Los clientes de la CAM sacaron 3.407 millones ante las dudas sobre la fusi¨®n
La entidad comenz¨® a perder dep¨®sitos ante las dudas sobre la fusi¨®n fr¨ªa con Cajastur La filial inmobiliaria sum¨® 1.011 millones de p¨¦rdidas en 2011
Los clientes de la CAM dudaron desde el principio del ¨¦xito de una hipot¨¦tica fusi¨®n fr¨ªa con Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura. Tras meses en los que se evidenci¨® la debilidad de la caja de ahorros alicantina, que vivi¨® un aut¨¦ntico via crucis por encontrar un socio, a finales de septiembre la Asamblea de la entidad ratific¨® la fusi¨®n y al mes siguiente la CAM comenz¨® a perder dep¨®sitos, seg¨²n recoge en el expediente disciplinario el Banco de Espa?a. Una retirada que se agudiz¨® desde principios de 2011. El supervisor detalla en su informe que la caja de ahorros perdi¨® entre el 1 de enero del a?o pasado y el 22 de julio, fecha en la que se interviene la CAM oficialmente, un total de 3.407 millones en dep¨®sitos.
De ese total, puntualiza el documento, 2.503 millones de euros se sacaron de la entidad a partir del 30 de marzo, fecha de la ruptura del acuerdo de fusi¨®n. Dicho de otra manera, durante el tiempo en el que te¨®ricamente se avanzaba en concretar el acuerdo, los clientes de la Caja Mediterr¨¢neo sacaron 900 millones de euros en dep¨®sitos en se?al de desconfianza. El expediente se?ala que entre el total de fondos retirados hubo una ¡°significativa proporci¨®n de p¨¦rdida de los correspondientes a particulares¡± y tambi¨¦n puntualiza que 2.000 millones fueron vencimientos mayoristas.
Esta fuerte retirada de fondos oblig¨® a la CAM a buscar, entre abril y mayo, 4.000 millones mediante la emisi¨®n de c¨¦dulas hipotecarias. Esta continua sangr¨ªa fue, precisamente, una de las causas que llev¨® al Banco de Espa?a a sustituir a los administradores de la CAM y a facilitarle una l¨ªnea de liquidez por valor de 3.000 millones de euros para hacer frente a sus vencimientos m¨¢s pr¨®ximos.
Entre los fondos retirados hubo una ¡°significativa proporci¨®n" de p¨¦rdida de los de clientes particulares
Por otro lado, el expediente del Banco de Espa?a hace hincapi¨¦ en la arriesgada y perjudicial pol¨ªtica que la CAM ten¨ªa en el sector inmobiliario como otra de las causas que deterioraron sus activos hasta l¨ªmites insostenibles, dado la fuerte exposici¨®n de la caja a este sector. La entidad, a trav¨¦s de la sociedad Tenedora de Inversiones y Participaciones SL, participaba en 65 sociedades, que promov¨ªan otros tantos proyectos inmobiliario, a fecha de junio de 2011.
El informe destaca que el resultado de esta participaci¨®n para la entidad fue incurrir en unas p¨¦rdidas de 1.011 millones ¡°tanto por las aportaciones de capital realizadas a las sociedades como por las financiaciones otorgadas a los proyectos y los inmuebles adquiridos a sociedades de los grupos con los que la CAM manten¨ªa vinculaciones societarias¡±. Estas inversiones provocaron en la CAM las mencionadas p¨¦rdidas que suponen un tercio de los fondos aportados (2.999 millones). Los motivos que llevaron a estar p¨¦rdidas fueron financiaciones de suelo por encima de su precio de adquisici¨®n o financiar proyectos especulativos de dudosa viabilidad.
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