El gabinete de Blasco orient¨® a la matriz de la trama de cooperaci¨®n

Correos electr¨®nicos entre el gabinete del entonces consejero de Solidaridad y Ciudadan¨ªa, Rafael Blasco, y el personal de la Fundaci¨®n Hemisferio, intercambiados a lo largo del a?o 2009, revelan el estrecho contacto entre la consejer¨ªa y la matriz de la trama de corrupci¨®n que ha llevado a la detenci¨®n de 14 personas, entre ellas el responsable de esa entidad, Augusto C¨¦sar Tauroni, el ¨²nico de los imputados que ha ingresado en prisi¨®n sin fianza.

La Fundaci¨®n Hemisferio de la Comunidad Valenciana (antes Fundaci¨®n Entre Pueblos, hasta que la aut¨¦ntica organizaci¨®n Entrepueblos oblig¨® por sentencia judicial a que cambiara de nombre) era el centro de la trama que supuestamente defraudaba fondos de las subvenciones de la Generalitat para cooperaci¨®n internacional. Una trama que ha desarticulado la titular del Juzgado de Instrucci¨®n n¨²mero 21 de Valencia, Nieves Molina, a ra¨ªz de una investigaci¨®n del fiscal Anticorrupci¨®n de Valencia, Jes¨²s Carrasco, y que ha llevado a imputar a todo el equipo de la consejer¨ªa: el director general, Josep Maria Felip, el secretario general, Alexandre Catal¨¤, y el jefe de Cooperaci¨®n, Marc Llinares.

La irrupci¨®n a partir de finales de 2008 de la Fundaci¨®n Hemisferio y su predominante papel en la redacci¨®n de proyectos de diversas organizaciones no gubernamentales desconocidas o de peque?o tama?o, generosamente subvencionados por la consejer¨ªa de Blasco, fueron denunciados en octubre de 2010 por la diputada Mireia Moll¨¤, de la Coalici¨® Comprom¨ªs, que aport¨® a la Fiscal¨ªa Anticorrupci¨®n una abundante documentaci¨®n. La investigaci¨®n, llevada en secreto desde que el fiscal denunci¨® ante el juzgado el caso en mayo de 2011, ha profundizado en las irregularidades denunciadas y aportado nueva documentaci¨®n. Declaraciones de alguno de los detenidos, como Fernando Darder, de Esperanza sin Fronteras, habr¨ªan se?alado que Marc Llinares recomendaba dirigirse a Hemisferio a los responsables de entidades y ONG. Los correos revelan que, adem¨¢s, desde la consejer¨ªa se orientaba a la fundaci¨®n sobre c¨®mo redactar proyectos y obtener subvenciones.

¡°No os olvid¨¦is de presentar los impresos normalizados de solicitudes¡±, tecleaba desde su ordenador a primera hora de la ma?ana del 21 de enero de 2009 un miembro del gabinete t¨¦cnico de la Consejer¨ªa de Solidaridad y Ciudadan¨ªa. Era la ¨²ltima de siete recomendaciones que envi¨® por correo electr¨®nico a una empleada de la Fundaci¨®n Hemisferio. Esta ¨²ltima respondi¨® al email de su interlocutor, cuya direcci¨®n correspond¨ªa al dominio gva, de la Generalitat Valenciana: ¡°Gracias por la respuesta a mis dudas, pero hay otra pregunta que te hice y que creo que en la servilleta no fue anotada. Si nosotros tenemos AECID abanderamos un proyecto pero no tenemos experiencia, la experiencia la aporta la ONG que no tiene AECID, ?podemos presentar as¨ª un proyecto?¡±.

¡°La puntuaci¨®n en ese apartado ser¨¢ baja, pero puede compensarse¡±

El intercambio electr¨®nico, que figura entre los documentos que maneja la investigaci¨®n sobre el fraude en las subvenciones de cooperaci¨®n, aparte de revelar que personal de la consejer¨ªa y de Hemisferio manten¨ªan un contacto tan estrecho como para verse y anotarse cosas en una servilleta, demuestra que Hemisferio se guiaba por las indicaciones que recib¨ªa desde el departamento que deb¨ªa concederle las ayudas. La acreditaci¨®n de la Agencia Espa?ola de Cooperaci¨®n Internacional al Desarrollo (AECID) planteaba un problema a la matriz de la trama de corrupci¨®n porque aunque la propia fundaci¨®n la ten¨ªa, no pod¨ªa alegar experiencia y, en cambio, una ONG con la que quer¨ªa presentar un proyecto ¡°en agrupaci¨®n¡±, no ten¨ªa la certificaci¨®n.

El interlocutor en la consejer¨ªa le respondi¨® a primera hora de la tarde: ¡°La experiencia previa aportada por una ONG sin AECID no se considerar¨¢ como experiencia previa de una ONGD. Ello no debe hacerte desistir de presentar un proyecto porque el ¨²nico problema es que la puntuaci¨®n en ese apartado ser¨¢ baja pero puede compensarse con otros apartados en el baremo final¡±.

A continuaci¨®n le pasaba a la empleada de hemisferio los datos del delegado saharaui en la Comunidad Valenciana y le explicaba que ¡°desde la consejer¨ªa se hab¨ªan financiado muchos proyectos, normalmente presentados por la Federaci¨®n de Asociaciones de Solidaridad con el Pueblo Saharaui¡±. Como ese a?o dudaban si se presentaban, el asesor del gabinete de la consejer¨ªa de Rafael Blasco a?ad¨ªa: ¡°Les he hablado directamente de la necesidad de trabajar con ONGD de confianza y les he tenido que insistir bastante porque ellos est¨¢n muy vinculados a la Federaci¨®n de Asociaciones de Solidaridad con el Pueblo Saharaui y me dec¨ªan que con ellos trabajan bien y patat¨ªn y patat¨¢n. Incluso me comentaron que si van a la convocatoria de desarrollo s¨®lo tendr¨ªan que reformular el proyecto del a?o pasado, por lo que tendr¨ªan tiempo m¨¢s que suficiente. El objetivo es trabajar a medio largo plazo con ellos pero desde otra perspectiva. Creo que se pueden hacer cosas muy interesantes¡±.

Al final, los saharauis no picaron y no quisieron trabajar con la Fundaci¨®n Hemisferio, a cuyo alrededor acabar¨ªa gravitando toda una red de peque?as organizaciones y proyectos claramente sobrevalorados para su capacidad log¨ªstica. Unos proyectos a los que facturaban grandes cantidades empresas de los fundadores de Hemisferio y de otras personas vinculadas a ellos.

Desde el correo electr¨®nico del miembro del gabinete t¨¦cnico de la consejer¨ªa lleg¨® un ¨²ltimo correo a Hemisferio pasadas las siete de la tarde de aquel d¨ªa de enero. Insist¨ªa a su interlocutora: ¡°Llama lo antes posible a los saharauis¡±. Y se desped¨ªa: ¡°Llevo un d¨ªa que no te imaginas... pero ya me voy a casa¡±.