Las seis claves de California para salir de la cuarentena: ¡°La normalidad no ser¨¢ normal¡±

Alg¨²n d¨ªa, podremos volver a un restaurante. Pero habr¨¢ la mitad de mesas para garantizar cierta distancia. Quiz¨¢ el camarero lleve guantes. A lo mejor te tienen que tomar la temperatura antes de entrar. Los cubiertos ser¨¢n de usar y tirar. ¡°Todo eso son escenarios posibles¡±, dijo este martes el gobernador de California, Gavin Newsom. Nadie puede poner fecha todav¨ªa al fin de las ¨®rdenes de cuarentena en Occidente. Pero s¨ª va siendo hora preguntarse al...

Alg¨²n d¨ªa, podremos volver a un restaurante. Pero habr¨¢ la mitad de mesas para garantizar cierta distancia. Quiz¨¢ el camarero lleve guantes. A lo mejor te tienen que tomar la temperatura antes de entrar. Los cubiertos ser¨¢n de usar y tirar. ¡°Todo eso son escenarios posibles¡±, dijo este martes el gobernador de California, Gavin Newsom. Nadie puede poner fecha todav¨ªa al fin de las ¨®rdenes de cuarentena en Occidente. Pero s¨ª va siendo hora preguntarse al menos qu¨¦ tiene que pasar para que se considere, cu¨¢les son los criterios. ¡°La normalidad no ser¨¢ normal¡±, resumi¨® Newsom.

La situaci¨®n del coronavirus en California ha superado por el momento las expectativas m¨¢s optimistas sobre fallecimientos y presi¨®n sobre el sistema de salud. Las nuevas proyecciones indican que el pico de la curva est¨¢ siendo esta semana. No falta una cama de hospital, el n¨²mero de ingresados en cuidados intensivos se ha estabilizado (en las ¨²ltimas 24 horas incluso baj¨® un 1% hasta las 1.177 personas) y el n¨²mero de fallecidos dos meses y medio despu¨¦s del primer caso est¨¢ en 758. ¡°Hemos aplanado la curva¡±, dice abiertamente ya Newsom, superado el miedo inicial a gafar los n¨²meros.

California tiene 40 millones de habitantes y un tama?o parecido a Espa?a. Es la quinta econom¨ªa del mundo, por encima del Reino Unido. Paralizar California, el pasado 19 de marzo, fue una se?al inequ¨ªvoca de lo que ven¨ªa para el resto de Estados Unidos. La decisi¨®n de reabrir la econom¨ªa del Estado tendr¨¢ implicaciones profundas para el resto de Estados Unidos y para M¨¦xico. Por eso, si bien nadie puede responder cu¨¢ndo se retomar¨¢ la actividad, ¡°estamos obligados a hacer p¨²blico al menos en qu¨¦ estamos pensando¡±, dijo Newsom. El plan es un marco de debate. No ofrece respuestas. Pero en un momento de tanta incertidumbre, la propuesta de California al menos ayuda a centrar las preguntas.

La hoja de ruta para salir del confinamiento tiene en cuenta seis indicadores, seg¨²n la presentaci¨®n de este martes de las autoridades de California. Primero, que el Estado sea capaz de hacer pruebas diagn¨®sticas masivas, rastrear los contagios y aislar a aquellos que sea necesario. Hay que hacerse dos preguntas, seg¨²n el plan: ?Estamos preparados para hacer pruebas a todo el que muestre s¨ªntomas? Y ?tenemos capacidad para identificar a las personas en contacto con aquellos que dan positivo? Cuando la respuesta sea s¨ª, se habr¨¢ cumplido el primer criterio para levantar la cuarentena. Newsom asegura que en los primeros d¨ªas de la epidemia se pudo hacer seguimiento a ¡°miles¡± de viajeros que entraron desde China, por lo que ¡°las bases para hacerlo est¨¢n puestas¡±.

