¡°Vigo es ahora la plaza de mayor riesgo en Galicia¡±

Padre del primer plan econ¨®mico de Galicia (1986), primer director del Igape, exdirector de planificaci¨®n econ¨®mica de la Xunta, exdirector de Vulcano, catedr¨¢tico de la Universidad de Vigo, Jorge Gonz¨¢lez Gurriar¨¢n es autor de m¨¢s de cien publicaciones socioecon¨®micas.

?Pregunta. Dijo que Rajoy es previsible. ?Se esperaba su plan de ajuste?

Respuesta. Me refer¨ªa a que es muy normal. Sus m¨¦todos son previsibles. En el Gobierno actual hay luces y sombras, su mayor error han sido las prioridades. Ten¨ªa que haber empezado por la reforma financiera, seguido con el Presupuesto y la reforma de la organizaci¨®n del Estado. Pero no neguemos que la situaci¨®n es muy complicada, en 2020 tendremos el PIB del a?o 2006 y un paro estructural de cuatro millones.

P. ?Por d¨®nde empiezan los errores?

R. Tenemos m¨¢s de 50 universidades y ninguna entre las primeras del mundo, m¨¢s de 40 aeropuertos, dos puertos exteriores pr¨®ximos, ciudades de la cultura, monumentos a la eternidad de pol¨ªticos... ha habido una falta grave de administraci¨®n.

P. Y un AVE que no llevar¨¢ mercanc¨ªas.

R. El AVE nunca ser¨¢ de mercanc¨ªas porque es incompatible el peso con los radios de curvatura y la velocidad. Pero sustituye a otras l¨ªneas que s¨ª deber¨ªan potenciarse para las mercanc¨ªas.

P. ?C¨®mo ve a Galicia?

R. El primer problema que tenemos que afrontar en Galicia es demogr¨¢fico. Sin una pol¨ªtica clara tendremos un presente muy malo y un futuro peor. Adem¨¢s, necesitamos cultura, respeto al trabajo, valores. Hay que respetar al buen pol¨ªtico, al buen trabajador, al que aporta valor a la sociedad.

P. ?C¨®mo ve a la Xunta?

R. No est¨¢ teniendo una pol¨ªtica econ¨®mica clara. El Igape se hizo demasiado grande, y la direcci¨®n de innovaci¨®n... Son los dos mejores instrumentos y les costar¨¢ trabajo volver a ser tan ¨²tiles como eran antes. El momento es muy duro, pero la Xunta deber¨ªa estar a un mayor nivel.

P. ?C¨®mo ve la econom¨ªa de Vigo?

R. Es la plaza de Galicia en mayor riesgo, porque est¨¢ muy vinculada al metal. Debe diversificar su actividad naval y de automoci¨®n a otras, como energ¨ªas alternativas, que tengan m¨¢s valor a?adido. Vigo tiene un sector de un enorme potencial: el sector agro-mar-alimentario. Tenemos toda la cadena de valor. Hay que potenciarlo. Lo mismo pienso del turismo, del ocio, el deporte.

P. ?Se salvar¨¢ el naval?

R. El problema no ha sido el tax lease, sino la gesti¨®n. Hay astilleros bien gestionados.