Espa?a introduce su econom¨ªa en el acelerador digital

Francis Ford Coppola, junto a Arthur Laurents o Dalton Trumbo, escribi¨® un extraordinario di¨¢logo-haiku en Tal como ¨¦ramos, dirigida, en 1973, por Sydney Pollack. Despu¨¦s de haber estado casados y tras a?os sin verse, Katie (Barbra Streisand), una activista pol¨ªtica durante los sesenta, y Hubbell (Robert Redford), un deportista reconvertido en escritor de ¨¦xito para la televisi¨®n, se reencuentran en Nueva York. Ella reparte pasquines contra la bomba at¨®mica. Hubbell cruza la acera y sonr¨ªe a Katie.

¡ª?T¨² nunca te rindes?¨C, pregunta Hubbell.

¡ªSolo cuando me obligan a hacerlo. Pero soy muy buena perdedora.

¡ªMejor que yo¨C, admite Hubbell.

¡ªEs que yo tengo m¨¢s pr¨¢ctica¨C, concede Katie.

Esta conversaci¨®n es un buen s¨ªmil de la ¨²ltima Espa?a. Ha pasado por el crash de 2008, el estallido de la burbuja inmobiliaria, la crisis de la prima de riesgo. Ahora, la covid-19. Parece que cuando el pasado es otro pa¨ªs, irrumpe un acontecimiento que lo desbarata todo. ¡°Pero no cae una maldici¨®n b¨ªblica que nos impida cambiar nuestra estructura econ¨®mica y conducirla, como urge, hacia la digitalizaci¨®n¡±, reflexiona el economista Emilio Ontiveros.

Espa?a vive un momento que se da quiz¨¢ una vez en un siglo. En otros a?os sesenta, levant¨® la mirada y le deslumbr¨® el sol y la playa, y se convirti¨® en tierra de servicios. Hoy la digitalizaci¨®n es una urgencia que debe avanzar tan r¨¢pido como volaban los dedos de Paco de Luc¨ªa sobre los trastes de su guitarra. El Gobierno destinar¨¢ un 33% de los primeros 60.000 millones de euros (aparte est¨¢n los 10.000 millones del React EU, dirigidos a paliar el impacto del coronavirus) que recibir¨¢ en transferencias a la digitalizaci¨®n. Con detalle. ¡°La inversi¨®n en digitalizaci¨®n avanzada por la Administraci¨®n para 2021-2023 asciende a 16.250 millones, de los cuales 15.400 ser¨¢n financiados por el Plan de Recuperaci¨®n para Europa Next Generation EU (NGEU)¡±, calcula Cl¨¤udia Canals i Oriol Carreras, economista de CaixaBank Research. Cifras grandes, letra peque?a. ¡°La Uni¨®n deja un margen de un 10% sobre esa enorme cantidad a gastos operativos. Por ejemplo, para crear una oficina de evaluaci¨®n de proyectos¡±, revela Rafael Dom¨¦nech, responsable de An¨¢lisis Econ¨®mico de BBVA. Algo esencial, pues en su d¨ªa se perdieron m¨¢s del 30% de los Fondos Estructurales Europeos por falta de iniciativas. No existe lugar para volver a equivocarse. ¡°Lo que se haga en los pr¨®ximos cinco meses determinar¨¢ los pr¨®ximos cinco a?os¡±, advierte el analista tecnol¨®gico Marc Vidal, y urge otra relaci¨®n con la velocidad. ¡°Cuando todo va mal, le va mal a muchos y la mayor¨ªa deja de invertir e innovar. Es momento de adelantarse. Con precauci¨®n, con estrategia; pero es tiempo de acelerar¡±. Introducir la econom¨ªa en el acelerador de part¨ªculas del CERN.

El virus ha abierto nuevos horizontes. Se ha producido en pocos meses un cambio cultural y de h¨¢bitos que, de otra forma, hubiera necesitado una d¨¦cada para calar en la sociedad

Pablo Bernad, KPMG

La Administraci¨®n se ha comprometido a invertir 4.300 millones en banda ancha y 5G hasta 2025. Telef¨®nica ya alcanza este ejercicio a m¨¢s del 75% de la poblaci¨®n con esa tecnolog¨ªa en la que todo transcurre en milisegundos. Es el a?o, recorre Roberto Ruiz Scholtes, director de Estrategia de UBS, del internet de las cosas, el blockchain, la computaci¨®n en la nube (Espa?a, seg¨²n Microsoft, pas¨®, en 2020, de un 15% de empresas con una estrategia de telecomunicaciones al 83%), la inteligencia artificial, el teletrabajo [alcanz¨® un 10% a finales de 2020, seg¨²n CaixaBank Research] y la digitalizaci¨®n de la restauraci¨®n y la hosteler¨ªa. ¡°El software y la digitalizaci¨®n se est¨¢n comiendo el mundo¡±, ahonda Daniel Galv¨¢n, presidente de GBS Finance. La consultora Deloitte calcula que un incremento de los servicios en la web y de la cadena de valor podr¨ªa aumentar la riqueza del pa¨ªs un 4,38% los pr¨®ximos seis a?os.

