¡°Aguirre me dijo: ¡®Debe de ser muy bueno por ficharme, soy la mejor¡±

El d¨ªa promete: desayuno con el jefe de la jefa. Luis Conde, empresario catal¨¢n y experto cazatalentos, ha fichado a Esperanza Aguirre. ¡°Debe de ser muy bueno para ficharme a m¨ª, que soy la mejor¡±, cuenta que le dijo la expresidenta de la Comunidad de Madrid. Conde (Barcelona, 1950) ha dado un pelotazo medi¨¢tico: un catal¨¢n que ha contratado a la madrile?a en plena marea soberanista. Desmiente que sea una operaci¨®n pol¨ªtica y no entra en el debate independentista: ¡°Soy empresario, no pol¨ªtico. Estamos en las ant¨ªpodas. Hay falta de comunicaci¨®n. Hay que querer hablar y escuchar y eso no pasa por decirle a un pol¨ªtico lo que tiene que hacer¡±. Aguirre trabajar¨¢ como presidenta del consejo asesor de la firma Seeliger y Conde, centrada entre otras cosas en la b¨²squeda de directivos y consejeros y presidida por el empresario desde hace 22 a?os. En ese tiempo este cazatalentos ha entrevistado a 20.000 personas.

Siempre enfundado en un traje que le cae perfecto, empieza el d¨ªa con un jamoncito y una copa de rosado en un restaurante frente a la Pedrera de Gaud¨ª, junto a su despacho. En la conversaci¨®n salen la crisis, los ERE, el problema para buscar trabajo... Conde subraya la necesidad de tener un plan B, ¡°nunca antes de los 40 y a ser posible con socios. Hablo de ejecutivos. Hay que ir pensando siempre en hacer algo m¨¢s por si acaso un d¨ªa te encuentras en la calle. El plan B no es necesariamente dinero, puede ser desde un peque?o solar, hasta una tienda¡±.

Luis Conde subraya la necesidad de tener un plan B, que no necesariamente debe ser dinero

Conde es el primero en apuntarse a la lista de los que han vivido por encima de sus posibilidades, pero tambi¨¦n el primero en defender las reducciones salariales, que en su empresa, admite, han sido del 40%. ?Hay trabajo en Espa?a? ¡°La pregunta no es esa¡±, responde tajante. ¡°El mercado dom¨¦stico es el mundo. Solo es necesario hablar espa?ol e ingl¨¦s¡±. Y se opone a todos los que dicen que con la situaci¨®n actual perdemos una generaci¨®n valiosa. En 2011, salieron de Espa?a 52.841 espa?oles para residir en el extranjero. ¡°Yo me fui porque ten¨ªamos el mismo problema. Quebr¨® mi banco y con mi mujer y mis cuatro hijos march¨¦ a Venezuela. Y volv¨ª con una fuerza... Seeliger y Conde cada vez que busca fichar un director general, lo primero que mira es a los espa?oles que hay fuera¡±.

Hoy tiene ocho hijos, nueve nietos y es due?o del puerto deportivo de Palam¨®s, que adquiri¨® con un grupo de socios. Su discurso es optimista. Mucho. ¡°De esto vamos a salir fortalecidos. Las crisis te hacen poner los pies en el suelo, valorar las cosas importantes. Nos tenemos que recuperar con esfuerzo y ahorro. El optimismo, ?qu¨¦ importante es! La gente optimista rinde entre un 65% y un 100% m¨¢s de la que no lo es¡±. Y sigue poniendo cifras: ¡°El 80% del ¨¦xito viene de la forma que tienes t¨² de ver la vida y el 10-15% del conocimiento¡±.

El primer minuto de esta entrevista ha pasado, como en el resto, volando. ¡°El primer medio minuto es crucial cuando entrevistas a una persona, desde la puerta al saludo y la forma de sentarse. La actitud marca¡±. Media hora despu¨¦s, el vino y el jamoncito siguen intactos. Y Conde repasa los retos personales que le quedan por cumplir. Para sus 65, dirigir una orquesta.