Retratados por la c¨¢mara oculta: ¡°Yo ofrecer¨ªa entre 1.500 y 3.000¡±

Incertidumbre. Esa es la percepci¨®n general que domina la vida de millones de personas en un mundo que cambia a zancadas y a la velocidad del rayo. A ello ha contribuido, por un lado, la covid-19, que, tras la experiencia de la pandemia y el confinamiento, ha revitalizado el carpe diem: aprovechar el d¨ªa y vivir el momento. En previsi¨®n de lo que pueda venir en un futuro, viajar, salir a comer o a celebrar han ganado en importancia. Por otro lado, la actual coyuntura econ¨®mica ?caracterizada por la inflaci¨®n y los altos tipos de inter¨¦s? ha reforzado esa sensaci¨®n de provisionalidad e inseguridad. Ante esta situaci¨®n, el ahorro y la previsi¨®n ante lo que pueda venir ganan enteros entre la ciudadan¨ªa. Toca apretarse el cintur¨®n. Y las decisiones de compra son cada vez m¨¢s un elemento clave en la econom¨ªa dom¨¦stica.

Parece claro que hoy se impone la compra inteligente. O, dicho en otras palabras: ¡°No siempre lo bueno tiene que ser lo m¨¢s caro¡±. Este es el lema de la ¨²ltima acci¨®n de comunicaci¨®n de IKEA, el gigante sueco del hogar y la decoraci¨®n, que con la serie de humor Infiltrados incide en el concepto anglosaj¨®n de ¡°value for money¡±, la percepci¨®n de hacer una compra inteligente. Es decir, que como consumidor compense lo que se paga por el producto, versus lo que este le reporta.

Con esta serie, IKEA pretende incidir en el concepto de la compra inteligente y fomentar su pr¨¢ctica. Se trata de evitar la compra impulsiva y proporcionar razones para que el consumidor adquiera productos con buena relaci¨®n calidad-precio

En Infiltrados, que se compone de seis breves episodios de c¨¢mara oculta, otras tantas personas conocidas se enfrentan, de la mano de un gancho, a situaciones surrealistas y embarazosas. En todas ellas el elemento protagonista es un producto de IKEA, que se les presenta como si se tratase de un objeto de gran valor y exclusividad. As¨ª, y de la mano de los ganchos y de actores que hacen de vendedores, mayordomos, camareros o directores de arte, Boris Izaguirre, Silvia Abril, In¨¦s Hernand, Ana Mil¨¢n, Jonan Wiergo y Carolina Iglesias se ven envueltos en situaciones que van de la sorpresa al bochorno. Al final de cada episodio se descubre el enga?o y se desvela el precio real del producto, desde un espejo estilo art dec¨® a un sill¨®n de dise?o vanguardista, pasando por una l¨¢mpara decorativa.

Misi¨®n: una oferta universal

Con esta serie, basada en el humor, IKEA pretende incidir en el concepto de la compra inteligente y fomentar su pr¨¢ctica. Se trata de evitar la compra impulsiva y proporcionar razones para que el consumidor adquiera productos con buena relaci¨®n calidad-precio. Seg¨²n la empresa sueca, su misi¨®n es ofrecer una amplia gama de productos que la mayor¨ªa de las personas pueda permitirse. El concepto affordable (asequible, en ingl¨¦s) est¨¢ en la base de su filosof¨ªa de negocio, seg¨²n la cual los productos deben cumplir cinco aspectos b¨¢sicos: calidad, sostenibilidad, funcionalidad, dise?o y precio asequible.

En Ikea afirman que sus productos se conciben comenzando por la etiqueta del precio. Todos se gestan dentro de la propia compa?¨ªa: los dise?adores reciben un briefing en el que se especifica el producto, el estilo y el precio m¨¢ximo que deber¨ªa tener, siempre buscando el objetivo del coste menor posible para el consumidor. Internamente se refieren a este modelo como ¡°dise?o democr¨¢tico¡±.

De esta forma el dise?ador no se encarga solo de crear un objeto atractivo y apetecible, sino tambi¨¦n de aprovechar los recursos para poder producirlo al precio m¨¢ximo marcado y de la forma m¨¢s sostenible posible, siempre asegurando la calidad necesaria para el uso que se le va a dar. Para ello busca el aprovechamiento de los recursos, los materiales y los sistemas de producci¨®n ya existentes. La eficiencia de la producci¨®n es clave para lograr el objetivo de la asequibilidad. Porque, como demuestran las c¨¢maras ocultas de Infiltrados, no siempre lo bueno tiene que ser lo m¨¢s caro.