"Tenemos que ser autosuficientes y depender menos de la Generalitat"

Ha trabajado ¡°en un plano secundario¡± en los ¨®rganos directivos durante cinco presidencias de la patronal alicantina. Y al final ha dado un paso al frente, invitado por un nutrido grupo de empresarios, tal y como defiende que deben hacerse estas cosas. El ¨²nico aspirante a presidente de la patronal alicantina, Coepa, tiene una larga experiencia en el mundo asociativo. Mois¨¦s Jim¨¦nez (Albacete, 1955) es inform¨¢tico de formaci¨®n y empresario del sector y preside la Instituci¨®n Ferial Alicantina (IFA) desde 2009. Admite errores y resalta que si logra el apoyo de la asamblea el pr¨®ximo 22 ser¨¢ el ¡°primer peque?o empresario¡± que presida Coepa. Jim¨¦nez apuesto por la autosuficiencia de la patronal y depender menos de las ayudas de la Generalitat.

Pregunta. Su candidatura apareci¨® de repente. ?Qu¨¦ o qui¨¦n le anim¨®?

Respuesta. En el mundo asociativo te tienen que invitar, que es una forma bastante m¨¢s natural que proponerse uno para ser presidente. Detr¨¢s est¨¢ un grupo de personas que me conocen y aprecian, y algunos que me quieren mal porque no es el momento de ser presidente. Tengo la llamada de alg¨²n amigo que me pregunta si tengo alguna enajenaci¨®n mental transitoria. Me hacen ver que son momentos de sosiego, de poner en valor a los empresarios de la provincia, normalmente discretos, muy dedicados a trabajar, a hacer comercio en el resto de Espa?a y del extranjero. Me convencen de que puedo ser la persona que necesita la confederaci¨®n en esta situaci¨®n socioecon¨®mica. No va a ser nada c¨®modo ser presidente de Coepa, desde el punto de vista de la situaci¨®n general, no s¨®lo interna. Por otra parte, es un momento bastante apasionante, un momento de trabajar.

P. Asumir¨¢ la presidencia en un contexto muy delicado para Coepa, ahogada y con su sede en venta. ?Prev¨¦ alguna salida?

R. Hay salida. Venimos de un modelo que se gestion¨® bien. El modelo ha cambiado y necesitamos conseguir recursos para reconvertirnos. No tenemos ninguna duda de que tarde o temprano cobraremos de la Generalitat. Hasta entonces, estamos gestionando la forma de llegar y empezar a cambiar el modelo. Habr¨¢ que trabajar con el comit¨¦, la junta directiva, con todas las asociaciones, con las empresas. Definiremos qu¨¦ tiene que ser Coepa y qu¨¦ se necesita que sea. No soy presidencialista.

P. Debe ser dif¨ªcil vender su sede con la que est¨¢ cayendo

"No va a ser nada c¨®modo ser presidente de Coepa"

R. Vamos a intentar no venderla pero si se tuviera que hacer finalmente, habr¨ªa que venderla bien desde un punto de vista econ¨®mico y de respeto.

P. ?Fue un error gastar tanto dinero en el Centro de Oficios o que un pilar b¨¢sico fuera depender de los fondos del Consell?

R. El centro de oficios nace con el af¨¢n de ser una plataforma de formaci¨®n donde hay una deficiencia. La idea es muy buena, el modelo es muy bueno y quiz¨¢s lo que podr¨ªamos autocriticarnos es c¨®mo nace el modelo desde el punto de vista econ¨®mico. Si quer¨ªamos un centro de formaci¨®n quiz¨¢s nos lo deber¨ªamos haber pagado nosotros. Porque la Administraci¨®n est¨¢ en la situaci¨®n econ¨®mica en la que est¨¢ y tendr¨¢ que atender como prioridad, y lo entendemos, la sanidad, la educaci¨®n, seguridad y asuntos sociales.

P. ?Qu¨¦ lecci¨®n aprende de los impagos del Consell?

R. Que tenemos que ser autosuficientes. Tenemos que aprender que si Coepa es una herramienta ¨²til, las empresas no tendr¨¢n dificultad en pagarla.