La crisis sanitaria ha hurtado ilusiones, esperanzas, vidas, pero ha evidenciado que Espa?a deb¨ªa buscar nuevas fronteras. El informe DESI (Digital Economy and Society Index) 2020 de la Uni¨®n Europea, que analiza el nivel de digitalizaci¨®n de los pa¨ªses miembros, mostr¨®, en junio pasado, que en los ¨²ltimos cinco a?os Irlanda, tras Holanda, Malta y Espa?a eran los territorios que m¨¢s hab¨ªan progresado. Nadie lo puede negar.

¡°Estamos ante una oportunidad hist¨®rica¡±, resume Miguel Vergara, managing director de Accenture Strategy en Espa?a, Portugal e Israel. Esa opci¨®n la traen los fondos europeos, pero tambi¨¦n su destino. La mayor¨ªa de los analistas coinciden, por ejemplo, en la necesidad de digitalizar m¨¢s la Administraci¨®n y trabajar con la empresa privada. Al igual que discrepan en cu¨¢ntos a?os (tres, cinco, siete, diez) ha acelerado el proceso la pandemia. Qu¨¦ importa. ¡°El virus ha abierto nuevos horizontes en la forma de trabajar, relacionarse, consumir y entender la vida. Se ha producido en pocos meses un cambio cultural y de h¨¢bitos que, de otra forma, hubiera necesitado m¨¢s de una d¨¦cada para calar en la sociedad¡±, defiende Pablo Bernad, socio responsable de Advisory de KPMG en Espa?a. Un copo de nieve provoca una avalancha. ¡°En las depresiones, las cosas no vuelven a la normalidad porque nunca m¨¢s existe una normalidad a la que regresar¡±, ense?a el escritor James Rickards.

Un futuro de talento y m¨¢s proactivo

Antes de que lo normal fuera una deriva en nuestros d¨ªas, hab¨ªa organizaciones (Grupo Antol¨ªn, Inditex, Gestamp, CaixaBank, BBVA, entre otras) que ya ten¨ªan en marcha esa di¨¢spora digital. Otras han ca¨ªdo por el tronco de Alicia en el Pa¨ªs de las Maravillas. ¡°Bastantes compa?¨ªas aceleran sus planes de digitalizaci¨®n, que pensaban a cinco o 10 a?os vista, para implantarlos casi ¨ªntegramente o, incluso, sobrepasarlos, en apenas unos meses¡±, valora Gregorio Izquierdo, director general del Instituto de Estudios Econ¨®micos (IEE). Porque Espa?a tambi¨¦n tiene la iridiscencia del comienzo del mundo. Empresas emergentes como Glovo, Cabify o Wallapop han sabido alzarse sobre los hombros de los titanes digitales. El Gobierno quiere levantar una naci¨®n emprendedora y hay 1.500 millones de euros en los presupuestos de este a?o.

La cifra ir¨¢ escalando hasta llegar a 4.500 millones durante 2023. El acr¨®nimo que envuelve su sem¨¢ntica es muy simb¨®lico. Renace (Red Nacional de Centros de Emprendimiento) y est¨¢ inspirado en el tejido emprendedor portugu¨¦s, que ha dado grandes resultados. Un espacio sobre todo ¡°mental¡±. ¡°Que sea un centro [hub] f¨ªsico tiene menos importancia, lo trascendente es crear un ecosistema que genere atracci¨®n de talento (a partir de las universidades) e incentivos fiscales¡±, propone Roberto Ruiz Scholtes. Se podr¨ªa escribir que el cambio ya est¨¢ en marcha. ¡°Esperamos un aumento significativo de proyectos [digitales] en el segundo semestre del a?o y deber¨ªan tener un impacto real en las operaciones de 2022¡±, estima Sergio Mart¨ªn, director de desarrollo de Soluciones Propias de Minsait (Indra).

