Sharp, Sony y Panasonic: reinvenci¨®n o muerte

Tres gigantes japoneses en apuros: Sony, Sharp y Panasonic. Los tres cerraron con n¨²meros rojos el primer semestre fiscal, pero mientras el primero parece empezar a salir de la depresi¨®n con el relevo en su c¨²pula, Sharp y Panasonic se ven abocados al abismo con p¨¦rdidas conjuntas superiores a unos 12.000 millones de euros.

En el caso de Sony, el agresivo plan de su nuevo presidente, Hazuo Kirai, empieza a dar resultados. En un solo a?o ha logrado romper la din¨¢mica en la que le hab¨ªa metido el anterior consejero delgado, el norteamericano Howard Stringer, no sabiendo ver el futuro tecnol¨®gico y dejando a Sony fuera del mundo de las tabletas y de los m¨®viles. De sus siete a?os de mandato, los cuatro ¨²ltimos los cerr¨® en p¨¦rdidas.

Hirai ha recortado p¨¦rdidas en un 5,7% interanual hasta los 386 millones de euros. Desde que el a?o pasado Sony cerrara con m¨¢s de 4.400 millones de euros de p¨¦rdidas, Hirai ha planeado 10.000 despidos (6% de la plantilla) y un recorte de gastos para intentar acabar el a?o con beneficios.

En los primeros seis meses, Sony ha visto caer las ventas de sus divisiones de videojuegos (15,2%), imagen digital (5,7%), televisores y otros aparatos audiovisuales (25,6%), pero ha buscado entrar con marca propia en el sector de los smartphones tras acabar con la asociaci¨®n con Ericsson. Sus Xperia han sido bien recibidos, pues ha vendido 8,8 millones, un mill¨®n mn¨¢s que el trimestre anterior, y esperar cerrar el a?o colocando 34 millones de unidades.

Sony es el caso m¨¢s optimista de una situaci¨®n cr¨ªtica de los gigantes tecnol¨®gicos japoneses que a su falta de competencia en sectores de futuro, ven que el negocio tradicional del televisor? se lo han llevado las coreanas Samsung y LG. Para cerrar el c¨ªrculo de calamidades la fortaleza de su moneda, el yen, da?a sus exportaciones a una d¨¦bil Europa.

Mucho peor es la situaci¨®n de Panasonic y Sharp. Las p¨¦rdidas de este entre abril y septiembre fue de unos 3.700 millones de euros, casi diez veces m¨¢s que en el mismo periodo de 2011. Su previsi¨®n para final de a?o es perder m¨¢s de 4.300 millones de euros, el peor resultado de su historia. La empresa centenaria, que meti¨® el televisor en los hogares japoneses en 1953, reconoce que no puede seguir as¨ª: "Nuestro grupo empresarial ha tenido p¨¦rdidas masivas en el segundo trimestre", se lee en el comunicado oficial de la empresa. "Esto plantea serias dudas sobre nuestra capacidad para continuar como empresa". Sharp no ha podido competir en el mercado de las pantallas planas y tiene pocas alternativas para buscar una salida.

Por su parte, Panasonic cay¨® un 20% en la Bolsa de Tokio tras multiplicar por cinco su p¨¦rdidas semestrales mientras que prev¨¦ llegar a las 7.400 millones de euros en todo el a?o.

Panasonic es otra v¨ªctima de la p¨¦rdida de mercado en los televisores y una falta de visi¨®n para entrar en los sectores emergentes. A principios de este a?o se lanz¨® tambi¨¦n a los smartphones, pero tarde y sin un respaldo de marca en un mercado tan competititvo y en el que todos, salvo Samsung y Apple, pierden dinero.

En tres a?os, el mercado de las televisiones planas se han quedado en manos coreanas: el 43% del total. El crecimiento de Samsung (del 21,6% al 28,5% en dos a?os) y de LG (del 13,5 al 15,2%) ha sido a costa de las japonesas Sony (del 11,8% en 2010 al 8,3% en 2012), Panasonic (del 9,1% al 6,8%) y Sharp (del 8% al 5%).?