P. En tres a?os la patronal ha tenido tres presidentes ?Tanto quema el sill¨®n?

R. No. Modesto [Crespo] dej¨® Coepa para presidir la CAM. Joaqu¨ªn Rocamora estuvo ocho a?os, Montes tambi¨¦n. Rafa Mart¨ªnez Berna dej¨® la patronal por la situaci¨®n que se le produjo y Enrique [Mart¨ªn] llega y convoca elecciones. Y sale un candidato apoyado por una mayor¨ªa muy importante de empresarios muy peque?os y de asociaciones muy peque?as. Ser¨¦, si la asamblea me ratifica, el primer peque?o empresario que presida Coepa. Habl¨¦ con Enrique y acordamos que ser¨ªa candidato el que tuviera m¨¢s avales. Le invit¨¦ a que se integrara con nosotros si mi candidatura lograba m¨¢s avales. Enrique ha sido tremendamente honrado.

P. ?Entiende su malestar, al sentirse desautorizado y solo?

R. Lo entiendo. ?l estaba convencido de que iba a tener respaldo y cuando no lo obtienes es humano que te enfades. Sigo dispuesto a tener una buena relaci¨®n con Enrique. Lleg¨® al Terciario [Asociacion del Terciario Avanzado] de mi mano y le invit¨¦ a ser presidente.

P. Mart¨ªn desliz¨® una ¨²ltima cr¨ªtica: un presidente de Coepa no puede depender de la Administraci¨®n. ?Se siente aludido?

R. No s¨¦ si lo dirig¨ªa a m¨ª. Si lo hizo desde el punto de vista de mi empresa, desconoce su actividad. Si se refiere a IFA, soy empresario y estoy en representaci¨®n de empresarios. Adem¨¢s, ha habido m¨¢s relaci¨®n de los presidentes anteriores con la Administraci¨®n que la que pueda tener ¨¦l o yo.

P. ?ltimamente los presidentes de patronales est¨¢n menos vinculados a la Administraci¨®n.

"Si quer¨ªamos un centro de formaci¨®n nos lo deber¨ªamos haber pagado"

R. Creo que es casualidad pero no estar vinculado a la Administraci¨®n p¨²blica te da cierto grado extra de independencia.

P. ?Detectan el impacto del hundimiento de la CAM en la econom¨ªa?

R. El Banco Sabadell se est¨¢ implicando mucho en el territorio.

P. ?No perder¨¢n acceso al cr¨¦dito?

R. En las empresas creo que no.

P. ?Qu¨¦ lectura hace de las millonarias indemnizaciones o de que el expresidente de la CAM se asignara un sueldo de 300.000 euros sin el conocimiento de la asamblea?

R. Tampoco lo conocemos por qu¨¦ no estamos dentro. Percibimos tristeza desde el punto de vista de la instituci¨®n. La CAM era una caja muy importante y que la sede estuviera en Alicante genera econom¨ªa. Se va a notar pero pienso que el Sabadell no va ser un banco desarraigado de Alicante.

"Nos hicimos una sociedad de derechos, no de obligaciones"

P. Alicante tiene una tasa de paro muy elevada, del 26,47%. ?C¨®mo evolucionar¨¢?

R. Creo que va a haber un cambio importante a partir del verano. El ¨²ltimo trimestre de 2012 va a ser bastante distinto.

P. ?Por la reforma laboral?

R. Est¨¢ la reforma laboral pero el tema de Grecia se tendr¨¢ que resolver. Y hemos tocado fondo. Por eso creo que vamos a llegar mejor al cuarto trimestre.

P. ?Se refiere a que se crear¨¢ empleo?

R. A que se deje de destruir.

P. El presidente de Mercadona ha defendido esta semana que cada vez hay m¨¢s bazares chinos porque hacen la cultura del esfuerzo que nosotros no hacemos.

R. As¨ª viv¨ªan mis padres. Tenemos el bienestar social por el sacrificio de nuestros padres.

P. ?Y nos hicimos c¨®modos?

R. Nos hicimos una sociedad de derechos, no de obligaciones. Y se llega al derecho a trav¨¦s de las obligaciones.