Econom¨ªa alienta la integraci¨®n de las secciones de cr¨¦dito en cajas rurales
El Ejecutivo catal¨¢n manda al sector un C¨®digo de buenas pr¨¢cticas La Generalitat ultima un protocolo para traspasar el negocio financiero a entidades de cr¨¦dito
Hay un peque?o rinc¨®n de Europa que hace apenas medio a?o ya vivi¨® un corralito. Los habitantes de L¡¯Aldea se levantaron un jueves con sus cuentas bloqueadas, sin poder sacar un euro, despu¨¦s de que pr¨¢cticamente quebrara la secci¨®n de cr¨¦dito de la cooperativa agr¨ªcola del municipio. Hoy el 80% de los peque?os ahorradores que ten¨ªan sus dep¨®sitos en esa cooperativa han recuperado su dinero, pero el Departamento de Econom¨ªa y Conocimiento de la Generalitat quiere atajar cualquier contagio y por ello ayer remiti¨® un C¨®digo de buenas pr¨¢cticas a las 108 secciones de cr¨¦dito de cooperativas que hay en Catalu?a que comprende un dec¨¢logo para garantizar su ¡°solvencia a largo plazo¡±.
Entre estas medidas, la Generalitat anima a las cooperativas que decidan en asamblea si quieren integrar su parte financiera en una caja rural, lo cual garantizar¨ªa los dep¨®sitos de sus socios. Para ello, la Generalitat prepara un protocolo de bancarizaci¨®n para externalizar esa actividad ¡°de forma ordenada¡±. Es m¨¢s, la Generalitat insta a ¡°acelerar¡± la toma de esa decisi¨®n dado el contexto actual. Seg¨²n fuentes del sector, Cajamar, Ruralcaja y Bantierra est¨¢n llamadas a liderar ese proceso. Si bien no habr¨ªa problemas en que estas entidades asumieran los dep¨®sitos y la cartera de cr¨¦ditos a los socios, el ¨²nico obst¨¢culo podr¨ªan ser las reticencias que podr¨ªan surgir a la hora de quedarse con los pr¨¦stamos que se hayan otorgado a la cooperativa.
En caso de que las cooperativas decidan mantener ese negocio, el C¨®digo pide un coeficiente de liquidez de un m¨ªnimo del 10% y que el total del pasivo exigible no exceda en m¨¢s de ocho veces los recursos propio, lo cual supone que dar un paso m¨¢s all¨¢ en los requisitos de la norma que entra en vigor en enero de 2013 ¡ªlo cual supondr¨ªa que algunos socios conviertan sus pr¨¦stamos en capital¡ª y que la actividad de la secci¨®n de cr¨¦dito no tenga un peso superior al 70% en el balance.
El C¨®digo tambi¨¦n recomienda que las cooperativas sean m¨¢s transparentes, de forma que los socios no lo confundan con una entidad financiera y sean conscientes de que sus dep¨®sitos no est¨¢n cubiertos ni sujetos a disciplina bancaria. El pre¨¢mbulo del documento advierte, de hecho, que las secciones de cr¨¦dito carecen de personalidad jur¨ªdica. Las operaciones crediticias que la secci¨®n de cr¨¦dito pueda llevar a cabo con la cooperativa o con los socios tambi¨¦n preocupan a la Generalitat, sobre todo si estas tratan de compensar los n¨²meros rojos de una cooperativa que, por ejemplo, haya comprado productos a sus socios por encima del precio de mercado.
Actualmente en Catalu?a hay 108 secciones de cr¨¦dito de cooperativas agr¨ªcolas, la mayor¨ªa en las provincias de Lleida y Tarragona. Estos departamentos financieros gestionan dep¨®sitos por valor de 670 millones de euros y una cartera de 144 millones de pr¨¦stamos a socios y 85 millones a cooperativas.
El dec¨¢logo de la Generalitat
1. Grado de apalancamiento. El total del pasivo exigible de la cooperativa no podr¨¢ exceder en m¨¢s de ocho veces los recursos propios.
2. Coeficiente de liquidez reforzada. Se recomienda un m¨ªnimo del 10% de liquidez, aunque previendo que la naturaleza de la actividad de la cooperativa puede acarrear "retiradas estacionales" de fondos por parte de los socios que deben poder atenderse.
3. Actividad principal no financiera. El negocio de la secci¨®n de cr¨¦dito no puede superar el 70% del balance.
4. M¨¢s transparencia de la secci¨®n de cr¨¦dito. Debe ubicarse un cartel en el mostrador que indique que se trata de una "secci¨®n de cr¨¦dito" y no una "entidad de cr¨¦dito" cuyos dep¨®sitos no est¨¢n cubiertos. Los socios y colaboradores deber¨ªan firmar un documento de "toma de conocimiento" cada vez que contraten un dep¨®sito en el que conste que son conscientes de que no est¨¢ cubierto por el Fondo de Garant¨ªas de Dep¨®sitos.
5. Publicidad de las condiciones econ¨®micas aplicables a las operaciones activas y pasivas de la secci¨®n de cr¨¦dito.
6. Operaciones crediticias con la propia cooperativa. Debe limitarse la pr¨¢ctica que llevan a cabo algunas cooperativas de cubrir sus p¨¦rdidas con recursos de los socios de la secci¨®n de cr¨¦dito.
7. Operaciones crediticias con los socios. Deben instrumentarse siempre mediante escritura p¨²blica o p¨®liza intervenida por fedatario p¨²blico para poder realizar ejecuciones si es necesario.
8. Mejora del control de gesti¨®n.
9. Convocatoria de los socios colaboradores en las asambleas generales de la cooperativa.
10. Bancarizaci¨®n. La Generalitat est¨¢ elaborando un protocolo para las entidades que deseen traspasar su secci¨®n de cr¨¦dito a una caja rural. La Generalitat insta, adem¨¢s, a las 108 cooperativas a decidir si optan por esta v¨ªa en sus asambleas generales y a comunicarlo con celeridad a la Administraci¨®n.
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