Los dominios .eu buscan nuevo due?o: ?oportunidad o atolladero?

El apellido de la Uni¨®n Europea en internet est¨¢ buscando un cambio de aires. Desde que naci¨® en 2005, la extensi¨®n ha sido gestionada por la misma entidad: EurID. Ahora, los m¨¢s de 3,5 millones de dominios registrados con esta terminaci¨®n podr¨ªan estar prepar¨¢ndose para cambiar de manos. A finales de este a?o concluye el plazo otorgado por la Comisi¨®n Europea para la presentaci¨®n de los candidatos a asumir el papel de registro del .eu y encargarse, a partir de octubre de 2022, de promover la identidad de la regi¨®n y el multiling¨¹ismo, garantizar la privacidad y la seguridad de los usuarios de esta extensi¨®n. ¡°Ha habido varias renovaciones del contrato con EurID, pero esta vez la comisi¨®n parece estar tom¨¢ndose muy en serio el atraer otros candidatos¡±, asegura Peter Van Roste, director general de CENTR, la asociaci¨®n de registros de dominios de Europa.

?Hay aspirantes al trono? Van Roste se muestra convencido de que los hay y vaticina que el candidato con m¨¢s posibilidades es un hipot¨¦tico consorcio de entidades de diferentes puntos de Europa que incluya registros de extensiones de otros pa¨ªses. Pero advierte que gestionar una extensi¨®n de dominio no es un camino de rosas: ¡°El mayor pro y el mayor contra son lo mismo. Est¨¢s prestando un servicio a un mercado internacional. Esto es mucho m¨¢s interesante que un foco m¨¢s ajustado, pero tambi¨¦n a?ade complejidad¡±. El tama?o del mercado y la veintena de idiomas que lo pueblan es la primera nota de complejidad. Para continuar, la gesti¨®n del .eu se hace de acuerdo con los designios de la Comisi¨®n Europea, lo que introduce usos y costumbres m¨¢s restrictivos que los que manejan otras extensiones nacionales. ¡°Nuestro contrato es con la Comisi¨®n Europea y ella hace las reglas. As¨ª que siempre que tenemos que introducir un cambio importante debemos seguir un proceso con junto con la comisi¨®n¡±, se?ala Giovanni Seppia, responsable de relaciones exteriores de EurID.

Un claro ejemplo de las estrecheces que genera el fuerte v¨ªnculo con la comisi¨®n es lo ocurrido con el Brexit, que Seppia califica como el principal reto que han enfrentado en los ¨²ltimos cinco a?os. En l¨ªnea con los designios de la Comisi¨®n, el 1 de enero de 2021, todos los ciudadanos brit¨¢nicos que no tengan una entidad registrada en la Uni¨®n Europea ver¨¢n sus dominios cancelados. ¡°Estamos acostumbrados a recibir nuevos pa¨ªses, pero probablemente no est¨¢bamos preparados para el escenario en que un pa¨ªs abandona la Uni¨®n Europea¡±, comenta. Cuando comenz¨® el Brexit, EurID ten¨ªa registrados unos 360.000 dominios a nombre de ciudadanos brit¨¢nicos. Ahora quedan algo menos de 130.000. ¡°Personalmente opino que un aterrizaje m¨¢s suave habr¨ªa sido menos disruptivo para el mercado. Por ejemplo, una alternativa podr¨ªa haber sido dejar de aceptar nuevos registros¡±, a?ade Van Roste.

En la convocatoria quedan excluidas las entidades que tienen base fuera de la Uni¨®n Europea y la motivaci¨®n econ¨®mica se diluye por la limitaci¨®n a entidades sin ¨¢nimo de lucro. ¡°Cualquier beneficio que se logre al final del a?o regresa a las arcas de la Comisi¨®n Europea, donde es una gota de agua en el oc¨¦ano de los presupuestos europeos¡±, precisa el l¨ªder de CENTR. De hecho, la propia comisi¨®n explicita en su anuncio de la convocatoria que tanto el proceso como los aspirantes deben cumplir con principios de transparencia y no discriminaci¨®n. Los expertos coinciden en que con estas medidas se frenan de antemano controversias como la que acompa?¨® a la extensi¨®n nacional de Colombia cuando se sometieron a un proceso similar. En el caso del pa¨ªs andino, se desat¨® una batalla legal entorno a supuestas irregularidades en la f¨®rmula para evaluar las propuestas econ¨®micas.

En este contexto, el inter¨¦s en asumir la gesti¨®n del dominio .eu responder¨ªa a una mezcla de afici¨®n por los retos y confianza en la marca Europa, pero hay otras ventajas, como la posibilidad de atraer talento de alto nivel y procedente de toda Europa. ¡°El alcance internacional y la credibilidad que supone ganar un contrato as¨ª podr¨ªa ser la parte m¨¢s atractiva¡±, razona Van Roste. Para EurID, los pros son suficientes como para repetir su candidatura. ¡°Si realmente crees en el proyecto europeo, gestionas la extensi¨®n que representa a la Uni¨®n Europea en Internet¡±, razona Seppia.

Durante los ¨²ltimos 15 a?os, la extensi¨®n .eu no ha estado parada. Bajo la tutela de EurID ha integrado las versiones griega y cir¨ªlica de la extensi¨®n, ha reforzado las medidas de seguridad, ha acreditado 700 entidades registradoras a trav¨¦s de las cuales se gestiona la venta de los dominios a particulares y ha certificado la sostenibilidad de sus operaciones, tras reducir sus emisiones en un 92% desde 2012. Para quien asuma el rol de EurID en el futuro, Seppia recomienda algo m¨¢s que fortalezas t¨¦cnicas. ¡°Hace falta pasi¨®n, cierto temperamento para convertir la extensi¨®n en algo casi vivo. No solo un punto al final de una direcci¨®n web¡±, afirma.

En el futuro inmediato se cierne la sombra de la crisis econ¨®mica provocada por la pandemia. Ahora la situaci¨®n es estable, es m¨¢s, algunos dominios regionales han registrado incrementos notables asociados al impulso del comercio online, pero seg¨²n Seppia, se avecinan curvas. ¡°En el pasado hemos visto que cuando hay una crisis econ¨®mica, el entorno de los dominios se ve golpeado por ella uno o dos a?os m¨¢s tarde¡±, explica. ¡°Adem¨¢s, el .eu es en cierto sentido una extensi¨®n pol¨ªtica porque su suerte est¨¢ muy asociada a la de la UE. Si hay sentimientos negativos hacia la UE en algunos pa¨ªses, tambi¨¦n le afecta".

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