Nuevos perfiles para innovar
En la era digital, la innovaci¨®n es una ventaja competitiva, casi una obligaci¨®n para ser exitoso. M¨¢s que hablar de grandes presupuestos, se trata de una cuesti¨®n de talentos, de crear un entorno que potencie el intercambio de ideas y facilite la experimentaci¨®n. A las redacciones se han incorporado en los ¨²ltimos a?os nuevos ...
En la era digital, la innovaci¨®n es una ventaja competitiva, casi una obligaci¨®n para ser exitoso. M¨¢s que hablar de grandes presupuestos, se trata de una cuesti¨®n de talentos, de crear un entorno que potencie el intercambio de ideas y facilite la experimentaci¨®n. A las redacciones se han incorporado en los ¨²ltimos a?os nuevos perfiles para sacar el mayor potencial period¨ªstico a las nuevas tecnolog¨ªas: infografistas digitales, expertos en mapas, animadores de v¨ªdeo, ingenieros o cient¨ªficos de datos que trabajan codo con codo con los periodistas. Se impulsa la formaci¨®n continua en los medios, y gracias a equipos transversales las fronteras entre las secciones tradicionales se van diluyendo.
Un fen¨®meno creciente es el periodismo colaborativo entre medios, con proyectos de alcance global que dif¨ªcilmente ser¨ªan ejecutables por una redacci¨®n tradicional. Cada historia deber¨ªa poder ser contada en el formato que mejor se adapte a su narrativa: algunas piden audio, otras un simple gr¨¢fico, un v¨ªdeo o texto. Internet permite elegir. Los peri¨®dicos innovan en formatos en la medida de su imaginaci¨®n y de sus recursos. Y los lectores agradecen la variedad. En el mundo de las suscripciones digitales, esa capacidad de crear proyectos multimedia se convierte en un valor diferencial y ayuda tambi¨¦n a que el lector pase m¨¢s tiempo dentro de tu p¨¢gina, una de las m¨¦tricas clave para fidelizar. Pero la innovaci¨®n no solo est¨¢ en el lado de los contenidos, sino tambi¨¦n en la propia experiencia de los diferentes sistemas de pago, con la personalizaci¨®n de la oferta en funci¨®n de los intereses del suscriptor.
Pepe Cerezo es autor de Los medios ante los modelos de suscripci¨®n. (Editorial UOC).