad de redes el¨¦ctricas de Iberdrola en el mundo.