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El Banco de Valencia denunciar¨¢ a Olivas, Izquierdo, Parra y Tirado

La junta se convierte en una cadena de cr¨ªticas hacia BFA, Banco de Espa?a y la auditora Los administradores redactar¨¢n un informe sobre las irregularidades en la gesti¨®n de la entidad

Ignacio Zafra
Los ejecutivos del FROB presiden la junta de accionistas del Banco de Valencia.
Los ejecutivos del FROB presiden la junta de accionistas del Banco de Valencia.TANIA CASTRO

La junta de accionistas del Banco de Valencia, que aprob¨® el lunes la reestructuraci¨®n de la entidad para evitar su liquidaci¨®n, depar¨® dos desagradables sorpresas a sus antiguos gestores. De un lado, el banco denunciar¨¢ por la v¨ªa civil a Jos¨¦ Luis Olivas, expresidente de la entidad y todav¨ªa presidente de Bancaja; a los exconsejeros delegados Aurelio Izquierdo (que tambi¨¦n fue presidente) y Domingo Parra, y al exvicepresidente Antonio Tirado. Se trata de la llamada acci¨®n social de responsabilidad, prevista para perseguir a los gestores por los da?os y perjuicios causados como consecuencia de actos contrarios a la ley, los estatutos de la sociedad o que incumplan los deberes inherentes al desempe?o del cargo.

Del otro, los administradores del FROB que dirigen la entidad tras ser intervenida en noviembre por su insolvencia anunciaron que est¨¢n ultimando acciones penales que previsiblemente interpondr¨¢n cuando finalice el ¡°amplio y preciso¡± informe legal que est¨¢n elaborando. ¡°Trabajamos para identificar circunstancias, hechos y operaciones que puedan suponer alg¨²n tipo de delito y cuando lo tengamos actuaremos en consecuencia¡±, afirm¨® el administrador Jos¨¦ Antonio Iturriaga, que presidi¨® la junta, sin nombrar a las personas contra quienes pudieran dirigirse.

El representante del FROB (Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria) tambi¨¦n fue muy severo, consecuencias legales aparte, con los anteriores responsables del banco, de quienes dijo que hab¨ªan demostrado una ¡°evidente falta de capacidad en la gesti¨®n¡±.

La desproporcionada concentraci¨®n del riesgo en empresas promotoras y constructoras, as¨ª como el endurecimiento de los requisitos de solvencia establecidos por el Gobierno, hacen que seg¨²n el c¨¢lculo provisional del FROB la entidad requiera 1.336 millones de euros. El Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos o el propio FROB aportar¨¢n hasta 1.500 millones.

La reestructuraci¨®n pasa por una reducci¨®n de capital seguida por una ampliaci¨®n de 1.000 millones

El administrador del FROB fue inusualmente franco al referirse a las escasas posibilidades de que la entidad termine devolviendo esas ayudas que, en el caso del Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos (FGD) provienen del propio sector bancario. Iturriaga respond¨ªa a una de las preguntas que formularon los accionistas sobre el supuesto peor trato que el Banco de Valencia habr¨ªa recibido por parte del Banco de Espa?a y del Gobierno en comparaci¨®n con los recibidos por otras entidades con problemas. ¡°A Banco de Valencia le van a dar, de entrada, 1.000 millones, con mucha probabilidad de perderlos¡±, respondi¨® Iturriaga.

La acci¨®n de responsabilidad social contra Olivas, Izquierdo, Tirado y Parra fue aprobada con un 6,03% del capital de los votos emitidos frente a un 5,6% que vot¨® en contra, y un 88,3% que se abstuvo. El resultado signific¨® que Banco Financiero y de Ahorros (BFA), matriz de Bankia, que controla un 39% de las acciones del Banco de Valencia, se abstuvo permitiendo de este modo la exigencia de responsabilidades a los exgestores. La propuesta de otro accionista para que la acci¨®n civil se dirigiera contra todo el consejo de administraci¨®n fue rechazada por un 29% del capital contra un 1,2% que vot¨® a favor. La abstenci¨®n se redujo al 69,4%.

La convocatoria reuni¨® a mucho m¨¢s capital del necesario para que pudiera celebrarse la junta, un 79,7%. La operaci¨®n acorde¨®n aprobada ayer supondr¨¢ que los actuales accionistas pasar¨¢n a tener un 9% del capital, estando el resto en manos del FROB. La medida fue aprobada por el 98,9% del capital que particip¨® en la votaci¨®n, mientras que los informes de gesti¨®n de 2011, resultados del mismo ejercicio y otros recabaron apoyos inferiores pero igualmente holgados.

