Don Tapscott: "Wikileaks tiene que servir para reflexionar sobre la integridad de las instituciones"
El autor defiende la liberaci¨®n de datos tanto de Gobiernos como de instituciones financieras y empresas
Don Tapscott (Toronto, 1947) es el creador de Wikinomics, un libro de culto en la econom¨ªa digital, y un luchador contra la brecha digital, la frontera que hay entre los que tienen acceso a la Red y los que no. Recorre el mundo impartiendo conferencias. Ha venido a Madrid de la mano de la Fundaci¨®n Telef¨®nica para compartir sus ideas sobre transparencia, liberaci¨®n de datos y creaci¨®n de riqueza a partir del conocimiento.
Pregunta: ?C¨®mo ayuda la tecnolog¨ªa a dar recursos a qui¨¦n no los tiene?
Respuesta: Todav¨ªa hay una gran brecha digital, se va cerrando, pero existe. Gracias a los m¨®viles hay lugares donde no hay agua potable ni electricidad pero s¨ª cobertura de m¨®vil. Gracias a eso se puede informar y tomar mejores decisiones. Si se tiene acceso se abre un mundo de posibilidades. El 80% de las nuevas empresas depende de Internet y tiene menos de cinco a?os. El mundo de los emprendedores se ha acelerado, son el verdadero futuro. La web proporciona una verdadera meritocracia. Se crea lo que denomin¨¦ 'ideagora', un lugar para participar de la sociedad y de la econom¨ªa.
P. En Espa?a tenemos un problema con los mayores de 45 a?os que se quedan sin trabajo pero no tienen una formaci¨®n digital, ?qu¨¦ sugiere para solucionarlo?
R. El primer problema es la falta de j¨®venes. Hay que aumentar la tasa de natalidad. Adem¨¢s la educaci¨®n es mucho m¨¢s barata ahora. Las universidades en Estados Unidos est¨¢n perdiendo su poder. El 80% de los m¨¢steres de negocios son online y se imparten en Asia. ?Por qu¨¦ ir¨ªa alguien a una clase con 300 personas si lo puede hacer en casa y, adem¨¢s, el profesor le contesta por correo?
P. En sus libros suele hablar de compartir ideas, sin embargo, no es algo que suceda en el d¨ªa a d¨ªa. ?C¨®mo se puede impulsar que esto suceda?
R. Compartir una idea no es comunismo. Al contrario, es capitalismo, del bueno, del mejor. Es la mina de oro. Tengo un vecino que hizo un reto a partir del mapa de unos terrenos que compr¨®. Quer¨ªa buscar oro en ellos pero no sab¨ªa d¨®nde hacerlo. Ofreci¨® medio mill¨®n de d¨®lares a qui¨¦n le ayudara. Lo pag¨®, muy a gusto adem¨¢s. Supo de nuevas t¨¦cnicas de extracci¨®n de oro y su empresa paso de tener un valor 19 millones de d¨®lares a 10.000 millones de d¨®lares. Ahora tengo un vecino muy rico. No es cuesti¨®n de compartir todo pero s¨ª de dejar de pensar como un solo ente y pensar como un colectivo. Nike ha mejorado mucho desde que cre¨® GreenXchange, una plataforma que promueve iniciativas sostenibles y colectivas.
P. En Espa?a, todav¨ªa t¨ªmidamente, comienzan a verse iniciativas de datos abiertos (Open Data) en Gobiernos regionales, como el del Pa¨ªs Vasco, ?qu¨¦ beneficios aportan?
R. Es mejor que bueno. Cambia la naturaleza de los Gobiernos y su sentido. En Madrid, por ejemplo, el Ayuntamiento y la polic¨ªa saben perfectamente cu¨¢les son los puntos cr¨ªticos donde hay accidentes de tr¨¢fico. Podr¨ªan liberarlos, decirlo, y que alguien lo metiese en un mapa de Google. En dos d¨ªas comenzar¨ªan a salvarse vidas. El coste es cero, pero el ahorro es grande. As¨ª hay montones de ejemplos: negocios, sanidad, seguridad... Los datos en bruto, tal cual, convierten a la administraci¨®n en una plataforma, en un aliado. Liberar datos es lo justo. Si lo pagamos entre todos, ?por qu¨¦ no nos devuelven lo que nos pertenece? Una vez que cumplen su funci¨®n, que tambi¨¦n digan qu¨¦ conclusiones sacan. Que nadie lo confunda con la privatizaci¨®n. Es lo contrario. Es el nuevo valor p¨²blico, de todos.
P. La gesti¨®n ser¨ªa m¨¢s transparente, ?cree que la gente confiar¨ªa m¨¢s en sus dirigentes gracias a ello?
R. Exacto. Por un lado ver¨¢n los r¨¦dito. La luz es el mejor desinfectante. Si est¨¢n desnudo, si el gobierno no hace nada, se sabr¨¢. Por otro lado, si eres transparente, eres digno de confianza.
P. ?Qu¨¦ piensa de la publicaci¨®n de cables de Wikileaks?
R.Ahora mismo Wikileaks est¨¢ dando informaci¨®n de pa¨ªses. Lo siguiente son los bancos y las grandes corporaciones. Entonces s¨ª que vamos a hablar, mucho m¨¢s, de transparencia. Va a cambiar por completo la relaci¨®n entre las empresas y sus clientes. Van a ser m¨¢s responsables con la sociedad. Gobiernos y empresas tienen derecho al secreto, por supuesto, no se trata de contar todo pero s¨ª de hacerlo mejor, de ser responsables con la sociedad. Los que ponen en el punto de mira a algunos cables concreto o Assange se confunden. Tiene que servir para reflexionar y que cada instituci¨®n reflexione sobre su integridad. Como dije, el la luz aclara todo. Habr¨¢ regulaci¨®n ciudadana. La sociedad controlar¨¢ la calidad de los servicios. Imagina una sociedad formada y con acceso a la informaci¨®n. Eso s¨ª ser¨¢ un mundo mejor.
P. ?Cree que el iPad es tan revolucionario?
R. No, es solo un aparato m¨¢s. Novedoso, claro, pero no es algo que cambie la comunicaci¨®n. El m¨®vil s¨ª es revolucionario. La tercera pantalla est¨¢ cambiando el mundo. La primera fue la televisi¨®n. La segunda es el ordenador. La tercera est¨¢ dando acceso a un nuevo entorno a gente que no tendr¨ªa oportunidades de desarrollo.
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