Eficiencia

?ltimamente estaban en un discreto segundo plano. Las cajas andaluzas, o lo que queda de ellas, integradas como est¨¢n en grandes conglomerados financieros, han cedido su protagonismo a otros asuntos que acaparan una mayor preocupaci¨®n. El peso de la crisis, sus negativos efectos, la pugna pol¨ªtica que se intensifica a las puertas de las elecciones auton¨®micas, han relegado a estas entidades, y a sus responsables, a un discreto rinc¨®n del debate andaluz. No deja de ser todo un regalo para sus rectores poco dados, tal y como est¨¢n las cosas, a asomar la cabeza por ah¨ª pero eso no quiere decir que no est¨¦n sucediendo cosas. Est¨¢n ocurriendo y a una gran velocidad, por lo que no se descarta que a muy corto plazo, emerjan, de nuevo, a la superficie, acaparando una mayor atenci¨®n por parte de todos.

Est¨¢n conminadas a ganar en eficiencia y dimensi¨®n por lo que se encuentran inmersas en fren¨¦ticas negociaciones y contactos que en semanas han de traducirse en frutos concretos. Han de constituir grupos bancarios que superen los cien mil millones de euros de activos, ese es el list¨®n puesto por el gobierno de Rajoy y el propio mercado financiero. No hay escapatoria posible, ni siquiera atajos, por lo que hemos de ir prepar¨¢ndonos para conocer, a partir de esta semana, las aproximaciones y convergencias entre cajas hasta ahora, incluso, enfrentadas y f¨¦rreas competidoras entre s¨ª.

Ah¨ª est¨¢n las indicaciones que se producen desde Moncloa para facilitar un gran polo financiero con la posible uni¨®n entre Bankia (Caja de Madrid) con Caixa Bank. Todo un reto con serias e inevitables connotaciones territoriales, impensable en otro momento y que, de conseguirse, ser¨ªa un tanto pol¨ªtico que bien se podr¨ªan apuntar en el PP. Si por arriba son capaces de articular un movimiento de tan profundo calado es f¨¢cil imaginar que el campo se achica para el resto de ellas entre las que se encuentran Unicaja, Cajasol (Banca C¨ªvica) y Caja Granada (Banca Mare Nostrum).

Las quinielas se suceden y las posibles combinaciones no hacen m¨¢s que alimentar especulaciones de todo tipo. Por medio quedan pretendientes de envergadura como la aragonesa Ibercaja o Liberbank, liderado por Cajastur.

A la espera, por tanto, de que se vayan consumando estas grandes operaciones para dejar el patio despejado, con tan s¨®lo ocho o 10 grupos bancarios, tal y como lo desea Rajoy, lo cierto es que se ven abocadas a acometer nuevas medidas para mejorar en eficiencia. Y as¨ª, en Banca C¨ªvica, copresidida por Antonio Pulido, planean m¨¢s recortes de plantilla y cierre de oficinas, por encima ya de lo aplicado en el plan de fusi¨®n iniciado con Caja de Navarra y otras, mientras que Unicaja, encabezada por Braulio Medel, tiene que hacer frente todav¨ªa a rematar el plan laboral incluido en el proceso de integraci¨®n con Caja Espa?a-Caja Duero.

En definitiva, movimientos de fichas que parecen estar a la espera de ¨®rdenes, esto es, a un nuevo decreto ley, el en¨¦simo, que ha de dar la puntilla final a un sistema financiero tan singular como el que constitu¨ªan las cajas de ahorros.