Per qu¨¨ ens agraden els ¡®Bridgerton¡¯?

?¡°?s una telenovel¡¤la de manual, amb un look estilitzat, modern. Un twist impecable a la telenovel¡¤la de tota la vida. Seguint la recepta patentada per Shonda Rhimes, que ja ha demostrat amb Scandal i Anatom¨ªa de Grey que sap com manejar a la perfecci¨® repartiments amb molts personatges on tothom (l¡¯audi¨¨ncia) troba el seu propi mirall. S¨¨ries plenes de girs, cliffhangers (finals en suspens) i poca-soltades de tota mena, m¨¦s addictives que la coca?na perqu¨¨ s¨®n la mare de tots els plaers culpables: no pots parar de mirar-les perqu¨¨ necessites saber quina astracanada passar¨¤ a continuaci¨®¡±.

Una tarda qualsevol de Setmana Santa, Toni Garc¨ªa Ram¨®n, escriptor i periodista, respon aix¨ª a la pregunta sobre qu¨¨ li sembla la s¨¨rie de Bridgerton. La q¨¹esti¨® t¨¦ trampa perqu¨¨ la persona que ho pregunta ha consumit la s¨¨rie amb fervor (i en un temps r¨¨cord). Amb resultats molt positius. Ells, els Bridgerton, ho tenen tot: sexe, luxe, passi¨®, roba preciosa, poca feina... i capacitat perqu¨¨ t¡¯agafin ganes de seguir cap¨ªtol a cap¨ªtol. Fins al final. Ells viuen pendents de sortir a la revista de xafarderies mentre nosaltres vivim enganxats a la teranyina de les xarxes socials. Bridgerton ¨¦s, en definitiva, una altra s¨¨rie per afegir a la llista. Un no parar. I mentre no arriba la tercera temporada, ja promesa per Netflix, anem de plataforma en plataforma buscant una altra proposta per devorar.

La primera temporada de Bridgerton va aconseguir ser el t¨ªtol de la s¨¨rie en llengua anglesa m¨¦s vist de la hist¨°ria de Netflix, amb 625 milions d¡¯hores vistes en les seves primeres quatre setmanes en el servei. Perqu¨¨ ara l¡¯audi¨¨ncia es mesura en hores vistes. Ja queda molt lluny all¨° d¡¯esperar el diumenge a les 22.00 per mirar el cap¨ªtol de Dallas embotit en 1.000 anuncis! (i queda molt antiga aquesta frase!). Jo ja miro poc la televisi¨®. Sobretot consumeixo s¨¨ries. ¡°Jo no he mirat mai la tele¡±, afegeix el nen que seu al meu costat. ¡°Nom¨¦s l¡¯¨¤via mira els programes de la tele¡±.

En quin moment hem abandonat la graella tradicional per llan?ar-nos sense protestar a la ingesta desenfrenada de s¨¨ries? La manera de consumir ja fa un temps que ha canviat, per¨° la pand¨¨mia ho ha accelerat tot. I ho ha consolidat. Quant de temps pot aquest model ¡ªi les nostres ments brillants¡ª resistir aquest consum desenfrenat sense l¨ªmits d¡¯espai ni de temps? Garc¨ªa Ram¨®n continua escrivint: ¡°Inevitablement, hi haur¨¤ un col¡¤lapse, per¨° encara el veig lluny. El model d¡¯una s¨¨rie per a cada espectador ¨¦s una de les bogeries m¨¦s grans que ha vist el m¨®n des de la pizza amb pinya. No hi ha manera de sostenir un patr¨® d¡¯aquest tipus i al final l¡¯espectador buscar¨¤ economitzar amb plataformes que s¡¯ajustin a les seves necessitats. Ning¨² es pot gastar 80 euros en entreteniment i Darwin tornar¨¤ a tenir ra¨®: hi haur¨¤ fusions i cadenes que s¡¯esfumaran i noves l¨ªnies de producte, per¨° no tots sobreviuran. De moment, Netflix sembla que va guanyant, per¨° Disney + ¨¦s un adversari brutal¡±.

Ara mateix Netflix i Amazon Prime Video s¨®n els serveis m¨¦s utilitzats pels espectadors espanyols de les plataformes, segons el primer informe de VOD Analytics. Netflix ¨¦s la plataforma que m¨¦s vegades han esmentat els participants, i un 72% assegura que en s¨®n usuaris o subscriptors. El segueix de prop Prime Video, esmentada pel 67,8%. M¨¦s lluny, tot i que amb un percentatge for?a significatiu, se situen HBO Max (31,3%) i Disney+ (29,4%).

Per qu¨¨ s¨¨ries? El professor de IESE Eduard Calvo explica que ¡°no nom¨¦s (en general) s¨®n m¨¦s barates de produir que les pel¡¤l¨ªcules, sin¨® que, com que trinxen una hist¨°ria en cap¨ªtols que cadasc¨² pot digerir al seu ritme, el seu consum social es viralitza i, si triomfen, el concepte es pot estirar produint m¨¦s temporades. Aquest model escur?a el cicle de vida del contingut: mirar la s¨¨rie del moment de fa tres mesos no ¨¦s cool, tots volem formar part de la conversa sobre el contingut de moda. Per¨° convertir el contingut en moda t¨¦ tres problemes. El primer ¨¦s que Netflix s¡¯ha d¡¯alimentar constantment de material nou, incorrent en costos d¡¯adquisici¨® i producci¨® de nous t¨ªtols que poden arribar a fer insostenible el seu model de negoci ¡ª¨¦s com un bufet lliure al qual constantment s¡¯hi afegeixen plats i m¨¦s plats.

El segon ¨¦s que la qualitat del producte tendeix a disminuir quan la pressi¨® per incloure m¨¦s i m¨¦s augmenta. L¡¯¨²ltim ¨¦s potser el m¨¦s important: l¡¯acte de mirar una bona pel¡¤l¨ªcula o s¨¨rie passa de ser una activitat fonamental per a la nostra formaci¨® cultural a ser un acte de ramat, mancat de qualsevol p¨°sit durador en la nostra personalitat i actitud vital¡±. I poc despr¨¦s de la reflexi¨® del professor Calvo arriben les dades de Netflix. Dimecres la companyia es va desplomar al voltant d¡¯un 40% a la borsa despr¨¦s de presentar els seus pitjors n¨²meros en una d¨¨cada. Per primer cop en aquest temps perd subscriptors, concretament 200.000. I les expectatives no s¨®n bones: calcula que es quedar¨¤ sense uns altres dos milions en el segon trimestre.

M¨¦s val que torni a la sala de ball del Londres del segle XIX. Als tuls i al maquillatge perfecte. A les mirades i als silencis llargs. Com deia una espectadora a les xarxes: ¡°Jo soc feminista empoderada amb l¡¯amor rom¨¤ntic desconstru?t fins que veig els Bridgerton i m¡¯agafen ganes que un vescomte em declari el seu amor enmig d¡¯un roser¡±.