De Paula Echevarr¨ªa al concurso de acreedores: ?qu¨¦ ha pasado con Blanco?

El a?o pasado, Blanco, que hab¨ªa operado en los ¨²ltimos a?os como Suite Blanco, anunciaba que recuperaba su nombre original y con ¨¦l las ganas de volver a ser lo que fue durante muchos a?os, una marca de precios muy ajustados y tendencias pasadas por el filtro de lo ultracomercial, dirigida a un p¨²blico adolescente. En definitiva, una alternativa al Bershka y Stradivarius que deb¨ªa gran parte de su triunfo a los estampados de leopardo, reciclados temporada tras temporada. Pero parece que el intento de dar un giro de tim¨®n no ha funcionado. La marca present¨® esta semana su segundo concurso de acreedores voluntario y tiene intenci¨®n de seguir con su actividad.

(Actualizaci¨®n 9/12/16: El mi¨¦rcoles 7 de diciembre, la firma decidi¨® cerrar su tienda online y ayer, d¨ªa 8, se convoc¨® una reuni¨®n con el comit¨¦ de empresa, la c¨²pula directiva y los administradores concursales, seg¨²n informa el portal Modaes,? y se ha comunicado que la intenci¨®n de la compa?¨ªa es presentar el pr¨®ximo viernes un expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE) de liquidaci¨®n. La sociedad?Global Leiva, con sede en Madrid, decidi¨® presentar concurso de acreedores en Sese?a, Toledo, alegando ¡°insolvencia¡±. Finalmente, la compa?¨ªa ha decidido ir a liquidaci¨®n y proceder con el cierre de sus casi noventa tiendas.)

En 2012 falleci¨® el fundador de la marca, Bernardo Blanco Solana, que compart¨ªa con Isak Andic, el patriarca de Mango, y Amancio Ortega, el de Inditex, a la alergia a los medios. Retirado, hab¨ªa dejado las riendas de la empresa en manos de su hijo, Bernardo Blanco Moreno. Entonces Blanco, rebautizada como SuiteBlanco, estaba en plena expansi¨®n internacional. Ten¨ªa presencia en Reino Unido, Arabia Saud¨ª y Portugal y abr¨ªa dos tiendas en Dubai. Ese mismo a?o, la empresa fich¨® a Paula Echevarr¨ªa y a Quim Guti¨¦rrez como imagen. La actriz de Velvet tambi¨¦n dise?¨® una colecci¨®n c¨¢psula, en la que algunos detectaron ciertos clones, como unos zapatos con tachuelas sospechosamente parecidos a los Rockstud de Valentino.

Sin embargo, la racha ascendente se par¨® en seco. Dos a?os m¨¢s tarde, Blanco protagonizaba su primer concurso de acreedores, el mayor de la moda espa?ola. La rescat¨® el grupo saud¨ª Alkohair por 40 millones de euros. Los nuevos due?os tomaron la decisi¨®n pol¨¦mica de despedir a Blanco y a su esposa, Teresa P¨¦rez pero se vieron obligados a readmitirlos como directivos este mismo mes.

Desde hace meses, Blanco busca un nuevo inversor, sin demasiado ¨¦xito. Al presentar este segundo concurso de acreedores, la empresa declara que quiere ¡°salvaguardar los intereses de los acreedores¡± y ¡°luchar por la continuidad de la actividad comercial¡±, pero lo cierto es que esa actividad ya no es la que fue. De las 250 tiendas que lleg¨® a tener la cadena, quedan 89. Este mismo a?o se han cerrado siete tiendas en Madrid, Sevilla y Barcelona, sobre todo en los centros comerciales. Han desaparecido los locales de La Vaguada en Madrid, de La Maquinista y Splau en Barcelona, en el centro comercial Bonaire de Barcelona y las dos tiendas que la marca ten¨ªa en Los Arcos en Sevilla.

Cuando se readmiti¨® al hijo del fundador hace apenas unos d¨ªas, varios trabajadores declararon al portal especializado moda.es que la situaci¨®n en la empresa es ¡°como una pel¨ªcula. Cuando llegas por la ma?ana, nunca sabes qu¨¦ te vas a encontrar ni qu¨¦ noticia te van a dar. Reina el caos y hay un descontrol absoluto¡±.

Lo cierto es que en las tiendas Blanco que sobreviven, algunas en puntos muy c¨¦ntricos como Gran Via y Fuencarral en Madrid o la calle Pelai en Barcelona, ya no se detecta el ambiente y las colas que se generaban hace apenas cinco a?os, con los clientes ¨¢vidos de hacerse por ejemplo con bailarinas de los colores de la temporada por 19,99 euros o bolsos por 14,99. Con la m¨²sica discotequera sonando por los altavoces, las tiendas Blanco se pon¨ªan hasta la bandera especialmente los viernes por la tarde cuando las chicas ¨Cla l¨ªnea masculina, que abri¨® en 2009, cerr¨® hace tres a?os¨C buscaban algo para estrenar el fin de semana sin dejarse el sueldo. En la colecci¨®n actual, la que se vende tambi¨¦n en su tienda online, hay cl¨¢sicos de la casa como este vestido lencero de leopardo, rebajado a 12,99 o ¨¦ste bolso de fiesta, por 19.99. Aunque no tendr¨ªa ning¨²n sentido que Blanco (que tiene su propio apartado de ¡°vestidos body-con¡± en su p¨¢gina) tirase por la tendencia fe¨ªsta que inunda, por ejemplo, el renovado Trafaluc (la l¨ªnea m¨¢s juvenil de Zara), no falta en el cat¨¢logo actual una falda tejana de bajo recortado y asim¨¦trico, una manera de llevarse a casa el catecismo de Vetements.

Al margen de las malas decisiones empresariales que haya podido tomar la marca, hay que tener en cuenta que el segmento m¨¢s low del low cost se ha redibujado por completo en los ¨²ltimos a?os. La llegada de Primark a Espa?a cubri¨® ese hueco de la compra que no requiere reflexi¨®n (y de tienda que puede visitarse varias veces al mes) y, por otro lado, est¨¢ la importante implantaci¨®n de las cadenas chinas como Mulaya, con su agresiva pol¨ªtica de plagios y de promoci¨®n a trav¨¦s de las blogueras, que se llevan una comisi¨®n de la venta de cada producto que lucen. Adem¨¢s, Inditex est¨¢ en pleno rearme de Lefties, su marca m¨¢s econ¨®mica. Esta misma semana ha presentado su nuevo logo, a juego con una web renovada que hace m¨¢s f¨¢cil la compra por internet, aplicando el click & collect que tan bien funciona en Zara (comprar en casa, recoger en la tienda, con la opci¨®n de devolver en el mismo mostrador). A pesar de ser la m¨¢s desconocida, Lefties es ahora la franquicia de Inditex que m¨¢s crece, por encima de Zara Home y Stradivarius. En 2015 aument¨® su facturaci¨®n un 22%. Con este panorama, Blanco no lo tiene f¨¢cil para volver a ser el para¨ªso de la compra sin remordimientos.