El Banco de Valencia cerr¨® 2011 con un d¨¦ficit de capital de 586 millones

El Banco de Valencia, entidad intervenida por el Banco de Espa?a, ha declarado a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores que ten¨ªa un d¨¦ficit de recursos propios de 585,8 millones al cierre de 2011. Ese agujero, adem¨¢s, es previo a las provisiones de 823 millones que le exige la nueva normativa sobre saneamiento del sector financiero, que tambi¨¦n le obligar¨ªa a tener un colch¨®n de capital de otros 428 millones de euros.

La entidad cerr¨® 2011 con un core capital o capital de m¨¢xima calidad de 375 millones de euros, lo que equivale a un coeficiente del 2,33% sobre sus activos ponderados por riesgo, muy lejos del m¨ªnimo del 8% exigido legalmente. El d¨¦ficit de recursos propios que admite la entidad a cierre de a?o es de 585,8 millones de euros, pero los 375 millones de capital principal o los 700 millones de recursos propios totales computables son insuficientes para hacer frente a las nuevas provisiones. Las p¨¦rdidas se han comido la mayor parte del patrimonio del banco.

Los riesgos dudosos se dispararon en 2011 a 2.947 millones, desde los 1.208 millones reconocidos a cierre de 2010. Con ello, el coeficiente de morosidad pas¨® del 5,87% al 14,84%.

La situaci¨®n de Banco de Valencia ha originado un enfrentamiento entre los socios de Banco Financiero y de Ahorros (BFA), la matriz de Bankia. El Consejo de BFA ha solicitado una auditor¨ªa sobre el valor que ten¨ªa en el momento de la fusi¨®n el Banco de Valencia, ante sus sospechas de que los datos que se proporcionaron en su momento, a pesar de que fueron revisados por Deloitte y aceptados por todos los socios, pod¨ªan no corresponderse con la realidad.

El efecto inmediato de esa auditor¨ªa es que podr¨ªa conducir a una rebaja del peso que Bancaja tiene en el grupo desde su fusi¨®n (37% frente al 51% de Caja Madrid, estando el resto repartido entre las otras cinco cajas menores participantes). El motivo es que fue Bancaja quien aport¨® el Banco de Valencia al proceso de integraci¨®n.

La medida fue adoptada en BFA, matriz del grupo al que pertenece Bancaja, con los votos a favor de los representantes de la entidad valenciana que asistieron a la reuni¨®n, cinco de los seis que forman parte del mismo. El consejo de Bancaja acord¨®, por ello, reprobar su actitud y solucionar los posibles conflictos de intereses que tengan al respecto.

Bankia, seg¨²n fuentes financieras, est¨¢ decidido a seguir adelante con la auditor¨ªa, que realizar¨¢ PricewaterhouseCoopers (PwC), a pesar de la frontal oposici¨®n que ha despertado en Bancaja. La entidad valenciana aprob¨® el martes impugnar el acuerdo adoptado en el BFA, con lo que ser¨¢n los tribunales los que digan si la revisi¨®n se ajusta o no al pacto de fusi¨®n.

La informaci¨®n remitida por los gestores del Banco de Valencia a la CNMV coincidi¨® con el primer gran acto p¨²blico de la asociaci¨®n Pro Banco de Valencia. Constituida inicialmente por un centenar de accionistas que pose¨ªan un mill¨®n de acciones, ha crecido en dos semanas hasta los 800 miembros, que suman 70 millones de acciones, m¨¢s de un 15% del capital del banco, seg¨²n explic¨® el presidente de la asociaci¨®n, Vicente Sim¨®. El objetivo fundamental de la entidad consiste en ¡°movilizar a la sociedad civil¡± y a la clase pol¨ªtica para defender la continuidad del banco e impedir que, en el proceso de subasta, el valor de la acci¨®n quede reducida a cero.

Sim¨® apel¨® durante la presentaci¨®n de la asociaci¨®n, en la sede de la Fundaci¨®n Adeit a ¡°la capilaridad¡± y el arraigo del banco en la sociedad valenciana de una entidad con 127 a?os de historia. Y tambi¨¦n a su ¡°fondo de comercio¡±, compuesto por valores como la marca Banco de Valencia y la experiencia de sus 2.400 empleados, explic¨®. Estos elementos intangibles deber¨ªan ser tenidos en cuenta por los aspirantes que pujen en la subasta, agreg¨®.

El presidente de la asociaci¨®n hizo hincapi¨¦ en el papel que el banco ha tenido para el desarrollo de la agricultura y la industria locales, y en la importancia de contar con un banco cuyas decisiones se tomen en la proximidad y no, dijo, a cientos o miles de kil¨®metros. ¡°El banco no puede desaparecer porque ya hemos perdido dos cajas, y nos quedar¨ªamos absolutamente hu¨¦rfanos de banca¡±. Sim¨® describi¨® los acontecimientos financieros de los ¨²ltimos dos a?os como ¡°la mayor hecatombe que ha sufrido Valencia en 40 a?os¡±.

El presidente de Pro Banco arranc¨® su intervenci¨®n contestando al presidente de la Asociaci¨®n Espa?ola de la Banca (AEB), Miguel Mart¨ªn, que un d¨ªa antes hab¨ªa manifestado su esperanza de que el Banco de Valencia desaparezca para reforzar la confianza en el sector. Sim¨® deplor¨® los comentarios de Mart¨ªn y pidi¨® a los actuales responsables de la entidad, nombrados por el Banco de Espa?a, la salida de la entidad valenciana de la patronal AEB.

Joaqu¨ªn Maldonado, tesorero de la asociaci¨®n, afirm¨® que la acci¨®n sigue teniendo valor. Seg¨²n sus c¨¢lculos, el precio con el que la acci¨®n cerr¨® ayer en bolsa, 0,34 euros, es inferior a la que le corresponder¨ªa con su situaci¨®n financiera actual, que cifr¨® en 0,74 euros. Esa referencia, sigui¨®, ser¨ªa a su vez inferior a la que deber¨ªa pagarse por quien se lo adjudique, teniendo en cuenta los valores intangibles de la entidad.

Sim¨® cont¨® la estrategia que est¨¢ siguiendo la asociaci¨®n: ¡°Estamos haciendo ruido en Valencia para que ese ruido llegue a Madrid. A nadie se le oculta que la batalla del Banco de Valencia no se va a sustanciar aqu¨ª sino en el Banco de Espa?a y en el Ministerio de Econom¨ªa y Hacienda¡±. Fuentes econ¨®micas indicaron, en ese sentido, que desde Valencia tambi¨¦n se han establecido contactos con Bankia para intentar que haga alg¨²n gesto a favor de la entidad valenciana, de la que sigue siendo el principal accionista.

Pro Banco de Valencia se ha constituido como una asociaci¨®n sin ¨¢nimo de lucro donde cada socio tiene un voto, ¡°independientemente de si tiene 10 acciones o un mill¨®n¡±, indic¨® el secretario Vicente Rodr¨ªguez. La aportaci¨®n para sufragar los gastos var¨ªa: de un euro para los miembros con menos de 10.000 acciones hasta 5.000 euros para los propietarios de m¨¢s de un mill¨®n de acciones.