¡°No me quita el sue?o que Google nos retire el dinero¡±
Brendan Eich, cofundador de Firefox, defiende que Internet sea libre y abierta La fundaci¨®n Mozilla ha llegado a un acuerdo con Tel¨¦fonica para crear m¨®viles
Brendan Eich (Pittsburg, 1961) pasa por un tipo normal, como uno m¨¢s de los asistentes al congreso de m¨®viles de Barcelona que se despista y olvida la acreditaci¨®n en el hotel. Sin embargo, sin su trabajo Internet no ser¨ªa como hoy se entiende. Cuando trabajaba en Netscape, el primer navegador para todos los p¨²blicos cre¨® JavaScript, el lenguaje que permite la interacci¨®n en p¨¢ginas web. Amante de los sistemas abiertos y la libertad en la red, es cofundador de Mozilla, una entidad sin ¨¢nimo de lucro, donde ejerce como m¨¢ximo responsable t¨¦cnico. Su navegador Firefox rompi¨® el monopolio que ejerc¨ªa Microsoft con Explorer.
Pregunta: ?C¨®mo ha cambiado Firefox desde su lanzamiento en 2004?
Respuesta: Much¨ªsimo. En su momento enfrent¨¢bamos a Internet Explorer, ahora hay m¨¢s competidores. Nuestro ¨¦xito demostr¨® que hab¨ªa hueco para la innovaci¨®n. En lugar de hacer m¨¢s de lo mismo, apostamos por la innovacion. En 2005 algunos trabajadores de Firefox se cambiaron a Google, fueron el embri¨®n de Chrome, nuestro m¨¢ximo competidor hoy. La diferencia es que ellos no parecen estar preocupados por la privacidad tanto como nosotros, que no tenemos ni un buscador ni una red social. Solo nos debemos a los usuarios.
P. Durante el congreso de m¨®viles la fundaci¨®n Mozilla est¨¢ ofreciendo puestos de trabajo, ?ustedes no funcionaban con voluntarios?
R. S¨ª, lo hacemos, pero no solo con ellos. La fundaci¨®n funciona como una cebolla, la implicaci¨®n va por capas. Contamos con m¨¢s de 10.000 personas que aportan y suman. Desde el que detecta y avisa de un error, al que hace una sugerencia pasando por los 700 trabajadores contratados, de los que m¨¢s de 300 son ingenieros. Contratamos gente que sabe hacer cosas, que se implica y lo demuestra. No hace falta saber d¨®nde est¨¢n o qui¨¦nes son. No me importa curr¨ªculum sino lo que saben hacer.
P. ?Por qu¨¦ cada vez m¨¢s gente se est¨¢ pasando a Chrome, el navegador de Google? Seg¨²n Statcounter ya les han adelantado.
R. Son ricos y pueden escoger entre muchos ingenieros, algunos aprendieron con nosotros. Entre 2006 y 2009 tuvimos una sangr¨ªa. El resultado se vio nada m¨¢s presentarlo. Su motor para gestionar JavaScript es verdaderamente bueno. Siempre miro el lado positivo; sirvi¨® para que Apple mejorase Safari. Microsoft ha tardado, pero tambi¨¦n lo ha hecho.
P. Muchos usuarios se quejan de que Firefox es como un tractor, robusto pero lento.
R. ?Lento? No, eso es por los complementos y los add-ons (peque?os parches a?adidos a gusto del usuario para hacer nuevas funciones). En la ¨²ltima versi¨®n decidimos que los desarrolladores de estos complementos tendr¨ªan que seguir una arquitectura concreta para evitar que esto suceda. Firefox es mejor, entre otras cosas, porque la informaci¨®n no va a Google.
P. ?Qu¨¦ quiere decir?
R. Nosotros tenemos una caja para teclear direcciones de p¨¢ginas web y otra para buscar. En el caso de Chrome es la misma. Tanto si se busca como si se teclea, pasa por Google y almacena la informaci¨®n. Firefox es m¨¢s claro y transparente con la privacidad.
P. Antes pasaba mucho tiempo entre las versiones, ahora es cuesti¨®n de meses, ?por qu¨¦?
R. Porque parece que es una demanda de marca, de enviar el mensaje de que siempre innovamos. Tambi¨¦n porque hacemos grandes cambios en poco tiempo. Los parches de seguridad se actualizan constantemente.
P. Una de las grandes novedades que han presentado durante el congreso es que su versi¨®n para m¨®viles y tabletas permite navegar sin hacer seguimiento, de manera oculta. ?Por qu¨¦?
R. Por cuesti¨®n de privacidad. El consumidor quiere navegar por Internet sin dar datos de d¨®nde est¨¢n o qu¨¦ han buscado.
P. La publicidad en los m¨®viles se basa en eso, ?qu¨¦ pasar¨¢ con ella?
R. No lo s¨¦, no es nuestro problema. Hemos llevado la experiencia del ordenador personal al bolsillo. No es solo una cuesti¨®n de comportamiento, tambi¨¦n de privacidad. En los m¨®viles hay demasiada informaci¨®n sensible: localizaci¨®n, tarjeta de cr¨¦dito, agenda de contactos... Me da igual si le gusta o no a la industria de la publicidad. Ya se encontrar¨¢ un modelo alternativo. La web es muy grande, todo est¨¢ por crear, Internet es joven.
