Euskaltel asegura su ¡°arraigo¡± en Euskadi con los nuevos accionistas
El presidente de la compa?¨ªa augura "ambici¨®n para la expansi¨®n"
El presidente de Euskaltel, Alberto Garc¨ªa Erauskin, ha afirmado que los acuerdos alcanzados en el accionariado de la compa?¨ªa aseguran "el arraigo" de la compa?¨ªa en Euskadi y, adem¨¢s, tener "ambici¨®n para la expansi¨®n", si bien ha advertido de que los pr¨®ximos ejercicios no ser¨¢n "f¨¢ciles" y la crisis obligar¨¢ a ir "despacito". Erauskin se ha pronunciado de esta manera en su intervenci¨®n en 'Los Encuentros de La Comercial' en Bilbao, organizados por la asociaci¨®n de licenciados de La Comercial de la Universidad de Deusto con la colaboraci¨®n de PWC, donde tambi¨¦n ha asegurado que no se va a reducir "ni un solo euro" del plan de inversiones previsto para los pr¨®ximos a?os debido al "robo del siglo" que supuso la sanci¨®n de 222 millones como consecuencia del "litigio con France Telecom".
Entre otras cuestiones, el presidente de Euskaltel ha repasado el cambio en su accionariado, tras el acuerdo para la entrada de Trilantic e Investindustrial, la reducci¨®n de la participaci¨®n de Kutxabank e Iberdrola, y la salida de Gobierno vasco, Endesa y Mondrag¨®n. Seg¨²n ha indicado, los acuerdos alcanzados "aseguran el arraigo" de Euskaltel en Euskadi y, adem¨¢s, con la incorporaci¨®n de dos inversores "de primer orden" internacionales se facilita "buscar visi¨®n global" y tener "ambici¨®n para la expansi¨®n".
"El primer reto es diferenciarse a trav¨¦s de las emociones del cliente"
No obstante, ha reconocido que los pr¨®ximos ejercicios no ser¨¢n "f¨¢ciles" y, por tanto, "cada iniciativa estrat¨¦gica, en lugar de analizarla dos veces, la analizaremos 22 veces". En esta l¨ªnea, ha explicado que el objetivo de la empresa, desde su creaci¨®n, es "ser una empresa multinacional con centro de decisi¨®n aqu¨ª", un objetivo que mantener para el futuro aunque ha indicado que "igual" la crisis obliga a "ir despacito" en los proyectos de expansi¨®n y 2013 "va a ser un a?o mucho de mirar dentro, a ver d¨®nde puedo ahorra". Erauskin indic¨® que "ese es el objetivo y nos vamos a olvidar de ¨¦l".
Tras repasar las principales cifras de Euskaltel, ha destacado la labor "fundamental" de los socios de en su "¨¦xito" y, en este sentido, ha resaltado la respuesta obtenida en "tres momentos duros": en el a?o 2000 cuando se pidi¨® que se duplicara la aportaci¨®n con motivo del "boom del m¨®vil", en 2007 cuando fue necesario acometer la migraci¨®n de los clientes debido a la separaci¨®n de Amena, y este a?o en "el robo del siglo del litigio con France Telecom". En relaci¨®n con este episodio, en el que la empresa vasca fue sancionada con 222 millones por supuestos perjuicios tras la ruptura de la alianza que manten¨ªa con Orange, ha resaltado que los socios "han estado ah¨ª", con "las filas prietas", con independencia de que Euskaltel tenga "capacidad financiera". "Todo que agradecer y nada que reprochar", ha dicho.
La rentabilidad de Euskaltel se ha incrementado al mejorar un 20% su Ebitda
En este sentido, ha manifestado que Euskaltel tiene "unos socios de lujo", pero, en cualquier caso, dispone de "fortaleza financiera para pagar por nuestros propios medios" porque redujo "en m¨¢s de 200 millones de euros la deuda del cuatrienio 2008/2011", de modo que a final del pasado a?o ten¨ªa "una situaci¨®n privilegiada" e, "incluyendo los 222 millones, nuestros ratio de solvencia queda por debajo a la media de los operadores de cable financieramente sanos". Por ello, ha asegurado que "no cambiamos ni uno de nuestros planes" ni habr¨¢ "ni un euro menos" de inversi¨®n, de 240 millones en el plan 2012-2016, por este asunto.
De cara al futuro, Erauskin ha apuntado que su "primer reto" es diferenciarse a trav¨¦s de "las emociones del cliente" porque "la tecnolog¨ªa se copia", pero la "satisfacci¨®n" no. A este objetivo, se suma el crecimiento en Euskadi en oferta de nuevos productos y servicios, "la eficacia y eficiencia" para obtener "buenos resultados con el menor coste posible", as¨ª como crecer en "otros ¨¢mbitos geogr¨¢ficos". Para ello, ha explicado, se analizan "continuamente oportunidades".
El presidente de Euskaltel se ha referido tambi¨¦n a las dificultades para mantener "la lealtad" del cliente ya que, seg¨²n ha destacado que, en Euskadi, cada 36 segundos un hogar vasco y cada 18 segundos un usuario de m¨®vil cambia de operador. Entre los retos del sector, tambi¨¦n ha citado la r¨¢pida evoluci¨®n que hace que "lo que funciona hoy pueda ser ma?ana un fracaso total".
Erauskin ha explicado que la compa?¨ªa es "el 1 en telefon¨ªa fija, en banda ancha, en televisi¨®n de pago en el Pa¨ªs Vasco, el 3 en m¨®vil y creciendo". Fuera de Euskadi, cuenta con 1.200 ubicaciones en 38 provincias del Estado y "estamos en Am¨¦rica, Europa y Asia trabajando con ubicaciones para nuestros clientes", lo que facilita "oportunidades de expansi¨®n".
La compa?¨ªa, con una plantilla de 553 trabajadores, presta 1,2 millones servicios al d¨ªa y cuenta con m¨¢s de 325.000 clientes personales y m¨¢s de 50.000 empresas. En funci¨®n de los datos aportados por su presidente, durante la crisis, en el periodo 2008-2011, ha contabilizado un crecimiento del 4 % acumulado, a pesar de que el mercado del sector ha ca¨ªdo un 22 % y este a?o, "el peor para el sector", se espera que pueda caer en torno otro 8 %.
Para Erauskin, "el futuro" del sector est¨¢ en "cada vez m¨¢s servicios por cliente" a la espera de que toque "suelo" la "bajada continua de los precios". De cualquier modo, la rentabilidad de la empresa se ha incrementado con un crecimiento del Ebitda de un 20 % en cuatro a?os, debido a "un ejercicio muy importante de escala y eficiencia". Tras destacar que la empresa ha realizado compras por valor de m¨¢s de 2.250 millones a empresas vascas, desde su creaci¨®n, y ha pagado m¨¢s de 700 millones a la Hacienda vasca, ha abogado por el valor del proyecto empresarial construido, de manera que "se distinga" a Euskaltel por ser una empresa innovadora que "piensa en el cliente", con valor diferencial de los productos, "modernidad y optimismo", cercan¨ªa, con la idea "local-universal" y compromiso para dar "valor econ¨®mico a esta sociedad".
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