Von der Leyen: ¡°El valor de las tecnol¨®gicas europeas ha crecido casi un 50% en 2020¡±

El sector tecnol¨®gico europeo est¨¢ atrayendo m¨¢s capital riesgo internacional que nunca", afirma Ursula Von der Leyen durante su intervenci¨®n en el WebSummit. La presidenta de la Comisi¨®n Europea ha sido una de las encargadas de oficiar la apertura del que es considerado el mayor evento tecnol¨®gico del mundo y ha aprovechado la oportunidad para repasar las fortalezas de la regi¨®n en la que, asegura, ser¨¢ la d¨¦cada digital. "El valor de las tecnol¨®gicas europeas ha crecido casi un 50% en 2020", se?ala.

A este crecimiento contribuye el movimiento inversor, que seg¨²n afirma la mandataria, ha convertido a la Uni¨®n Europea en la regi¨®n de mundo que m¨¢s capital est¨¢ atrayendo para startups en fases tempranas. "La pandemia ha sido un catalizador y acelerador del cambio", explica. Pero tambi¨¦n se?ala que esas tendencias ya eran visibles antes de la ola digital provocada por la covid-19. "En los ¨²ltimos cinco a?os, el valor de las empresas tecnol¨®gicas europeas se ha cuadruplicado. Tenemos el mayor n¨²mero de cient¨ªficos de inteligencia artificial que est¨¢n publicando su investigaci¨®n en las mejores revistas del mundo. Y tenemos m¨¢s desarrolladores de software que Estados Unidos", enumera.

Los datos demuestran, seg¨²n Von der Leyen, que "el sector tecnol¨®gico europeo est¨¢ cumpliendo la mayor¨ªa de edad y tiene todo el potencial para ser un l¨ªder global en la pr¨®xima ola de transformaci¨®n digital", pero no bastan para que la regi¨®n se consagre como un competidor a la altura de potencias como China o Estados Unidos. "Seguimos estando por debajo de nuestras capacidades", lamenta. "Durante a?os, nuestros negocios han lidiado con muchos m¨¢s obst¨¢culos que sus competidores en otros lugares del mundo".

Entre estos, sit¨²a brechas de infraestructura y habilidades digitales, menor inversi¨®n, complejidades regulatorias, barreras burocr¨¢ticas al momento de superar las fronteras nacionales. Una lista de limitaciones que ha llevado a muchas startups a abandonar el continente como ¨²nica alternativa para poder seguir creciendo. "Estamos cambiando eso para que los a?os 20 sean finalmente la d¨¦cada digital de Europa", asegura. La estrategia de la comisi¨®n pasa por inyecci¨®n de nueva inversi¨®n p¨²blica a trav¨¦s del plan de recuperaci¨®n Next Generation EU. "Es una inversi¨®n sin precedentes para reformar la econom¨ªa europea", subraya, refiri¨¦ndose a los 750 mil millones de euros de los que un 20% se destinar¨¢ al sector digital.

Dentro de las transformaciones que pretende impulsar este plan figura la creaci¨®n de espacios comunes para el intercambio de datos en ¨¢reas como salud y energ¨ªa, la conectividad de alta velocidad, y el impulso a la infraestructura digital europea a trav¨¦s del desarrollo de una nueva generaci¨®n de microprocesadores y superordenadores que primen rendimiento y eficiencia energ¨¦tica.

Puertas al campo

Pero los avances que se promete la mandataria tambi¨¦n pasan por reformar el ecosistema existente. Entre los frentes abiertos en este apartado, Von der Leyen destaca la necesidad de hacer valer los valores del mundo real en el digital. "Lo que es ilegal en el mundo offline deber¨ªa ser ilegal en el mundo online", insiste. "Desde la venta de productos no seguros hasta la distribuci¨®n de los datos personales de alguien sin su autorizaci¨®n, pasando por la difusi¨®n de discurso de odio". Se?ala aqu¨ª a las plataformas digitales, de las que no espera una comprobaci¨®n exhaustiva de todo el contenido que alojan. "Pero si las autoridades nacionales competentes les notifican la existencia de contenidos ilegales, estos deben retirarse".

Estas medidas y las que pretenden impulsar la transparencia de los anuncios que se muestran en el medio digital est¨¢n en el n¨²cleo de la nueva Digital Services Act, que establecer¨¢ una vigilancia supranacional de las grandes plataformas digitales.

Von der Leyen tambi¨¦n se?ala la intenci¨®n por parte de la comisi¨®n de extender el mercado ¨²nico europeo a lo digital, frente a la creciente fragmentaci¨®n en este sentido. "Creo en una econom¨ªa durante todos juguemos con las mismas reglas", afirma. Unas reglas que tambi¨¦n quiere hacer extensivas a las grandes plataformas digitales. "Han hecho nuestra vida en confinamiento m¨¢s soportable. Se benefician de esto, y con derecho. Pero no pueden ser el nuevo leviat¨¢n", argumenta.

Seg¨²n explica, al limitar el poder de las que Europa ha dado en llamar gatekeepers -por su control del acceso de nuevos competidores- abrir¨¢ la puerta a la innovaci¨®n. "Necesitamos visionarios que puedan seguir innovando y pensando fuera de la caja. Quiero que Europa sea un lugar donde los? innovadores prosperen y las startups crezcan hasta convertirse en gigantes. Para eso vamos a invertir en los recursos correctos".