Trias: un primer a?o de m¨ªnimos

Xavier Trias cumple hoy un a?o al frente del Ayuntamiento en unas circunstancias que ¨¦l querr¨ªa haber evitado: cuenta con una minor¨ªa m¨¢s precaria que la del ¨²ltimo bipartito del socialista Jordi Hereu. Los 14 ediles de CiU sobre los 41 del pleno son, en buena medida, la causa de la par¨¢lisis ejecutiva, como se evidencia pleno tras pleno. El viernes pasado hab¨ªa solo 13 puntos en el orden del d¨ªa del pleno y dos de ellos de concesi¨®n de medallas al m¨¦rito.

Los primeros presupuestos de su mandato los aprob¨® con el Partido Popular, del que se ha distanciado para mostrar, en los ¨²ltimos meses, que tambi¨¦n puede aliarse con el PSC para cerrar, por ejemplo, el Plan de Actuaci¨®n Municipal (PAM) y hasta los presupuestos de 2013. Nada se despejar¨¢ hasta octubre.

La crisis econ¨®mica global ¡ªaunque no las cuentas del Ayuntamiento, que gozan de buena salud, reconoce finalmente el propio alcalde¡ª y la falta mayor¨ªa arrojan un p¨ªrrico balance de este primer a?o. El equipo de Trias ha puesto el acento en lo econ¨®mico ¡ªel d¨¦ficit cero en 2012 se ha convertido en un mantra¡ª y en modificar ¡ªracionalizar es la palabra que utilizan¡ª la estructura heredada de m¨¢s de 30 a?os de gobiernos socialistas.

A falta de poder tejer mayor¨ªas estables, Trias gobierna a golpe de iniciativas y medidas ¡ªha presentado una veintena¡ª que no requieren votaciones, creando consejos asesores o mesas de trabajo. Sus nombres son vistosos: ¡°Barcelona Empenta¡±, ¡°Barcelona Creixement¡± y ¡°Barcelona Innovaci¨®¡±.

Barcelona asume lo que la Generalitat recorta en ayudas, becas y escuelas

Entre estar en el gobierno o en la oposici¨®n media un abismo. ¡°No se puede tolerar que atraquen a la gente que viene a Barcelona¡±, dijo Trias el pasado mi¨¦rcoles en IESE. Utiliz¨® el mismo tono indignado que cuando era jefe de la oposici¨®n y reclamaba con vehemencia al gobierno municipal que actuara. Ahora, el alcalde es ¨¦l. Por ¨¢reas, estos son algunos de los puntos m¨¢s destacados en el primer a?o del gobierno.

?H¨¢bitat Urbano. CiU ha optado por reabrir planes urban¨ªsticos que ya estaban pactados con los vecinos y aprobados en el anterior mandato, incluso con el voto a favor convergente. Varios ejemplos de esta actuaci¨®n son: la reforma de la plaza de las Gl¨°ries, la de la Gardunya y la urbanizaci¨®n de la zona del AVE en la Sagrera. Tambi¨¦n los proyectos de los Tres Turons y Vallcarca. CiU ha desbloqueado la reforma de Can Batll¨® y los accesos provisionales al puerto. Trias ha apoyado la transformaci¨®n del Port Vell en una marina de lujo. Sin embargo, su apuesta de futuro, el Blau@Ictinea, se ha desinflado antes de tomar forma. Sobre el proyecto de Eurovegas es claramente favorable.

?Seguridad y movilidad. CiU (con el apoyo del PP) est¨¢ a punto de modificar la ordenanza del civismo que significar¨¢ la prohibici¨®n total de la prostituci¨®n callejera. Trias ha anunciado muchas medidas en este gran caj¨®n de la gesti¨®n municipal que, sin embargo, no han pasado del mero enunciado: como una nueva ordenanza de la bicicleta y otra de las terrazas p¨²blicas. Ni siquiera ha eliminado las bandas de goma de las paradas de los autobuses, a pesa de haberlo anunciado varias veces.

En transporte p¨²blico, en octubre se estrenar¨¢n las primeras l¨ªneas de la red ortogonal de los autobuses. El alcalde exhibe como gran medida las patrullas mixtas de mossos y urbanos en el metro. Es verdad que han disminuido en el metro, pero tambi¨¦n lo es que han aumentado en la calle.

Trias invierte m¨¢s en pol¨ªticas sociales

?Pol¨ªtica social y educaci¨®n. Las arcas municipales est¨¢n asumiendo lo que no pone la Generalitat. Empezando con las becas comedor, este a?o el Ayuntamiento ha sufragado 19.000 becas, siguiendo con la construcci¨®n de la escuela de primaria Mediterr¨¤nia y terminando con el incremento de los fondos para las emergencias sociales, que han aumentado tras la congelaci¨®n y recorte de la renta m¨ªnima de inserci¨®n por la Generalitat. El gobierno de Trias ha aumentado los recursos el 8% para atender las necesidades sociales. Apoya el modelo concertado de las guarder¨ªas p¨²blicas, que aplicar¨¢ en las tres que abrir¨¢n el curso pr¨®ximo.

?Promoci¨®n econ¨®mica. Plena confianza en el motor del turismo ¡ªde ah¨ª que se quiera abrir el grifo para m¨¢s hoteles en Ciutat Vella¡ª y en la capacidad de la iniciativa privada. Con algunos sectores preferidos, como el de los veh¨ªculos el¨¦ctricos. El gobierno de CiU ha decidido acabar con las pol¨ªticas de empleo que durante a?os ha realizado Barcelona Activa para girar hacia la empresa. Trias ha puesto punto final al modelo de las empresas p¨²blicas municipales para que todo se centralice en una, Barcelona de Inversiones Municipales (BIMSA).

?Cultura. El equipo de gobierno quiere estar en todo. Desde negociar la colecci¨®n Thyssen en uno de los pabellones de Montju?c a potenciar el pasado romano con el plan Barcino, aunque queden en el aire otros equipamientos, como el can¨®dromo. Las se?as de identidad: cambios al frente del CCCB y la Virreina; la culminaci¨®n del Born y la preparaci¨®n de los actos del tercer centenario del 1714.