¡®Trajes¡¯ formativos a la medida de cada empresa

La transformaci¨®n digital de la econom¨ªa ha modificado por completo el mercado de trabajo y las necesidades de las empresas, que cada vez afinan m¨¢s sus criterios a la hora de reclutar candidatos. Seg¨²n las estimaciones del Foro Econ¨®mico Mundial (WEF, por sus siglas en ingl¨¦s), para el a?o 2025 se crear¨¢n 97 millones de puestos de trabajo, sobre todo vinculados a la enorme demanda relacionada con la econom¨ªa verde y digital (datos masivos, inteligencia artificial, computaci¨®n en la nube...).

Antes de tres a?os, el 50% de los trabajadores de todo el mundo deber¨¢n reciclarse y aprender nuevas habilidades, afirma esta instituci¨®n en su estudio El trabajo del futuro 2020. Y en este mercado laboral tan cambiante, el papel de la formaci¨®n continua y la mejora de competencias es fundamental. Las empresas son conscientes del reto y saben que su supervivencia depende de su capacidad de adaptarse a las exigencias digitales, que van m¨¢s all¨¢ de la automatizaci¨®n y la tecnolog¨ªa.

En los ¨²ltimos meses, las grandes compa?¨ªas han multiplicado sus esfuerzos con el fin de no quedarse atr¨¢s. Solo en 2021 invirtieron un 56% m¨¢s en eso que conocemos como reskilling, que es la recapacitaci¨®n o reciclaje de sus profesionales para adaptarse a las nuevas necesidades. Para este ejercicio, la escuela de negocios ISDI prev¨¦ un crecimiento del 40% y que la cifra se duplique en menos de dos a?os. Esta instituci¨®n ha sido pionera en Espa?a en la formaci¨®n digital de profesionales, emprendedores y empresas. Desde hace una d¨¦cada, ISDI acompa?a y gu¨ªa a las organizaciones en la capacitaci¨®n digital de sus empleados, un paso esencial para que culminen con ¨¦xito este proceso evolutivo.

Las compa?¨ªas requieren nuevos puestos espec¨ªficos como ¡®data analist¡¯, ¡®digital marketing manager¡¯ o ¡®machine learning expert¡¯

Rodrigo Miranda, director general de ISDI

El a?o pasado, hasta 3.200 trabajadores de 180 grandes empresas y pymes se formaron en esta escuela de negocios, que dise?a y crea programas espec¨ªficos de formaci¨®n digital adaptados a las necesidades de cada compa?¨ªa. Durante el curso, la figura de un CSM (Customer Success Manager) acompa?a a las compa?¨ªas en cada uno de los pasos del proyecto, con el foco puesto tanto en la adquisici¨®n de las competencias digitales m¨¢s comunes como en el cambio de mentalidad necesario para aplicar esos conocimientos y habilidades a su rol de trabajo.

Trabajar con las emociones

¡°La idea es generar un impacto positivo en la empresa y que sus equipos sientan no solo que ya tienen un conocimiento que quiz¨¢ no ten¨ªan, sino que han recibido la motivaci¨®n y la energ¨ªa para emprender lo que igual antes no avanzaba¡±, explica el director del ¨¢rea de Formaci¨®n Corporativa de ISDI, Paco Soler. En muchos casos, esto supone trabajar sobre proyectos reales y tener en cuenta el aspecto emocional de lo que implica generar cambio hacia lo desconocido. Desde que ISDI lanz¨® esta formaci¨®n espec¨ªfica para empresas ya han pasado por sus aulas 19.600 alumnos.

Las tem¨¢ticas que se abordan son muy diversas, ya que los programas se dise?an para todas las categor¨ªas de equipos y empleados; desde la alta direcci¨®n hasta cargos intermedios, perfiles m¨¢s especializados o incluso para trabajadores junior reci¨¦n incorporados. Entre la formaci¨®n m¨¢s demandada para potenciar las denominadas hard skills (conocimientos y destrezas t¨¦cnicas que posee un trabajador) destacan la relacionada con la gesti¨®n de proyectos (Project Management), el uso de metodolog¨ªas ¨¢giles (predictivas y no predictivas), an¨¢lisis de datos, business intelligence, coding y estrategia y transformaci¨®n digital, entre otras. Por lo que respecta a las soft skills, o habilidades m¨¢s vinculadas a competencias sociales y cualidades personales que se necesitan para ejercer el puesto, sobresalen los programas vinculados al desarrollo de liderazgo, el cambio de mentalidad (mindset), la creatividad, la comunicaci¨®n y la resoluci¨®n de conflictos.

Hoy, la inversi¨®n media que realiza cada empresa para actualizar las habilidades digitales de cada uno de sus empleados ronda los 1.800 euros, una cantidad que podr¨ªa incrementarse un 30% antes de que acabe el a?o. Algo l¨®gico, ya que los cambios tan veloces que produce la digitalizaci¨®n requieren de una actualizaci¨®n constante de las compa?¨ªas y de sus equipos para poder seguir liderando el mercado. ¡°La transformaci¨®n digital est¨¢ muy vinculada a cambios de mentalidad, formas de trabajo y cultura. Supone ser consciente de nuevos procesos y roles¡±, subraya el director general de ISDI, Rodrigo Miranda.

En la actualidad, las empresas mantienen los empleos considerados convencionales aunque con unas competencias digitales m¨¢s desarrolladas a trav¨¦s de herramientas de control, datos, conocimiento de nuevas tecnolog¨ªas como blockchain, inteligencia artificial, metaverso¡­ ¡°Y a la vez, requieren nuevos puestos espec¨ªficos como, por ejemplo, data analyst, digital marketing manager o machine learning expert¡±, reconoce Miranda. Perfiles laborales cada vez m¨¢s demandados y muy escasos en el actual mercado de trabajo, pero imprescindibles para encarar las nuevas necesidades. ¡°De nuestros programas salen ideas y proyectos que permiten mejorar o crear nuevas l¨ªneas de negocio. Adem¨¢s, los participantes son capaces de salir de sus zonas de confort y asumir riesgos que quiz¨¢ no hubiesen acometido antes¡±, concluye Paco Soler.