Encontrar empleo pese a los obst¨¢culos. Por d¨®nde empezar la b¨²squeda

Jennifer (nombre ficticio), hondure?a de 40 a?os y v¨ªctima de violencia de g¨¦nero, no estuvo tranquila hasta que consigui¨® un contrato indefinido como limpiadora. Lo mismo le sucedi¨® a su compatriota Claudia, de 44, que se qued¨® sin trabajo a consecuencia de la pandemia y hoy tiene un contrato fijo como gerocultora en una residencia de mayores. La estabilidad de ambas mujeres y la de sus hijos pendi¨® de un hilo hasta que asentaron sus condiciones laborales. Las dos son parte de los colectivos vulnerables en Espa?a: personas con discapacidad, mujeres v¨ªctimas de violencia de g¨¦nero o ciudadanos en riesgo de exclusi¨®n social, entre otros, que se ven arrojados a una carrera de obst¨¢culos a la hora de buscar trabajo.

Jennifer y Claudia lo lograron. Los expertos coinciden en que una ocupaci¨®n fija es el factor m¨¢s importante para hallar cierta seguridad y evitar sobresaltos. Pero el asunto no es solo encontrar un empleo. A¨²n quedan muchas diferencias por limar en cuanto a la calidad del mismo. Daniel-An¨ªbal Garc¨ªa, secretario de Finanzas de la Confederaci¨®n Espa?ola de Personas con Discapacidad F¨ªsica y Org¨¢nica (Cocemfe), denuncia el agravio comparativo entre las personas con discapacidad, uno de los colectivos vulnerables m¨¢s numerosos de Espa?a, y el resto de la poblaci¨®n: ¡°Adem¨¢s de un desempleo m¨¢s elevado, tambi¨¦n tenemos un salario medio menor en todos los grupos profesionales. Es un elemento de discriminaci¨®n, tanto el acceso como la retribuci¨®n¡±, asegura.

Qu¨¦ hacer y d¨®nde acudir

Para encontrar empleo y paliar esta brecha, Garc¨ªa se?ala que el punto de partida est¨¢ en las entidades que representan a estos colectivos. Suelen contar con bolsas de empleo espec¨ªficas, agencias de colocaci¨®n y un gran volumen de informaci¨®n y experiencia acumulada. Facilitan, adem¨¢s, la inscripci¨®n en el SEPE (Servicio P¨²blico de Empleo Estatal). Cocemfe, sin ir m¨¢s lejos, tiene inscritas a unas 60.000 personas en su portal de empleo, del que han salido cerca de 6.000 contrataciones en 2021.

Apuntarse en una bolsa de empleo no es solo esperar una llamada. En muchas ocasiones, subraya Garc¨ªa, se incluye una valoraci¨®n personal o cursos de recualificaci¨®n, algo esencial, por ejemplo, en casos de discapacidad sobrevenida, como los que se producen tras un accidente o un desahucio. Estas formaciones abren oportunidades en territorios conocidos, como las ocupaciones cl¨¢sicas del sector servicios, pero tambi¨¦n en ¨¢mbitos emergentes: ¡°Hay que incluir a personas con discapacidad en ¨¢reas como la econom¨ªa verde. Si no, siempre nos quedaremos atr¨¢s. Cambiar la autopercepci¨®n. Nos gusta la frase: ¡®Quiero ser tu compa?ero, o tu jefe¡±, prosigue.

El experto recalca otros dos nichos por explorar: el autoempleo, con bonificaciones y medidas de apoyo para autoempleados y emprendedores, y el empleo p¨²blico: ¡°Podemos ayudar y orientar a quien lo solicite. Existe adem¨¢s un cierto n¨²mero de plazas reservadas¡±, detalla.

Otra v¨ªa para acceder al mercado laboral a la que conviene prestar atenci¨®n son las ferias de empleo que organizan algunas empresas. Clece, que gestiona de manera indirecta servicios p¨²blicos esenciales, es una de ellas. Lo hace a trav¨¦s de Clece Emplea que, en su primera edici¨®n, celebrada entre el 14 y el 15 de junio, ofert¨® 2.800 puestos de trabajo en toda Espa?a con la participaci¨®n de 139 entidades p¨²blicas y del tercer sector. El evento reuni¨® a 44 t¨¦cnicos de selecci¨®n para entrevistar v¨ªa telem¨¢tica a 3.500 candidatos en situaci¨®n de vulnerabilidad. ¡°Buscamos gente con ganas de trabajar y que tenga actitud. Queremos cerrar el c¨ªrculo de la integraci¨®n con una oportunidad laboral¡±, explica ??igo Camilleri, director de Selecci¨®n, Desarrollo e Igualdad de Clece.

