Mujeres en sectores dominados por hombres

Si las mujeres ganaran tanto como los hombres, el Producto Interno Bruto mundial podr¨ªa duplicarse. Sin embargo, las normas sociales, los prejuicios, la falta de exposici¨®n a ciertas ¨¢reas y la escasez de formaci¨®n, tiempo y capital son algunos factores que impiden a las mujeres ingresar a sectores de negocios m¨¢s rentables que est¨¢n dominados por hombres.

Un estudio del Banco Mundial indica que el esp¨ªritu empresarial femenino est¨¢ aumentando en todo el mundo y, en algunos pa¨ªses, las mujeres tienen tantas o m¨¢s probabilidades que los hombres de poseer un negocio. Sin embargo, es llamativo ver que las ¨¢reas de emprendimiento en las que incursionan los hombres tienden a ser m¨¢s rentables. El estudio se enfoca en las mujeres que irrumpen en los sectores dominados por hombres.

Para Leticia J¨¢uregui Casanueva, una de las grandes diferencias es el acceso a financiaci¨®n que existe entre hombres y mujeres. Emprendedora y fundadora de la organizaci¨®n sin fines de lucro Crea, Jauregui Casanueva y su equipo han formado en educaci¨®n financiera a alrededor de 200.000 mujeres emprendedoras de peque?as comunidades en M¨¦xico y Centroam¨¦rica. ¡°Por ejemplo, cuando las mujeres reciben pr¨¦stamos para sus empresas, estos son menores que aquellos que reciben sus pares hombres¡±, afirma.

En un reciente evento del Banco Mundial, Jauregui Casanueva explic¨® que ¡°lo que ha hecho una gran diferencia son los entrenamientos en habilidades blandas y no cognitivas¡±, que ayudan a desarrollar habilidades de negociaci¨®n, posibilidades creativas y fuera de lo com¨²n para incursionar en diversas ¨¢reas y llevar sus negocios al ¨¦xito y la sostenibilidad. Recalc¨® que la formaci¨®n virtual, la conectividad, el acceso a capital social y nuevas formas de financiamiento derivan en m¨¢s mujeres emprendedoras en sectores diversos.

Mujeres emprendedoras latinoamericanas

Pasar a sectores dominados por hombres no es f¨¢cil para las emprendedoras. El estudio abarca tres regiones y diez pa¨ªses en ?frica, Asia y Am¨¦rica Latina, entre los que se encuentran los latinoamericanos M¨¦xico y Per¨². En casi todos los pa¨ªses estudiados, las mujeres que operan en sectores dominados por hombres superan en ganancias a las mujeres en sectores concentrados por mujeres.

Una de las principales diferencias encontradas entre los pa¨ªses de las otras regiones y los latinoamericanos es que, en M¨¦xico, las empresas propiedad de hombres tienen mejores indicadores de desempe?o que las empresas propiedad de mujeres, independientemente del sector en el que operan.

Por el contrario, en pa¨ªses como Botsuana, Guinea, Rep¨²blica Democr¨¢tica Popular Lao y Uganda, las empresas de mujeres que incursionan en sectores dominados por hombres son, en promedio, tan rentables como las empresas propiedad de hombres que operan en los mismos sectores. Esto puede indicar discriminaci¨®n o ¡°techo de cristal¡±.

Para Eliana Rubiano, economista en el grupo de G¨¦nero del Banco Mundial y una de las autoras del estudio, ¡°a pesar de los avances en materia de educaci¨®n y participaci¨®n laboral femenina, la brecha salarial de g¨¦nero persiste. La segregaci¨®n sectorial es sin duda uno de los factores m¨¢s importantes para explicar dicha brecha¡±.

Rubiano indica que las mujeres suelen elegir sectores que se caracterizan por una baja rentabilidad, como el comercio al por menor o los servicios personales. ¡°Aquellas mujeres que incursionan en sectores dominados por hombres, caracterizados por mayor rentabilidad, obtienen en promedio ganancias superiores y sus emprendimientos muestran mejores indicadores de desempe?o empresarial¡±, concluye.

M¨¢s mujeres en sectores dominados por hombres

Como la composici¨®n sectorial de un pa¨ªs a otro var¨ªa, las iniciativas para apoyar a las mujeres en su transici¨®n entre sectores, debe tener en cuenta las caracter¨ªsticas, usos y culturas locales. Lo que es uniforme es la conclusi¨®n de que ayudar a las mujeres a pasar a sectores m¨¢s rentables dominados por hombres podr¨ªa contribuir a un mejor rendimiento empresarial en general, y a que las empresas igual de rentables. Esto contribuir¨ªa al crecimiento econ¨®mico, ya que las habilidades y ganancias estar¨ªan m¨¢s eficientemente distribuidas entre hombres y mujeres.

M¨¢s all¨¢ de las acciones espec¨ªficas para cruzar de un sector a otro, es necesario contemplar medidas complementarias, como la lucha contra la discriminaci¨®n, el acoso, los estereotipos y la falta de mentor¨ªa. Esto ayudar¨¢ a las mujeres a establecer y hacer crecer sus negocios una vez cruzada la frontera a sectores dominados por hombres.

El estudio destaca pol¨ªticas y programas para que los l¨ªderes del sector p¨²blico y privado puedan ayudar a las mujeres a ser exitosas en ¨¢reas dominadas por hombres. A continuaci¨®n, Rubiano comparte cuatro recomendaciones que aplican a pa¨ªses de Am¨¦rica Latina y el Caribe:

• Complementar los programas de microemprendimiento con la exposici¨®n a modelos de referencia masculinos que ayuden a las mujeres a incursionar en sectores m¨¢s rentables.
• Fomentar la participaci¨®n de los hombres (esposos, padres) en programas de formaci¨®n para contrarrestar el efecto de las normas de g¨¦nero.
• Implementar programas de formaci¨®n dise?ados para mejorar las habilidades socioemocionales de las mujeres y su autoeficacia.
• Facilitar el acceso al cr¨¦dito para ayudar a las mujeres a permanecer y prosperar en los sectores dominados por hombres.

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