La Federaci¨® d¡¯Handbol, en situaci¨® d¡¯insolv¨¨ncia

Ja fa uns quants anys que la Federaci¨® Catalana d¡¯Handbol viu en una situaci¨® l¨ªmit. Va cometre un error fonamental el 2001 i encara n¡¯est¨¤ pagant les conseq¨¹¨¨ncies. Aquell any va signar un contracte amb l¡¯ajuntament de Cerdanyola per a la construcci¨® del Pavell¨® Poliesportiu de Guiera i assegurar-'n la gesti¨®. I es va convertir des d¡¯aquell moment en una federaci¨® deficit¨¤ria que no va poder fer front als seus compromisos econ¨°mics i que cada cop s¡¯anava quedant m¨¦s endeutada. Ara el deute puja a m¨¦s de quatre milions d¡¯euros. I la soluci¨® es basa en acords amb els prove?dors, als que demanen una quita del 60% per el mili¨® d¡¯euros que els deuen, amb la Seguretat Social i Hisenda, amb qui re negocien el pagament de 150.000 euros, i amb l¡¯ajuntament de Cerdanyola que s¡¯hauria de fer c¨¤rrec de la major part dels tres milions del cr¨¨dit hipotecari que els queda per pagar als bancs.

¡°Tot est¨¤ envestat¡±, confessa Tom¨¢s Moral, President de la Federaci¨® Catalana d¡¯Handbol (FCH) des del juliol de 2005. ¡°Els prove?dors van acceptar el juliol de 2014 una quita del 60%, el que ens permet reduir aquest apartat fins a 400.000 euros, amb el comprom¨ªs de pagar-los en vuit anys. No crec que tinguem problemes per re negociar el pagament amb la Seguretat Social i Hisenda. I el punt m¨¦s dificult¨®s son els tres milions que devem als bancs. Ells acceptarien una rebaixa fins a 2,6 milions. I nosaltres ja estem buscant una sortida al problema amb l¡¯ajuntament de Cerdanyola per rescindir el contracte i que ells es facin c¨¤rrec del pavell¨® de Guiera. La seva tercera proposta, el setembre de 2014, va arribar fins als 2,36 milions; ens restarien per afrontar 260.000 euros. I els podr¨ªem assumir. Per¨° el consistori ha de prendre una decisi¨® definitiva¡±.

Tot s¡¯agafa amb pinces. Per¨° es la ¨²nica manera que t¨¦ la FCH de poder continuar endavant i no haver de tancar les portes. La federaci¨® tenia una economia sanejada en l'etapa de Joan Caselles, als anys vuitanta. Es va mantenir en uns c¨¤nons acceptables de funcionament en la etapa de Josep Maria Mesalles i despr¨¦s en la de Jaume Conejero, fins que aquest va signar l¡¯acord amb l¡¯ajuntament de Cerdanyola. ¡°All¨° havia de ser la salvaci¨® de la FCH¡±, comenta en Moral. ¡°Per¨° les condicions eren for?a draconianes per part de l¡¯ajuntament i quan va arribar la crisi ja no hi varem poder fer front¡±.

La construcci¨® del pavell¨® va tenir un cost de 10 milions d¡¯euros, dels quals la FCH n¡¯havia de pagar set i l¡¯ajuntament els altres tres. A canvi, la FCH es feia c¨¤rrec de la gesti¨® durant 35 anys (del 2003, quan es va acabar la construcci¨®, fins al 2038) amb una pr¨°rroga opcional de 15 anys m¨¦s. El pla de negoci que es va realitzar assenyalava que la instal¡¤laci¨® seria viable si s¡¯inscrivien entre 5.500 i 6.000 socis. Una de les cl¨¤usules obligava tamb¨¦ a la FCH a pagar un c¨¤non de entre el 2% i el 4% dels ingressos a l¡¯ajuntament i a cedir-li unes hores de utilitzaci¨®, sense especificar si solament es pagarien en cas que es donessin beneficis.

¡°Tot el contracte era molt r¨ªgid, no ten¨ªem escapat¨°ries¡±, explica en Moral, que ara actua de President i de Gerent de la FCH, amb un sou de 50.000 euros bruts a l¡¯any, despr¨¦s de patir una rebaixa del 30%. ¡°El c¨¤non ens suposava uns 60.000 euros a l¡¯any amb oscil¡¤lacions. Per¨° el negoci no va funcionar mai com nosaltres esper¨¤vem i gaireb¨¦ sempre va ser deficitari¡±.

Entre el 2005 i el 2008 la gesti¨® del pavell¨® de Guiera va ser bona i els exercicis es van tancar amb un balan? positiu. La xifra m¨¤xima de socis va ser de 5.200 el quart trimestre de 2007. Per¨° al 2009 havien caigut ja fins a 4.000 i el 2014 es va situar en 2.700. El President de la FCH assegura que van parlar amb l¡¯ajuntament per re estudiar el c¨¤non i les hores d¡¯utilitzaci¨® del pavell¨®. Per¨° que el consistori es va mostrar molt r¨ªgid. ¡°Llavors, el 2011 ja vam comen?ar a plantejar que no pod¨ªem seguir en aquelles condicions¡±, diu Moral. ¡°Vam plantejar, fins i tot, la opci¨® de fer pistes de p¨¤del annexes per aconseguir ingressos. Ens van donar llargues 2,5 anys. I al juny de 2013 vam entrar en Concurs de Creditors fins a l¡¯octubre de 2014¡±.

Les mesures ja eren dr¨¤stiques: reducci¨® de personal i de sous en un 30%, i increment de les quotes federatives en un 18% a tots els clubs. ¡°Ara la ¨²nica cosa que demanem es que no ens treguin res m¨¦s¡±, conclou en Tom¨¤s Moral. ¡°Que la Generalitat ens pagui la subvenci¨® prevista de 250.000 euros, que puguem continuar ingressant els 700.000 euros que generem nosaltres i que l¡¯ajuntament acompleixi la seva ¨²ltima proposta. Si ho aconseguim ens en sortirem. Si no, haurem de tancar les portes¡±.