El administrador del FROB dijo entender ¡°la decepci¨®n de los accionistas por el hecho de que el Banco de Valencia no sea viable¡±, afirm¨®, sin recibir ayudas y ser adjudicado a una de las cinco entidades que se han interesado por la subasta. Iturriaga insisti¨®, sin embargo, en que la propuesta del FROB era ¡°la mejor soluci¨®n posible¡± entre las que se pod¨ªa optar. El administrador describi¨® la situaci¨®n patrimonial del banco como ¡°muy delicada¡±, adelant¨® que es posible que la tasa de morosidad, fijada en el 16,3% al cierre del primer trimestre del a?o, ¡°supere ampliamente el 20%¡±, y destac¨® la alta dependencia del banco del mercado mayorista, que se acerca al 50%.

El FROB asume que el Banco de Valencia no devolver¨¢ las ayudas

La junta sirvi¨®, como estaba previsto, para que los accionistas manifestaran sus cr¨ªticas hacia los distintos actores que han participado en la ca¨ªda de la hist¨®rica instituci¨®n valenciana. Y, en especial, hacia Olivas, Izquierdo y Parra. Bankia y su matriz Banco Financiero y de Ahorros (BFA), por no haber salido en ayuda de su filial precipitando de ese modo su intervenci¨®n. El Banco de Espa?a, por no haber detectado a tiempo la negligente gesti¨®n de sus responsables. Y la auditora Deloitte por haber bendecido unas cuentas que ofrec¨ªan una buena situaci¨®n de la entidad que ha resultado ser ficticia.

La intervenci¨®n m¨¢s aplaudida fue la de Vicente Sim¨®, en lo que supuso un reconocimiento de los accionistas a la asociaci¨®n Pro Banco de Valencia que preside y que ha encabezado la movilizaci¨®n social para evitar que el valor del Banco de Valencia quedase reducido a cero, como parec¨ªa probable hace unos meses. Sim¨® consider¨®, sin embargo, que el valor atribuido a la acci¨®n (0,20 euros por acci¨®n) es inferior al real.

El presidente de Pro Banco de Valencia, que logr¨® reunir a 2.000 socios que representan cerca del 25% de las acciones, expres¨® su ¡°indignaci¨®n y verg¨¹enza¡± por la gesti¨®n que condujo a la entidad a la insolvencia, y por la actitud adoptada por BFA de no responder por su filial. Sin citarlos, Sim¨® acus¨® a Olivas, Izquierdo y Parra de haber antepuesto ¡°criterios pol¨ªticos y personales a los criterios financieros y la defensa de los accionistas¡±. Pero pidi¨® distinguir entre estos y otros miembros del consejo de administraci¨®n. Como hicieron muchos otros accionistas, Sim¨® defendi¨® la reestructuraci¨®n por ¡°responsabilidad¡±, ya que la alternativa era la disoluci¨®n.

Agn¨¨s Noguera, consejera delegada de Libertas 7 y consejera de Prisa (editora de EL PA?S), critic¨® la ocultaci¨®n de informaci¨®n por parte de los anteriores gestores de la entidad al consejo de administraci¨®n del banco, del que formaba parte. ¡°?Piensan que de saber la realidad no hubi¨¦semos actuado de otra manera, denunciando la mala gesti¨®n y, de no recibir respuesta, vendiendo nuestras inversiones?¡±, pregunt¨® Noguera. Al contrario que otros accionistas importantes, la empresaria ha mantenido su participaci¨®n a pesar de la crisis de la entidad. Noguera se?al¨® la responsabilidad de BFA en la intervenci¨®n del banco por haberlo expulsado ¡°del per¨ªmetro de consolidaci¨®n de la entidad¡±. ¡°Hemos sido perjudicados por decisiones de otros pero nos hemos mantenido firmes, por el compromiso familiar, moral e incluso social¡±, afirm¨®.

Noguera acusa a los anteriores gestores de ocultar los datos al consejo

Vicente Boluda, que intervino como accionista pero habl¨® en nombre de la Asociaci¨®n Valenciana de Empresarios, hizo un discurso conciliador de cara a la entidad que acabe qued¨¢ndose con el banco. Podr¨¢ contar con el apoyo y la inversi¨®n de los empresarios valencianos si se cumplen una serie de condiciones: mantenimiento del nombre Banco de Valencia y de la actual sede social; respeto a los derechos de actuales accionistas, y conservaci¨®n de la cultura de la entidad, caracterizada por su cercan¨ªa a sus clientes.