Camilleri destaca la adecuaci¨®n de los puestos de trabajo a las circunstancias del postulante. En un caso de violencia de g¨¦nero, por ejemplo, la v¨ªctima tiene una disponibilidad horaria muy determinada, limitada por citas con el abogado o los distintos tr¨¢mites relacionados con su situaci¨®n: ¡°Hay que preparar al trabajador. La integraci¨®n tiene que ser gradual, con un n¨²mero de horas en aumento para que le d¨¦ tiempo a asimilar la din¨¢mica y conjugar a la vez su vida personal¡±, resume.

Silvia Bielsa, una de las t¨¦cnicas de selecci¨®n de Clece Emplea, que durante las jornadas de la feria entrevist¨® a decenas de candidatos, explica que se postulan personas a las que han da?ado. ¡°Suelen estar al l¨ªmite. Hay que cambiar la mirada y ofrecer puestos donde puedan aportar, y reincorporarse as¨ª a la rueda social¡±, explicita.

Aprender para acceder

Cristina Lozano, responsable de Intermediaci¨®n y Prospecci¨®n de Empresas de Pinardi, una federaci¨®n de plataformas sociales que ayuda a j¨®venes en riesgo de exclusi¨®n y una de las 139 organizaciones colaboradoras de Clece Emplea, considera este evento ¡°el escenario perfecto para explorar el mercado de trabajo. Los candidatos adquieren rutina, tratan con jefes, se forman un h¨¢bito. Nosotros preparamos a chicos que est¨¢n en el momento vital de tener una primera experiencia laboral¡±.

Esa preparaci¨®n se basa en desarrollar las competencias b¨¢sicas de estos j¨®venes, como el trabajo en equipo, la puntualidad, la tolerancia a la frustraci¨®n, la resoluci¨®n de conflictos con el compa?ero: ¡°Cosas tan sencillas como saber hablar con el jefe si un d¨ªa llegan tarde al trabajo¡±, apostilla Lozano. La idea es ubicarles en el mercado para que adquieran poco a poco la parte t¨¦cnica y pr¨¢ctica: ¡°La motivaci¨®n la llevan ellos. Hay que sensibilizar para que las empresas vean estas bondades¡±, a?ade.

Los candidatos no son solo j¨®venes. Tambi¨¦n se postulan personas mayores, como un padre o una madre parados de larga duraci¨®n, fuera del mercado un largo tiempo, o trabajadores que ven c¨®mo sus negocios cierran y se ven forzados a reinventarse. ¡°El fin es que se reactiven y pierdan miedos, el temido: ¡®No s¨¦ si sabr¨¦¡¯. Con esta vuelta al mundo laboral, aunque sea en posiciones sencillas, el despu¨¦s es m¨¢s llevadero¡±, contin¨²a Lozano.

Una inmersi¨®n acompa?ada

Daniel-An¨ªbal Garc¨ªa, de Cocemfe, denuncia que, en muchas ocasiones, falta acompa?amiento en la integraci¨®n: ¡°Estas personas necesitan un seguimiento una vez lanzadas a la nueva empresa, la inserci¨®n no puede darse solo el d¨ªa que entran. Por ejemplo, la normativa incluye adaptaciones f¨ªsicas al puesto de trabajo, pero no se cumple siempre¡±.

Este acompa?amiento en la integraci¨®n es obligatorio en el caso de los centros especiales de empleo, empresas con la misi¨®n de impulsar la integraci¨®n laboral de personas con discapacidad. Lo hacen a trav¨¦s de unidades de apoyo, un ¨®rgano multidisciplinar compuesto por psic¨®logos y trabajadores sociales, entre otros, que acompa?a a los nuevos trabajadores en su inmersi¨®n empresarial y trata de garantizar su plena adaptaci¨®n al mercado laboral. Una especie de gabinete de ayuda que siempre est¨¢ de guardia.

Sin embargo, las empresas ordinarias no tienen por qu¨¦ contar con este recurso. Olga Giner es psic¨®loga y est¨¢ a cargo de la unidad de apoyo de Clece en Catalu?a, una empresa que s¨ª decidi¨® crear por su cuenta esta unidad para ayudar a sus trabajadores con discapacidad, v¨ªctimas de violencia de g¨¦nero o en riesgo de exclusi¨®n social: ¡°Es un ambiente de confianza que agradecen mucho. Pueden abrirse y contarnos c¨®mo est¨¢n. Son personas que han pasado mucho tiempo buscando un puesto de trabajo, y eso genera inseguridad¡±.

Estas unidades eval¨²an varios condicionantes cr¨ªticos de cada empleado, como la vivienda, el ocio, la familia, la salud o la situaci¨®n econ¨®mica. ¡°Entonces identificamos d¨®nde podemos mejorar, con un acompa?amiento peri¨®dico y confidencial¡±, afirma Giner. El fin es que sepan que la empresa ha querido que est¨¦n aqu¨ª. ¡°Estamos orgullosos de las experiencias que hemos tenido. Queremos que funcionen y se queden¡±, termina.