¡°Las empresas no deben aprovecharse de la palabra tecnolog¨ªa para conseguir ayudas oficiales¡±

Jos¨¦ Garc¨ªa Montalvo, catedr¨¢tico de Econom¨ªa de la UPF

Sin embargo, la competencia frente a hubs como el alem¨¢n, el portugu¨¦s o el franc¨¦s resulta intensa. El pa¨ªs galo destina miles de millones de euros al a?o a I+D para impulsar su sector digital. Nos separan cientos de kil¨®metros. Pero las carreteras transportan fe. ¡°Este a?o se establecer¨¢n modelos h¨ªbridos que combinen las mejoras digitales con lo presencial para ofrecer una experiencia ¨®ptima al cliente¡±, narra Ana Faba, subdirectora general de Clientes y Digital de Mutua Madrile?a. Espa?a es un pa¨ªs de reconversiones. Recuerda, por ejemplo, la dureza que supuso la transformaci¨®n vivida en los a?os ochenta en el Pa¨ªs Vasco. Hoy su econom¨ªa no est¨¢ impresa en acero laminado. Existen energ¨ªas verdes (Repsol quiere impulsar el hidr¨®geno) y su Gobierno persigue captar 5.700 millones de euros de las ayudas europeas a trav¨¦s de 18 proyectos. ¡°Digitalmente, este a?o viviremos un espacio intermedio entre lo remoto y lo presencial¡±, aventura Juan Jos¨¦ Unzilla, vicerrector de Transformaci¨®n Digital de la Universidad del Pa¨ªs Vasco (UPV). ¡°Pero tambi¨¦n regresar¨¢ el contacto humano: la comunicaci¨®n no verbal se pierde en una pantalla¡±. Este es el relato esperanzado. El 45% de las compa?¨ªas espa?olas, acorde con un trabajo de Accenture presentado en la cumbre de Davos (Suiza), estaba priorizando la transformaci¨®n digital y sostenible.

Queda a¨²n mucho por hacer en 2021. La homil¨ªa tecnol¨®gica de Silicon Valley contin¨²a captando fieles y provocando destrozos. ¡°A pesar de que Europa es el mercado m¨¢s grande del mundo, somos el patio de recreo de los jugadores estadounidenses y chinos. Los pol¨ªticos no deber¨ªan ser tan ingenuos o t¨ªmidos y mostrarse a la vez m¨¢s ofensivos y defensivos. La forma en la que las plataformas tecnol¨®gicas americanas ignoran nuestras reglas fiscales [Bruselas ya prepara la Ley de Mercado Digitales y la Ley de Servicios Digitales pensando en defenderse] es una verg¨¹enza, para la industria y la sociedad¡±, lanza Michel Paulin, consejero delegado de OVHcloud, una empresa francesa de almacenamiento en la nube.

Pero las dudas se acumulan al igual que los pl¨¢sticos en algunas playas. ¡°Soy muy esc¨¦ptico sobre la posibilidad de poder cambiar el modelo econ¨®mico espa?ol a golpe de BOE¡±, critica Jos¨¦ Garc¨ªa Montalvo, catedr¨¢tico de Econom¨ªa de la Universitat Pompeu Fabra (UPF). El docente traza con tiza una frontera en el encerado. ¡°Las empresas que no son rentables ni son viables no deber¨ªan ser financiadas. Es una forma, tambi¨¦n, de que los fondos vayan a d¨®nde deben ir¡±. Porque la trampa resulta sencilla. Presentar unas cuentas, construidas, pensemos, por una gran consultora, ¡°repletas de brillantes gr¨¢ficos ¨Cdescribe Garc¨ªa Montalvo¨C justificando que a la compa?¨ªa la tumb¨® la covid-19, aunque no sea cierto¡±. Y pedir la ayuda. En esos ¡°papeles¡± se repite una y otra vez la palabra ¡°tecnolog¨ªa¡±. Aunque ah¨ª suene hueca. ¡°La tecnolog¨ªa digital no es ¡®la¡¯ soluci¨®n a los problemas econ¨®micos de Espa?a. Sin embargo, las empresas y las autoridades p¨²blicas tienen que responder a la gran aceleraci¨®n digital y tecnol¨®gica¡±, aconseja Thomas Husson, analista principal de la consultora estadounidense Forrester. Reescribiendo la descripci¨®n que Hemingway traz¨® de Francis Scott Fitzgerald. El talento de Espa?a es tan natural como el dibujo que forma el polvillo en un ala de mariposa. Pero el pa¨ªs no puede volver a ser nunca m¨¢s tal como ¨¦ramos.