Se vende televisi¨®n auton¨®mica (a pedazos)

Las grandes productoras de televisi¨®n est¨¢n tomando posiciones para hacerse con el bot¨ªn de los canales auton¨®micos. Los cambios en la ley audiovisual ¡ªreformada por la v¨ªa de urgencia¡ª permiten desde principios de agosto privatizar los entes p¨²blicos, total o parcialmente. Pero lo que a las empresas del sector les interesa es hacerse con las parcelas m¨¢s rentables: los contenidos informativos, el entretenimiento, convenios de asistencia t¨¦cnica o gesti¨®n publicitaria. Productoras como Secuoya o V¨¦rtice 360¡ã est¨¢n ya sellando alianzas con otras empresas o incorporando socios de renombre, como Miguel ?ngel Rodr¨ªguez, exsecretario de Estado de Comunicaci¨®n con Aznar, para reforzar su posici¨®n y optar al jugoso pastel que las auton¨®micas planean sacar a concurso. V¨¦rtice 360¡ã es un ejemplo. Presente en la mayor¨ªa de las auton¨®micas, factura en concepto de ¡°externalizaciones¡±, m¨¢s de 40 millones al a?o.

Ahogadas por la crisis publicitaria y abandonadas a su suerte por los Gobiernos que las crearon, algunas cadenas van a poner el cartel de se vende en su pantalla. ¡°As¨ª lo haremos en el supuesto de que haya personas f¨ªsicas o jur¨ªdicas interesadas¡±, ha anunciado la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre. Pero la posibilidad de que un grupo privado tome el control de una empresa con una plantilla de casi un millar de trabajadores, que factura menos de 30 millones de euros en publicidad al a?o y anota una cuota de pantalla que no llega al 6% se antoja remota.

Secuoya ha fichado al exsecretario de Estado del PP Miguel ?ngel Rodr¨ªguez

M¨¢s f¨¢cil puede tenerlo la valenciana Canal 9, que poco antes de que se aprobara la ley puso en marcha un expediente de regulaci¨®n de empleo para m¨¢s del 76% del personal. Hoy por hoy, ni Telemadrid ni Canal 9 parecen tener muchos pretendientes. La soluci¨®n es fragmentarlas y ofrecer al mejor postor franjas de programaci¨®n o servicios t¨¦cnicos.

Canal 9 planea sacar

Las productoras se preparan para ese momento. El grupo Secuoya, que cotiza en el mercado alternativo burs¨¢til, ha comprado la agencia Vnews a Antena 3 por 1,4 millones de euros. Con esta adquisici¨®n aspira a ¡°sumar la experiencia en la gesti¨®n y externalizaci¨®n de servicios audiovisuales¡± y a ¡°ampliar la cartera de clientes en el ¨¢mbito de la comunicaci¨®n audiovisual¡±.

Contar con esta agencia de noticias, fundada en 2006, es una operaci¨®n estrat¨¦gica para Secuoya. Sus responsables no ocultan sus intenciones. Aseguran que ¡°refuerza su posici¨®n para acometer futuros proyectos de externalizaci¨®n de las televisiones auton¨®micas¡±.

Secuoya, que hace un a?o fich¨® como consejero a Miguel ?ngel Rodr¨ªguez y ahora ultima el fichaje del hasta hace poco director de TVE Santiago Gonz¨¢lez, tiene ya un pie en las auton¨®micas. A trav¨¦s de su filial CBM (Central Broadcaster Media) gestiona los informativos de la balear IB3 y las coberturas informativas de Telemadrid. El valor estimado de este ¨²ltimo contrato, de tres a?os (con renovaci¨®n anual) es de 1,3 millones y abarca todas las coberturas ENG de los telenoticias, as¨ª como los equipos nocturnos de redacci¨®n y grabaci¨®n.

CBM se impuso en este concurso a productoras como V¨¦rtice 360¡ã o Mediapro, que han entrado tambi¨¦n en la carrera por hacerse con el negocio de las auton¨®micas. Mediapro tuvo su gran momento en TVE durante el Gobierno de Zapatero. Sus unidades m¨®viles ligeras (las llamadas terrenas) y sus periodistas, alimentaron programas como Espa?a directo o La ma?ana de La 1.

V¨¦rtice 360¡ã tiene experiencia sobrada. A trav¨¦s de Videoreport suministra contenidos informativos y lleva la continuidad en TV Canarias desde 2008. La compa?¨ªa no deja ning¨²n fleco suelto. Ofrece noticias y reportajes, se encarga del mantenimiento de las infraestructuras televisivas, dispone de unidades m¨®viles y equipos de transmisi¨®n por sat¨¦lite e incluso facilita servicios de estilismo para los presentadores.

Hace dos meses, Videoreport se adjudic¨® un contrato de externalizaci¨®n de la televisi¨®n de Arag¨®n a trav¨¦s de una Uni¨®n Temporal de Empresas en la que participan tambi¨¦n Telef¨®nica, el diario local Heraldo de Arag¨®n y BGL. El contrato, de dos a?os, asciende a 37,4 millones de euros.

Empresas vinculadas a V¨¦rtice 360¡ã han conseguido tambi¨¦n contratos en la televisi¨®n de Castilla-La Mancha. En una entrevista concedida a Europa Press, el presidente de la compa?¨ªa, Manuel Garc¨ªa-Dur¨¢n, admit¨ªa que ya est¨¢n en conversaciones con los Ejecutivos regionales para entrar en el negocio que se abrir¨¢ con la privatizaci¨®n de los entes regionales. ¡°Las televisiones auton¨®micas, que en su mayor parte van a seguir existiendo, pueden ser rentables y para ello los Gobiernos han entendido que la mejor manera de lograrlo es con compa?¨ªas expertas en el sector¡±.

Pero no todos los canales van a sobrevivir. Canarias ha cerrado este mes su segunda frecuencia despu¨¦s de seis a?os operando. La clausura de El Dos se ha producido ante ¡°la situaci¨®n de recortes presupuestarios¡± que vive Canarias, motivada por ¡°la crisis econ¨®mica internacional y las medidas impuestas por el Gobierno central¡±. Para este a?o, el presupuesto del ente era de 33,2 millones de euros, justo la mitad que hace cuatro a?os.

Dejar en manos de una empresa privada la gesti¨®n de una auton¨®mica no es tampoco una garant¨ªa de ¨¦xito. Murcia cedi¨® al grupo empresarial GTM las llaves de 7RM. El Ejecutivo de Ram¨®n Luis Valc¨¢rcel provision¨® este a?o 26 millones para el ente auton¨®mico, pero lo ha recortado a 20. Ahora reclama a GTM que rebaje a¨²n m¨¢s la factura y abarate el canal. Le da un mes de plazo. De lo contrario, comenzar¨¢ el plan para la privatizaci¨®n o pulular¨¢ el fantasma del cierre.