Baltar suprime ¡®chiringuitos¡¯ mientras consolida a enchufados

El crash del baltarismo afecta al coraz¨®n del baltarismo. Apenas cuatro meses despu¨¦s de suceder a su padre al frente de la Diputaci¨®n de Ourense, a Jos¨¦ Manuel Baltar no le salen las cuentas. Necesita dinero para pagar 3,4 millones de euros que debe a proveedores, las n¨®minas de sus 900 empleados, las subvenciones nominativas que concede por criterio exclusivamente personal y el dinero para hacer frente a servicios que no asumen otras Administraciones. El organismo tiene una deuda viva de 50,8 millones a la que se suma un cr¨¦dito de 2,3 millones que Baltar padre solicit¨® al Instituto Oficial de Cr¨¦dito.

Incapaz de hacer frente a estos n¨²meros, ayer el segundo de los Baltar anunci¨® 43 medidas para ahorrar seis millones de euros y rebajar la deuda en un 15% antes de las pr¨®ximas elecciones locales. B¨¢sicamente, suprimiendo chiringuitos. Pero mientras con una mano anuncia recortes que incluir¨¢n la extinci¨®n de contratos a un centenar de empleados temporales, con la otra consolida los empleos de los enchufados del PP. En una instituci¨®n en la que m¨¢s del 40% de su presupuesto se evapora en pagar n¨®minas de personal.

En plena presentaci¨®n de su plan estrat¨¦gico para los tiempos de crisis, Jos¨¦ Manuel Baltar Blanco consolida empleos a enchufados del PP. Esto es, lucha contra el crash del baltarismo a base de baltarismo. Mientras anuncia los recortes, la m¨¢quina de empleos de la Diputaci¨®n sigue su curso. En el mes de mayo, Baltar consolid¨® los empleos de tres enchufados (personal eventual contratado por tres o seis meses) del partido que preside. Convoc¨®, mediante concurso de m¨¦ritos, tres plazas de agente de empleo y desarrollo local. Y ya hay aprobados dando pasos hacia el empleo fijo: el hijo del exalcalde de Coles, la hija del n¨²mero cuatro del partido en Punx¨ªn y la hija de una dirigente del distrito centro del PP que pugn¨® con dureza contra los fieles a Feij¨®o por conservar ese basti¨®n org¨¢nico en la ciudad. No ser¨¢n los ¨²nicos.

Suprime la h¨ªpica de A Limia, Urbaourense y las granjas provinciales

El presidente de la Diputaci¨®n ourensana explic¨® ayer su plan de ahorro para sacar a flote la endeudada instituci¨®n: suprimir Urbaourense ¡ªla empresa urban¨ªstica con 100.000 euros de p¨¦rdidas en 2011¡ª, externalizar la escuela de equitaci¨®n de Vilamar¨ªn y suprimir la h¨ªpica de A Limia inmersa en un proceso judicial donde se dirimen irregularidades en los fondos europeos con los que se construy¨®. Si no encuentra una empresa que lo gestione, cerrar¨¢. La Escuela de Artes y Oficios desaparecer¨¢ temporalmente y, adem¨¢s, se revisar¨¢ la viabilidad de las granjas provinciales. De la quema se salva el Teatro Principal, dirigido por su exmujer y tambi¨¦n deficitario. En 2012, su coste se elevar¨¢ por encima del mill¨®n de euros pero la previsi¨®n de ingresos se reduce a poco m¨¢s de 20.000. Ver¨¢ sin embargo mermado su presupuesto. Al igual que en todos los centros dependientes de la Diputaci¨®n, el recorte rondar¨¢ el 30% a partir de 2013.

Pero mientras Baltar Blanco anunciaba estos recortes, no solo consolidaba los empleos de tres enchufados hijos de cargos del partido. El presidente provincial ha abierto otra oferta de empleo para ocho plazas de t¨¦cnico para un proyecto financiado por el Fondo Social Europeo (Innova Emprego II Ourense 3.0). Se apuntaron 102 ourensanos. Los empleos son sagrados.

El deficitario teatro Principal, que dirige su exmujer, queda a salvo

La oposici¨®n se pregunta qu¨¦ va a pasar con el personal, ya que Baltar no explic¨® su reorganizaci¨®n, que asegur¨® que presentar¨¢ ¡°pr¨®ximamente¡±. La Diputaci¨®n comunic¨® la extinci¨®n de contratos a un centenar de empleados temporales. Pero eso ocurre siempre: los vuelven a contratar.

PSOE y BNG ponen en duda la desaparici¨®n de esos contratos. Afirman que se pueden ¡°trampear¡± a trav¨¦s de fondos de cooperaci¨®n local, por ejemplo para los grumir. Una treta mediante la cual ¡°no ser¨¢ personal que se financie directamente a trav¨¦s de la Diputaci¨®n pero s¨ª formar¨¢ parte de prebendas pol¨ªticas¡±. Ambas organizaciones reducen el plan de ajuste de Baltar a una ¡°puesta en escena¡± que, adem¨¢s, supone una ¡°cr¨ªtica rotunda a la gesti¨®n de su padre¡±.

Los empleados fijos de la Diputaci¨®n son votos y por eso no se tocan. No solo no se despiden, sino que se les va consolidando en un proceso de funcionarizaci¨®n que acabar¨¢ por convertirlos en fijos, engordando el considerable gasto en n¨®minas en tiempos de recortes a todo gas.

En un gesto efectista, el ¨²ltimo pleno provincial aprob¨® una suspensi¨®n temporal de beneficios (seg¨²n Baltar ¡°derechos adquiridos¡±) insospechados para otros trabajadores que los empleados fijos ten¨ªan intactos. Entre otros, se suprimieron un seguro sanitario privado y otro de vida, el pago de una parte de la hipoteca, las subvenciones para la escolaridad de los hijos de los trabajadores o aportaciones para el plan de pensiones. Se los devolver¨¢n cuando mejoren las cuentas

En realidad, los recortes ya empezaron antes de que Baltar padre abandonase. Durante la transici¨®n familiar, el exbar¨®n orden¨® la disoluci¨®n del Patronato de Turismo, la eliminaci¨®n de las aportaciones al Festival Internacional de Cine y al recinto ferial Expourense. Pero tampoco afectan a las subvenciones nominativas. Esta misma semana se aprob¨® la concesi¨®n de medio mill¨®n de euros en concepto de subvenciones nominativas (concedidas a dedo sin convocatoria p¨²blica y sin finalidad concreta). El 97% se destinar¨¢ a ayuntamientos del PP. Destacan 100.000 euros para ¡°gastos de funcionamiento¡± de la Mancomunidad de Celanova, presidida por el alcalde de Quintela de Leirado, Antonio P¨¦rez. En esa mancomunidad trabajan 16 personas relacionadas familiarmente con el alcalde y los ediles de la corporaci¨®n de Quintela de Leiredo.