La fundadora de ¡®The Newsette¡¯: c¨®mo esta mujer de 27 a?os consigui¨® ganar 220 millones enviando una ¡®newsletter¡¯

La primera vez que Daniella Pierson le dio al bot¨®n de ¡®enviar¡¯ fue en las Navidades de 2015, con 19 a?os. En ese momento, cursaba segundo de carrera en la universidad de Boston y pensaba que muy poca gente estar¨ªa dispuesta a ofrecerle un contrato ¨Cni le gustaba la universidad, ni sobresal¨ªa en los estudios¨C. Con tal de evitar la inquietud de un futuro laboral incierto, decidi¨® emprender su propio proyecto para contratarse a s¨ª misma. Al inicio se le ocurrieron inventos de todo tipo: desde aparatos de ducha hasta una pajita doble, pero supo dar con la tecla cuando se plante¨® ¡°?Qu¨¦ me gusta hacer?¡±. Leer revistas era, desde peque?a, su forma de evadirse y fantasear. Para ser capaz de satisfacer todos sus intereses en tem¨¢ticas como los negocios, la moda, la belleza o la tecnolog¨ªa, deb¨ªa consultar varias revistas y hasta 50 webs diferentes. Ante esta situaci¨®n, cuenta en el podcast de Digiday, se pregunt¨®: ¡°?Qu¨¦ sucede si hay un m¨¦todo mejor y qu¨¦ pasa si puedo enviarlo a los buzones de la gente alrededor del mundo?¡±

As¨ª naci¨® The Newsette, un bolet¨ªn creado con el objetivo de trasladar la experiencia de una revista al formato de correo electr¨®nico. Daniella lo concibi¨® como un regalo producido para acabar con el ruido informativo caracter¨ªstico de una sociedad sobreexpuesta a los contenidos. El primer n¨²mero del bolet¨ªn, con algunos errores ortogr¨¢ficos, lleg¨® a la bandeja de entrada de ocho personas. Siete a?os despu¨¦s, m¨¢s de 500.000 usuarias, en su mayor¨ªa mujeres de 18 a 35 a?os, reciben The Newsette a diario.

Un n¨²mero cualquiera del bolet¨ªn combina datos sobre las inversiones de las mujeres millennials ¨Cm¨¢s all¨¢ de las cuentas de jubilaci¨®n o la compra de un bolso Gucci¨C, informaci¨®n acerca de operaciones est¨¦ticas y la situaci¨®n de hambruna en Latinoam¨¦rica y el Caribe. Adem¨¢s, The Newsette cuenta con un espacio para entrevistas a mujeres influyentes y, de vez en cuando, patrocina productos como botellas de 42 d¨®lares de Amazon o unas botas de monta?a de 247 d¨®lares de la marca Affirm.

Su esp¨ªritu emprendedor, heredado de sus padres, la empuj¨® a crear el bolet¨ªn a sabiendas de que no contaba con los conocimientos ni el dinero para hacer crecer su empresa. Por ese motivo, se volc¨® en aprender lo necesario: escrib¨ªa cada d¨ªa, escuchaba podcasts sobre c¨®mo construir una audiencia, aprend¨ªa a vender su producto y los secretos del copywriting. Tras un a?o enviando The Newsette, la fundadora se dio cuenta de que para crear una marca s¨®lida deb¨ªa dar un paso m¨¢s all¨¢. Pidi¨® un pr¨¦stamo de 15.000 d¨®lares a sus padres para pagar diferentes servicios, como la plataforma de env¨ªo o un ilustrador que diera color al bolet¨ªn, y le hicieron firmar un contrato en el que le ped¨ªan que devolviera el pr¨¦stamo en un periodo de tres a?os. Tras graduarse, Daniella comenz¨® a explorar el marketing de afiliados como v¨ªa de monetizaci¨®n de la newsletter. De esta forma, la empresa anunciante paga a The Newsette cada vez que un suscriptor usa el enlace del bolet¨ªn para comprar uno de sus productos. Entre las marcas con las que ya ha trabajado se encuentran Saks, Bumble o Twitter.