P. ?Qu¨¦ tal est¨¢ funcionando Firefox en las tabletas con Android?
R. Muy bien porque suelen tener mejor procesador que los m¨®viles y, como la pantalla es mayor, la experiencia merece la pena. Con la llegada de Android 4.0 vamos a enfrentarnos a Chrome tambi¨¦n en este campo. El duelo ahora est¨¢ en las tabletas.
P. ?Por qu¨¦ no hay navegador Firefox para iPhone e iPad?
R. Me temo que esa es una pregunta para Apple, que no nos permite tener nuestro propio motor de Javascript en el navegador. Quieren tener m¨¢s control sobre los usuarios y nosotros no vamos a ceder en ese aspecto. Creo que nosotros somos m¨¢s transparentes y razonables. Otro motivo es que sus cl¨¢usulas no nos iban a permitir actualizarlo con la frecuencia y fluidez que nos gustar¨ªa.
P. Han anunciado un acuerdo con Telef¨®nica para fabricar m¨®viles con su propio sistema operativo, ?c¨®mo trabajar¨¢n?
R. Pensamos que las aplicaciones tienen un futuro limitado y son cerradas. Hacemos una apuesta por la libertad. Sin iTunes, ni iCloud ni nada que se le parezca. Ya no comprar¨¢n eso m¨¢s, sino que tendr¨¢n una selecci¨®n propia de aplicaciones abiertas basadas en la Red. La aplicaci¨®n del Financial Times es un buen ejemplo de que se pueden crean aplicaciones sobre HTML5 y CSS sin tener que pasar por ninguna tienda de terceros. La alianza con Telef¨®nica nos ayudar¨¢ a crear est¨¢ndares web interesantes. Los tel¨¦fonos funcionar¨¢n con y sin conexi¨®n a Internet. Igual que Apple o Android tendremos un sistema operativo basado en JavaScript. Conf¨ªo en poder ense?ar los primeros resultados dentro de seis meses. Pero s¨ª, gestionar¨¢ la c¨¢mara de fotos, los v¨ªdeos, los SMS, lo que se espera de un tel¨¦fono de hoy en d¨ªa, pero con un precio mucho m¨¢s ajustado.
P. La fundaci¨®n Mozilla se financia, sobre todo, gracias a Google. Ellos les pagan por ser el buscador por defecto en Firefox (aunque se puede cambiar con un clic). ?No teme que al competir con ellos le retiren el dinero?
R. Bueno, puede ser, pero tampoco me quita el sue?o. Google es el 70% de nuestros ingresos. Si nos lo retira, quiz¨¢ a Bing (el buscador de Microsoft) le interese contar con ese espacio, o ya encontraremos otras formas de financiaci¨®n. Queremos que se nos perciba como una instituci¨®n dedicada a construir Internet y perdurar en el tiempo, que se nos reconozca como fiables e independientes. Si es as¨ª, seguro que tendremos dinero para seguir adelante, con Google o sin ellos.
Ascenso y ca¨ªda del zorro rojo
Si la venganza se sirve en plato fr¨ªo, la de Netscape lleg¨® congelada, cuando hab¨ªa dejado de existir. Netscape fue pr¨¢cticamente el primer navegador de Internet. Era de pago y su salida a bolsa abri¨® la era de los pelotazos puntocom. Sus creadores Mark Andresen y Jim Clark fueron portada en Time, en los a?os 90, pero un buen d¨ªa a Microsoft se le ocurri¨® ofrecer su propio navegador, Explorer, gratuitamente con su sistema operativo Windows. El fen¨®meno Netscape dur¨® un par de telediarios. El Explorer se hizo con el mercado en la misma proporci¨®n que su sistema operativo, en torno al 95% de los ordenadores particulares. Pero antes de malmorir con sucesivas compras, Netscape impuls¨® una fundaci¨®n para seguir programando en Internet. As¨ª naci¨® Mozilla, que en 2004 sac¨® el navegador Firefox e, incre¨ªblemente, comenz¨® a declinar el producto de Microsoft.
Cuatro a?os despu¨¦s, en 2008, Explorer hab¨ªa ca¨ªdo al 70%, mientras que Firefox se hac¨ªa con el 26%, aunque en Europa su ¨¦xito era mucho mayor. El navegador del zorro rojo a¨²n tuvo un a?o m¨¢s de subida, pero la salida de otro competidor, el Chrome de Google, en el verano de ese mismo, empez¨® a hacer da?o al Explorer, pero tambi¨¦n a Firefox.
Cuatro a?os despu¨¦s StatsCounter se?ala que Explorer s¨®lo tiene el 35% del mercado, Firefox el 24,9% y el ¨²ltimo en llegar, Chrome el 30%. Se calcula que en mayo ser¨¢ el m¨¢s utilizado. La osad¨ªa de Mozilla ha durado cuatro a?os, ahora su reto no es menor: sacudir el mercado de los sistemas operativos m¨®viles: ni iOS ni Android ni W8: Mozilla.
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