El punto ciego de los buenos datos de California es que apenas se han hecho pruebas m¨¢s all¨¢ de los casos con s¨ªntomas. Las autoridades calculan que ser¨¢ a finales de este mes cuando por fin se puedan realizar ¡°decenas de miles¡± de test r¨¢pidos al d¨ªa que permitan anticipar los focos de contagio, seg¨²n dijo este martes el doctor Mark Ghaly, secretario de Salud del Estado.

El segundo indicador ser¨¢ ¡°la capacidad para prevenir el contagio de los que tienen m¨¢s riesgo¡±, es decir, los ancianos. No hay vacunas y no hay cura para la Covid-19, por lo que la ¨²nica manera de protegerlos es que no se infecten. Este segundo criterio se podr¨¢ tachar de la lista cuando se pueda responder afirmativamente a estas dos preguntas: ?Tienen los ancianos y los enfermos en sus casas apoyo para que puedan continuar con el distanciamiento f¨ªsico? Y ?tenemos un plan para detectar r¨¢pidamente brotes en residencias, en aquellos que tienen minusval¨ªas, en c¨¢rceles y en aquellos con patolog¨ªas previas?

El tercer indicador para ver si se puede levantar el confinamiento es asegurar la capacidad del sistema sanitario de asumir cualquier aumento repentino de los casos. El coronavirus ha agarrado a todos los sistemas sanitarios de Occidente sin recursos para atender miles de casos de enfermedad respiratoria a la vez. Los pa¨ªses y las regiones compiten por cosas tan elementales como mascarillas o guantes. California se ha asegurado 200 millones de mascarillas, seg¨²n anunci¨® el gobernador la semana pasada, y tiene respiradores suficientes para haber prestado 500 unidades a Estados como Nueva York, Nueva Jersey e Illinois.

El cuarto criterio es que haya tratamientos para la Covid-19. No esperar a que se anuncien en otro sitio, sino hacerlos. Newsom habla en este sentido de ¡°una coalici¨®n de socios privados, p¨²blicos y del mundo acad¨¦mico para acelerar el desarrollo de tratamientos¡± contra la enfermedad. El quinto indicador es saber si las empresas, los colegios y las guarder¨ªas podr¨ªan continuar su actividad con nuevas normas de distanciamiento f¨ªsico. Es decir, reconfiguraci¨®n de las clases y teletrabajo.

Por ¨²ltimo, hay un sexto indicador para decidir si se levanta la cuarentena. Y es la capacidad para volver a imponerla. California se quiere asegurar de que ¡°si fuera necesario¡±, tiene ¡°la habilidad para comunicar con rapidez la necesidad de reinstaurar las medidas¡±. El Estado busca desarrollar una especie de sistema de alerta temprana, como si se tratara de un incendio o un terremoto.

¡°No hay un interruptor¡±, dijo Newsom este martes. Lo m¨¢s probable es que la salida de la cuarentena sea un ¡°ir y venir¡± de medidas de aislamiento. ¡°Esta es una ciencia imperfecta. No hay manual¡±. Lo que est¨¢ claro es que las cosas no ser¨¢n como antes. Newsom puso el ejemplo de los restaurantes. El plan asume, por ejemplo, que el uso de mascarillas ¡°seguramente ser¨¢ com¨²n¡±. Las empresas tendr¨¢n que modificar su forma de trabajar. Cambiar¨¢ la configuraci¨®n de los colegios o los supermercados.

Algunas cosas directamente desaparecer¨¢n hasta que haya una vacuna, como los conciertos. La idea de ¡°eventos a gran escala que juntan cientos o miles de extra?os¡±, dijo Newsom, es ¡°negligente como poco¡±. No suceder¨¢ en junio, ni julio, ni agosto, dijo. La doctora Sonia Angell, jefa del departamento de Salud P¨²blica de California, lo dijo de otra manera. ¡°Este no es un plan para volver al pasado, sino para avanzar hacia el futuro¡±. Un futuro en el que llamaremos normalidad a otra cosa, que no es normal.

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