La estrategia de crecimiento de The Newsette ha cambiado con el tiempo. Si bien al principio Daniella repart¨ªa folletos en el campus y se presentaba como becaria de la compa?¨ªa por falta de confianza en su rol como creadora, m¨¢s tarde consigui¨® a los primeros 15.000 suscriptores?stalkeando a los amigos y conocidos de sus contactos en Facebook y ofreci¨¦ndoles un puesto como embajadores del bolet¨ªn ¨Cy un par de l¨ªneas en el curr¨ªculum¨C si consegu¨ªan reclutar a 10 suscriptores nuevos. Uno de los m¨¦todos que mejor le funciona a la hora de conseguir suscriptores es el programa de referidos. De esta forma, los consumidores de The Newsette obtienen puntos por recomendar el bolet¨ªn y traer a nuevos lectores a trav¨¦s de un c¨®digo personalizado. Los puntos logrados pueden canjearse por productos como una newsletter exclusiva (3 puntos), un pack de pegatinas (5 puntos), una taza (15 puntos), una sudadera (55 puntos) o caf¨¦ gratis durante un a?o (350 puntos).

Actualmente, la fundadora de The Newsette ha conseguido convertir la newsletter en una empresa de medios consolidada con unos ingresos de 40 millones de d¨®lares en 2021. Adem¨¢s, ha expandido el negocio con la creaci¨®n de la agencia creativa Newland, que desarrolla canales de TikTok para clientes y los ayuda a encontrar influencers para comercializar su marca.

Daniella es una gran defensora de que la salud mental y el ¨¦xito pueden ir de la mano, y lo deja claro en su ¨²ltimo tuit: ¡°La mayor¨ªa de la gente (incluy¨¦ndome a m¨ª misma cuando era joven) piensa que necesitas tener una formaci¨®n espec¨ªfica, ir a Harvard o ser la ni?a m¨¢s inteligente de la clase para construir algo grande. Yo era la m¨¢s tonta, ten¨ªa TOC, TDAH y depresi¨®n. Cambiemos la forma de ver el ¨¦xito¡±.

Con el bienestar mental como foco, Daniella se ha aliado con la actriz Selena G¨®mez y Mandy Teefey, madre de Selena y productora de la serie Por 13 razones, en el desarrollo de Wondermind, una empresa que busca desestigmatizar y democratizar la salud mental. Anunciaron el lanzamiento de la compa?¨ªa en la portada de la revista Entrepreneur con el lema: ¡°La salud mental es un buen negocio¡±. Ahora buscan popularizar el concepto mental fitness, entendi¨¦ndolo como aquellas rutinas y ejercicios que se pueden hacer para comprender mejor c¨®mo funciona la mente.

La joven de 27 a?os es una de las mujeres m¨¢s ricas hechas a s¨ª mismas de Estados Unidos. Tiene un patrimonio neto de 220 millones de d¨®lares y cuenta con un puesto en la lista 30 under 30 de Forbes 2020 en la categor¨ªa de medios. Hasta hace dos meses, la ¨²nica persona que contaba con un porcentaje de la empresa de Daniella era su madre, porque siempre hab¨ªa cre¨ªdo en ella. Ahora, un inversor se ha hecho con una peque?a parte de la compa?¨ªa, aunque la fundadora sigue siendo la accionista mayoritaria.

En una entrevista en el programa Access Hollywood, Daniella le cuenta al presentador Mario Lopez: ?Mi sue?o era trabajar en una revista, y sab¨ªa que las ¨²nicas personas que ten¨ªan una oportunidad eran o muy buenos estudiantes ¡ªno era mi caso¡ª o gente que tuviera contactos, as¨ª que pens¨¦: ¡®O convierto esto en mi negocio o puedo usarlo en mi curr¨ªculum para entrar en una de estas grandes publicaciones'?. En una sociedad donde los medios de comunicaci¨®n tradicionales han dejado de ser la ¨²nica v¨ªa de informaci¨®n, es cada vez m¨¢s probable que el tablero medi¨¢tico siga fragment¨¢ndose en pro de creadores de contenido con proyectos informativos independientes.