Chad Hurley: ¡°Queremos reinventar el concepto de revista social¡±

Chad Hurley (Reading, Pensilvania, 1977) era incapaz de dar dos pasos entre los asistentes a The Next Web en Amsterdam sin que alg¨²n emprendedor le parase para contarle su ¨²ltima idea o pedirle consejo. Hubo incluso quien le regal¨® un ramo de flores con el que no terminaba de sentirse c¨®modo. Podr¨ªa pasar por estrella del rock, tanto por est¨¦tica como por la fama que le precede, pero no, Hurley es una leyenda viviente del mundo 2.0, cuya invenci¨®n ha marcado cambios sin paso atr¨¢s. Como cofundador de YouTube revolucion¨® el panorama audiovisual, el cine y la televisi¨®n.

Su socio Steve Chen y ¨¦l lo vendieron en octubre de 2006 por m¨¢s de 1.200 millones de euros a Google, pero sigue ejerciendo como consejero de YouTube. La ¨²nica restricci¨®n que pone para la entrevista es precisamente no hablar de lo que invent¨® en el pasado, sino de lo que est¨¢ por venir. Hurley ahora se centra en Avos, su nueva empresa, cuyo primer movimiento sonado consisti¨® en comprar uno de los primeros servicios sociales, Delicious, hasta entonces en manos de Yahoo!

Pregunta: ?Por qu¨¦ compr¨® Delicious?

Respuesta: Porque nos parece que tiene sentido ayudar a ordenar la informaci¨®n interesante. Adem¨¢s es una marca de reconocido prestigio. Cuando lo compr¨® Yahoo! ten¨ªamos la sensaci¨®n de que no ten¨ªa mucho cambio, de que se qued¨® estancado durante cinco a?os. As¨ª que nos ayuda a empezar a trabajar con comunidades.

P. ?Por qu¨¦ cree que tiene vida todav¨ªa?

Zeen va a funcionar en tabletas y va a ser limpio, f¨¢cil. Queremos reinventar el concepto de revista social

R. Claro que s¨ª. Hemos a?adido m¨¢s interacci¨®n. Inicialmente, Delicious funcionaba como una nube para albergar enlaces de manera personal. Queremos que se sigan guardando enlaces pero introduciendo el concepto de selecci¨®n social.

P. Google se va de China y ustedes, al contrario, lanzan Mei.fm, un Delicious local, ?por qu¨¦?

R. Porque ten¨ªamos los contactos y la posibilidad. Si se puede entrar en China, hay que hacerlo, hay que dar el salto en lugar de ignorar su potencial; ser agresivos, destacar. Es una oportunidad demasiado grande como para dejarla pasar. Desde luego que es complicado asentarse all¨ª, encontrar un equipo adecuado, comunicarse...

P.? De su pr¨®ximo proyecto, Zeen, solo han anunciado el nombre. ?En qu¨¦ consistir¨¢?

R. Zeen va a funcionar en tabletas y va a ser limpio, f¨¢cil. Queremos reinventar el concepto de revista social. Delicious puede ser una parte, algo as¨ª como una base de datos, para este nuevo servicio.

P. ?Podr¨¦ hacer mi propia revista con Zeen?

R. Dentro de unos meses lo ver¨¢, pero s¨ª. Al igual que Delicious guarda los enlaces, Zeen mostrar¨¢ el contenido de una forma novedosa y compartida, con gran riqueza interactiva.

P. ?Podr¨ªa decirse que van un paso m¨¢s all¨¢ que Flipboard, la aplicaci¨®n para iPad que convierte en revista los enlaces tomados de los contactos de Facebook y Twitter?

R. S¨ª puedo asegurar que dar¨¢ la posibilidad de hacer revistas a todo el mundo, al margen de los proveedores profesionales de contenido. Queremos que cualquier exprese sus pensamientos en su tableta y lo comparta. Algo diferente a un blog, a un v¨ªdeo, a lo que encuentro en la Red... Queremos hacer una revoluci¨®n similar a YouTube en la creaci¨®n de contenido.

P. En los ¨²ltimos tiempos la selecci¨®n de contenido y los denominados curators (algo as¨ª como selectores) est¨¢n cobrando mucha importancia. ?Cu¨¢l es su visi¨®n al respecto?

R. Considero que tenemos algoritmos maravillosos para escoger contenido, pero el aspecto humano marca la diferencia. Me temo que eso no lo supera ning¨²n c¨¢lculo matem¨¢tico.

P. ?Cu¨¢l es su opini¨®n de Pinterest, la tercera red social en Estados Unidos?

R. Creo que proponen una experiencia visual interesante, que da una vuelta a lo que hab¨ªa hasta ahora sobre fotograf¨ªa porque han conseguido un modelo de negocio que no exist¨ªa, basado en un porcentaje de las ventas que consigan a partir de las visualizacones. Por otro lado est¨¢ el aspecto demogr¨¢fico, en el aplastante dominio del p¨²blico femenino, algo envidiable para cualquier servicio.

P. ?Y qu¨¦ piensa de Storify? Si lo piensa detenidamente, ?no cree que es algo que podr¨ªan haber creado a partir de Delicious? Al fin y al cabo, ustedes hospedan este selector de enlaces, solo les falt¨® una nueva forma de mostrarlo.

R. Es un producto muy interesante, lo reconozco, pero todav¨ªa muy de nicho. Con Zeen aspiramos a convertirlo en alg¨²n de uso com¨²n, en parte de la cultura popular. No queremos ser uno m¨¢s, tampoco un complemento.

P. ?A qu¨¦ se dedica Avos, su nueva empresa?

R. Podr¨ªa definirse como el paraguas corporativo y t¨¦cnico bajo el que construimos Delicious, Zeen e invertimos en proyectos que nos gustan. Google Ventures forma parte de los inversores principales as¨ª que en algunas cuestiones nos portamos como su laboratorio de pruebas.

P. ?C¨®mo ve la escena tecnol¨®gica en Europa?

R. Creo que es uno de los pocos campos en los que hay cierto optimismo. Los servicios digitales son el futuro, crean valor por s¨ª mismos.

P. ?Qu¨¦ debe tener una empresa para que Avos invierta en ella?

R. No es necesario que tengan un gran conocimiento de su materia, pero s¨ª me fijo en que sean un grupo de personas con una perspectiva diferente al resolver los problemas que todos tenemos delante. Me interesa lo diferente, la gente con pasi¨®n por lo que hace.

P. ?Qu¨¦ consejo le dar¨ªa a un emprendedor?

R. Que afronte la vida con confianza en s¨ª mismo, que haga bien las cosas, pero que no es necesario estar todo el tiempo haciendo ruido y cont¨¢ndolo, que se dejen de conferencias, se sienten frente al ordenador y lo hagan lo mejor que sepan. Cuando un servicio es bueno, habla por s¨ª mismo.