A la junta tambi¨¦n asistieron representantes empresariales como el presidente de la patronal valenciana, Cierval, Jos¨¦ Vicente Gonz¨¢lez; el de la C¨¢mara de Comercio de Valencia, Jos¨¦ Vicente Morata y el de la patronal de la provincia de Valencia, Salvador Navarro, pero no as¨ª Francisco Pons, que sustituy¨® a Olivas como vicepresidente de BFA el a?o pasado. Tambi¨¦n pudo verse al portavoz de la Comprom¨ªs, Enric Morera, y al exl¨ªder del Bloc Nacionalista Valenci¨¤, Pere Mayor, que tom¨® la palabra. Las decenas de intervenciones incluyeron la de Vicente Garrido, presidente del Consejo Jur¨ªdico Consultivo y muy amigo del expresidente de la Generalitat Francisco Camps, que apost¨® por mirar al futuro y se quej¨®, sin mayor precisi¨®n, de quienes critican a Valencia por c¨®mo se han hecho las cosas en los ¨²ltimos a?os.

La junta ordinaria y extraordinaria de accionistas aprob¨® igualmente las cuentas y la gesti¨®n de 2011, la propuesta de aplicaci¨®n de resultados, la autorizaci¨®n para realizar emisiones de deuda y solicitar la admisi¨®n a cotizaci¨®n en mercados secundarios de valores, y el informe anual sobre la pol¨ªtica de retribuciones de los consejeros. A partir de ahora se efectuar¨¢ una reducci¨®n del capital, que pasar¨¢ de los 123,1 millones actuales a 98,5 millones, rebajando el valor nominal de las acciones de 0,25 euros a 0,20. Y a continuaci¨®n tendr¨¢ lugar la ampliaci¨®n de capital hasta un m¨¢ximo de mil millones de euros a trav¨¦s de una emisi¨®n de hasta cinco mil millones de acciones con un valor de 0,20 euros. Los actuales accionistas podr¨¢n ejercer su derecho de suscripci¨®n preferente, aunque de las intervenciones escuchadas ayer es probable que prefieran esperar a ver los planes de quien resulte adjudicatario del banco.

El administrador del FROB record¨® que cinco entidades se han interesado y ahora se encuentran revisando la informaci¨®n relevante de la entidad. Esta fase concluir¨¢ probablemente a finales del mes de junio. Finalmente, se?al¨® Iturriaga, las entidades presentar sus ofertas, que ser¨¢n vinculantes, entre las que el FROB elegir¨¢ la que considere m¨¢s conveniente atendiendo ¡°a los criterios de coste para el erario p¨²blico y a la capacidad financiera y de gesti¨®n¡± de los aspirantes.

El ladrillo

El administrador del Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB) que presidi¨® la junta ordinaria y extraordinaria de accionistas del Banco de Valencia, Jos¨¦ Antonio Iturriaga, destac¨® la excesiva concentraci¨®n del riesgo de la entidad en el sector inmobiliario como la raz¨®n fundamental que llev¨® a la insolvencia a la entidad. ¡°Tenemos lamentablemente mucho ladrillo¡±, coment¨® Iturriaga en su respuesta a las preguntas de uno de los accionistas.

El boom de la construcci¨®n acab¨® tumbando al Banco de Valencia, pero al mismo se sumaron tambi¨¦n algunos de sus m¨¢ximos directivos. En concreto, los dos exconsejeros delegados de la entidad, Domingo Parra y Aurelio Izquierdo, participaron conjuntamente en una sociedad, Gestor Inversiones Izpa, que les permiti¨® ganar 9,28 millones de euros en la d¨¦cada pasada, seg¨²n public¨® El Mundo.

La ganancia se produjo a ra¨ªz de la venta de sus participaciones en la sociedad en el a?o 2008, una operaci¨®n que ascendi¨® en total a 12,37 millones de euros. Entre las participaciones se contaban las de Capital Residencial y Casa Amiga Portugal. La primera de estas sociedades se dedicaba a operaciones inmobiliarias en la costa valenciana. La segunda tendr¨ªa como objetivo un gran desarrollo urban¨ªstico en el Algarve, al sur de Portugal.

La sociedad Gestor Inversiones Izpa, creada en el a?o 2005, era propiedad de Parra e Izquierdo al 50%.

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Sobre la firma

Ignacio Zafra
Es redactor de la secci¨®n de Sociedad del diario EL PA?S y est¨¢ especializado en temas de pol¨ªtica educativa. Ha desarrollado su carrera en EL PA?S. Es licenciado en Derecho por la Universidad de Valencia y M¨¢ster de periodismo por la Universidad Aut¨®noma de Madrid y EL PA?S.

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