Botella plantea reducir el horario de los centros deportivos municipales
Mujeres y j¨®venes no encuentran su hueco en la oferta deportiva municipal El Ayuntamiento detecta adem¨¢s falta de plazas para mayores y discapacitados
Cu¨¢nto m¨¢s grande es un titular, m¨¢s peligrosa resulta la letra peque?a. El Ayuntamiento de Madrid es el principal prestador de servicios deportivos del pa¨ªs, y uno de los mayores de Europa. En 2011, los 69 centros municipales y las 490 instalaciones b¨¢sicas repartidas por toda la ciudad registraron 27 millones de usos. El Gobierno local (PP) gastar¨¢ este a?o 132 millones en deporte, 40 euros por habitante, casi el doble que Barcelona, por ejemplo, pero menos que la mayor¨ªa de localidades del ¨¢rea metropolitana. Cuenta con 3,7 millones de metros cuadrados de superficies deportivas (el equivalente a 500 estadios como el Santiago Bernab¨¦u), 47 piscinas climatizadas, 22 piscinas descubiertas, 103 campos de f¨²tbol de c¨¦sped artificial... Ese es el titular grande. Lo que viene a continuaci¨®n es la letra peque?a.
El pleno municipal inst¨® el 28 de febrero por unanimidad la elaboraci¨®n de un diagn¨®stico del deporte base que sirviera para desarrollar luego un plan estrat¨¦gico. Este diagn¨®stico, al que ha tenido acceso EL PA?S, detalla puntos fuertes y flacos, y apunta posibles cambios para adecuarse a los h¨¢bitos de los madrile?os y a las penurias econ¨®micas municipales.
Madrid tiene 69 centros deportivos, de los que 13 son gestionados por empresas privadas. Adem¨¢s, cuenta con 96 instalaciones b¨¢sicas de acceso controlado, y 394 de acceso libre. En total, 559, o lo que es lo mismo, 1,71 por cada 10.000 habitantes, una media ¡°bastante aceptable¡±, seg¨²n el informe. Sin embargo, tambi¨¦n admite que su distribuci¨®n territorial es muy desigual: mientras que Barajas, Hortaleza y Moncloa-Aravaca superan las tres por 10.000 habitantes, Tetu¨¢n y Centro no llegan a una. De hecho, este ¨²ltimo distrito, con 150.000 habitantes, solo tiene la piscina de Escuelas P¨ªas, abierta este mes. Chamber¨ª (143.000), ninguna.
Los recortes da?an el mantenimiento
Los servicios de fisioterapia y reconocimiento m¨¦dico son el aspecto mejor valorado por los madrile?os, con una nota media de 9,2. ¡°Sin embargo, la coyuntura econ¨®mica hace dif¨ªcil su incremento¡±, asegura el informe de diagn¨®stico. Cita la ¨²ltima encuesta realizada, de oto?o de 2009; entonces, seis de cada 10 ciudadanos estaban satisfechos con los equipamientos deportivos.
La peor puntuaci¨®n era para el mantenimiento de las instalaciones (6,7) y su limpieza e higiene (6,8). El informe relaciona este ¨²ltimo aspecto con ¡°la reducci¨®n de recursos¡±, y apuesta por concienciar a la poblaci¨®n con carteles y por la colaboraci¨®n de empresas privadas mediante f¨®rmulas como el patrocinio.
Precisamente los recortes municipales han originado una huelga del personal deportivo del Ayuntamiento, que vivi¨® su cuarta y ¨²ltima jornada el pasado s¨¢bado, cuando 15 piscinas no pudieron abrir, seg¨²n UGT, por un paro para protestar ante la reducci¨®n de personal m¨¦dico en las instalaciones deportivas. El Ayuntamiento alega que la renuncia voluntaria de ocho m¨¦dicos contratados para el verano les llev¨® a trasladar a parte del personal desde instalaciones en las que su presencia no es obligatoria por ley a otras en las que s¨ª, para asegurar as¨ª, por ejemplo, la apertura de cuatro piscinas de verano. Los sindicatos denuncian la falta de negociaci¨®n.
Adem¨¢s, de los 69 centros, casi una cuarta parte fueron construidos durante el franquismo, alguno en fechas tan remotas como 1944. En Moncloa-Aravaca, por ejemplo, seis de los nueve centros se levantaron entre 1951 y 1972. ¡°La ralentizaci¨®n de las inversiones inicialmente previstas en infraestructuras supone la necesidad de buscar nuevas f¨®rmulas de colaboraci¨®n p¨²blica privada¡±, concluye el informe. As¨ª, las nuevas instalaciones ser¨¢n financiadas y/o gestionadas por empresas privadas. Dos ejemplos: el polideportivo de La Cebada lo levantar¨¢ la concesionaria del centro comercial anejo; la piscina de Escuelas P¨ªas la ha pagado el Colegio de Arquitectos, a cambio del uso de gran parte del complejo.
Estas estrecheces econ¨®micas tambi¨¦n afectar¨¢n previsiblemente a los horarios de los centros. Casi la mitad ya est¨¢n abiertos a las ocho de la ma?ana, y la gran mayor¨ªa cierra despu¨¦s de las diez de la noche, algunos incluso a medianoche. ¡°Aunque esto supone una ventaja para el ciudadano, en la actual situaci¨®n de racionalizaci¨®n de gasto es necesario hacer un an¨¢lisis detallado (¡). Se est¨¢ trabajando en su adecuaci¨®n en funci¨®n de un posible y considerable ahorro energ¨¦tico¡±.
En 2011 se ofrecieron 133.000 plazas mensuales de ense?anzas deportivas, con un porcentaje de ocupaci¨®n media del 77% que vari¨® mucho sin embargo dependiendo de las actividades, edades y franjas horarias. Por ejemplo, la demanda, ¡°¨®ptima¡± del tramo infantil cay¨® al llegar a los 15 a?os ¡°por el gusto por la independencia y la pr¨¢ctica menos organizada de los adolescentes¡±. En cambio, cada vez hay m¨¢s usuarios entre los mayores, por lo que recomienda aumentar la variedad y aprovechar los horarios menos demandados. El informe denuncia tambi¨¦n la ¡°insuficiente¡± oferta para discapacitados (882 plazas para 151.000 personas).
En las competiciones deportivas se detecta el mismo problema de falta de inter¨¦s de los adolescentes, por lo que se insta a incluir ¡°modalidades m¨¢s atractivas¡± para ellos. Pero tambi¨¦n para las mujeres, que se descuelgan de estas actividades con la edad. ¡°Las mujeres disponen de menos tiempo libre (una hora menos de media), lo que afecta a la pr¨¢ctica deportiva¡±. Para engancharlas, se propone aumentar la oferta y flexibilizar el uso de las instalaciones, para que puedan compartir ese tiempo con sus hijos.
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