Mucho Android, poca fantas¨ªa en la convenci¨®n anual de Google

Android por todos los medios: tableta, m¨®vil, ordenador y televisi¨®n. Esa es la m¨¢xima de Google en su conferencia anual. El imperio que comenz¨® como un buscador que quer¨ªa poner cierto orden en Internet ha madurado. Cada vez se aleja m¨¢s de su imagen simp¨¢tica, no hubo ni bromas ni gui?os durante la conferencia anual, pero s¨ª se marcaron las l¨ªneas maestras. Fuera, varios ciudadanos se manifestaban en contra de Google y por primera vez se colaron dos activistas en la sala.?Consideran que su pol¨ªtica de salarios y transporte de empleados a la sede est¨¢n destruyendo el sabor de los barrios tradicionales. Culpan a Google de que muchos mayores o personas con rentas bajas tengan que abandonar sus pisos incapaces de asumir las subidas del alquiler.

• Campos en los que Google pondr¨¢ toda su atenci¨®n en 2015:

Android L: Versi¨®n renovada del sistema operativo para m¨®viles y tabletas. La interfaz es mucho m¨¢s limpia. Despu¨¦s de que ?Apple sacara iOS 8, estaban obligados a renovar su apariencia. Se ve m¨¢s limpio pero no parece una buena idea hacer que los usuarios tengan que aprender m¨¢s y m¨¢s gestos para controlar el tel¨¦fono.

Android One: La puerta de entrada a los pa¨ªses en v¨ªas de desarrollo. Motorola es de las pocas grandes que ha entendido que contar con ese nicho es estrat¨¦gico. Fabricantes chinos como Huawei, Zopo, ZTE y, sobre todo, Xiaomi, son los que se est¨¢n haciendo con el nicho. Google se comprometi¨® a ofrecer una versi¨®n de Android con actualizaciones frecuentes y alto rendimiento en m¨®viles de 100 d¨®lares. En ?frica, Asia y muchos lugares de Am¨¦rica Latina el m¨®vil es la puerta de entrada a Internet por primera vez, quieren que sea desde minuto 0 con Android.

Google Fit:?La respuesta a Apple Health. Han solucionado muy bien la forma de unir los resultados de los sensores que hay hasta el momento, la mayor¨ªa de movimiento, temperatura y pulso, con su sistema. Todo ello sin matar a las aplicaciones actuales, como Endomondo o Runtastic, pero tambi¨¦n las que se han comprometido a desarrollar Adidas y Nike, o las pulseras de Jawbone y Fitbit. El usuario no tiene que dar varios pasos para unir la informaci¨®n de estas aplicaciones, sino que se comparten directamente con Fit.

Chromecast: Seg¨²n sus c¨¢lculos la televisi¨®n se ve una media de cinco horas al d¨ªa en los hogares de EEUU. Pretenden que las 19 restantes se mantenga conectado a Chromecast, una peque?a llave que va al puerto HDMI. Cuesta 35 euros (o la misma cantidad de d¨®lares, no hacen cambio de moneda). Hasta el momento solo serv¨ªa para ver YouTube. Se pueden buscar series con solo decir su nombre, algo que ya hace su m¨¢ximo competidor, el Fire TV de Amazon, pero casi triplica el precio.

Chromebook: Los ordenadores con navegador, y nada m¨¢s, son llave para entrar en la educaci¨®n secundaria. F¨¢ciles de controlar por los profesores, no se rompen, no entran virus, no hay programas que instalar¡­ El precio ronda los 300 euros. Una manera de imponer Chrome, su navegador, frente a Safari, Firefox o Internet Explorer.

Android Wear: De momento, solo est¨¢ en relojes, pero han desvelado todo el protocolo para que diferentes prendas con sensores se conecten al m¨®vil. Un acierto que los tres modelos iniciales, de Samsung, LG y Motorola sean sumergibles y la bater¨ªa aguante varios d¨ªas. Tambi¨¦n que sean capaces de recibir ¨®rdenes orales. Es un primer paso, pero son pasivos. Su ¨¦xito o fracaso queda en manos de la imaginaci¨®n y habilidad de desarrolladores.

• Algunos aspectos muy por debajo de las expectativas:

Los fundadores: Ni Larry Page ni Sergey Brin pasaron por el Moscone Center. De ser el centro de atenci¨®n a desaparecer. El primero, se supone que por los problemas de salud que le han apagado la voz. El segundo, cada vez m¨¢s metido en experimentos de inter¨¦s personal. Google Glass, empecinamiento suyo, es un ejemplo. La versi¨®n oficial es que quieren menos protagonismo. Para muchos son el alma de Google.

Glass, proyecto intermitente: Hace dos a?os fue la gran sorpresa. Saltaron en paraca¨ªdas y emitieron en primera persona c¨®mo llegaban al Moscone Center en plena conferencia. De repente no hay, despu¨¦s solo para desarrolladores. Un buen d¨ªa cambian de modelo, luego las ofrecen a precio desorbitado.

Google+, un muerto viviente: En la conferencia de 2013, Vic Gundotra, ya fuera de la empresa, dedic¨® m¨¢s de media hora. Oficialmente, no deja de crecer. La realidad es que lo hace debido a la convicci¨®n de que ayuda a posicionar el contenido en su buscador y su uso es casi obligatorio para que el resto de los servicios de la firme funcionen correctamente.

El hogar, de lado: La compra de Nest se cerr¨® por 3.200 millones de d¨®lares. Se explic¨® que fue debido a que el coste de hardware es caso y por contar con una amplia cartera de clientes. La promesa de avanzar en la integraci¨®n de Android en el hogar, m¨¢s all¨¢ del ocio en el televisor, ha quedado rota en esta edici¨®n de la conferencia. Se queda limitado al control de la temperatura del termostato a trav¨¦s del m¨®vil. Solo eso.

Ni los globos de conexi¨®n a Internet, ni los robots (ha comprado siete empresas dedicadas a este campo). Tampoco de los sat¨¦lites para tomar de fotos y v¨ªdeo aparecieron. Los proyectos m¨¢s futuristas y sorprenentes ni se mencionaron. El argumento es claro, no son programas abiertos para desarrolladores externos, pero este hecho, a su vez, da motivos para sospechar y desconfiar de Google. Cada vez m¨¢s hay un Google privado y otro m¨¢s p¨²blico.