Los m¨¦dicos de Madrid se plantan con una dimisi¨®n masiva

El primer plan auton¨®mico para privatizar de golpe la gesti¨®n de varios hospitales y centros de salud pas¨® este jueves su primer tr¨¢mite en Madrid. El Parlamento regional aprob¨® los Presupuestos para 2013, que incluyen las partidas que permiten ceder la gesti¨®n sanitaria a empresas. El mismo d¨ªa en que la mayor¨ªa absoluta del PP votaba a favor de las cuentas que prev¨¦n la privatizaci¨®n de seis hospitales inaugurados en 2008 y 27 centros de salud, los sanitarios se plantaban con una medida de presi¨®n que podr¨ªa paralizar la organizaci¨®n de los 270 ambulatorios de la regi¨®n. Sus equipos directivos dimitir¨¢n en bloque para tratar de evitar las privatizaciones.

Este ¨®rdago se suma a las cuatro semanas de huelga indefinida de m¨¦dicos, seis jornadas de paros totales convocadas por todos los sindicatos y cuatro mareas blancas que llenaron las calles del centro de la capital de sanitarios protestando con sus batas. Se han sucedido las cartas abiertas de sociedades cient¨ªficas y colectivos profesionales que rechazan el llamado ¡°plan de sostenibilidad¡± del Gobierno regional. Con la sanidad incendiada desde que se anunci¨® el plan el d¨ªa 31, la negociaci¨®n est¨¢ en punto muerto. La Comunidad de Madrid ha recibido propuestas de ahorro de sindicatos y el comit¨¦ de los m¨¦dicos, pero las ha rechazado. La privatizaci¨®n es la l¨ªnea roja tanto para unos como para otros.

¡°?S¨ª se puede, s¨ª se puede!¡±, coreaban este jueves los sanitarios reunidos en una multitudinaria asamblea en el Colegio de M¨¦dicos de Madrid. Estaban all¨ª para decidir si segu¨ªan adelante con la propuesta de la dimisi¨®n en bloque en los centros de salud y c¨®mo llevarla a cabo, es decir, cu¨¢ntas dimisiones ser¨ªan suficientes para conseguir el objetivo de presionar al Gobierno regional. El ¨®rdago no ser¨ªa tal si finalmente solo daban el paso una decena de directores. Sin embargo, la carta de renuncia llevaba d¨ªas redactada y circulando por los correos electr¨®nicos de los sanitarios. Muchos de los asistentes ya la llevaban firmada cuando llegaron al anfiteatro del colegio. Las fueron dejando sobre la mesa. Mientras interven¨ªan m¨¦dicos y enfermeros ¡ª¡°Gracias, Lasquetty, por unirnos¡±, exclam¨® uno¡ª y se decid¨ªa que una mayor¨ªa simple (la mitad m¨¢s uno de los 270 centros, es decir, 136) ser¨ªa suficientemente representativa, un recuento sobre la marcha dio como resultado que 118 centros de salud ya hab¨ªan firmado.

Las cartas se presentar¨¢n el d¨ªa 27 en la Consejer¨ªa de Sanidad y las dimisiones se har¨¢n efectivas ¡°a partir del mismo d¨ªa de la publicaci¨®n de los pliegos para externalizar la gesti¨®n de cualquier centro de salud¡±, reza el texto. ¡°Por responsabilidad no lo hacemos de forma inmediata. No queremos perjudicar a los pacientes¡±, explic¨® Paulino Cubero, director de un centro en Carabanchel (Madrid). Firman las dimisiones los equipos directivos, es decir, el director m¨¦dico, el responsable de enfermer¨ªa y el de la unidad administrativa. Tambi¨¦n se han sumado responsables de comisiones (farmacia, vacunas, paciente polimedicado...).

¡°Defendemos un modelo que da un servicio eficiente y con calidad contrastada¡±, dec¨ªa Maribel Gir¨¢ldez, directora del centro de salud F¨¢tima, en Madrid, el primero donde hubo encierro para protestar contra el plan regional. Gir¨¢ldez fue una de las personas que entr¨® a la asamblea con su firma y la de sus compa?eros ya estampada en la carta de dimisi¨®n. ¡°Como directora estoy liberada una hora de consulta al d¨ªa para ocuparme de tareas de gesti¨®n, aunque todos acabamos destin¨¢ndole tiempo personal. Casi nunca me voy antes de las cinco. Cuando la dimisi¨®n se haga efectiva volver¨¦ a mi agenda normal de consultas y dejar¨¦ de recibir instrucciones de la direcci¨®n¡±, dec¨ªa para explicar c¨®mo se llevar¨¢ a la pr¨¢ctica la dimisi¨®n. ¡°La atenci¨®n a los pacientes est¨¢ garantizada. En esta guerra no cogemos rehenes. Obviamente no dejaremos de poner vacunas porque el responsable de vacunas dimita¡±, aclar¨® Jos¨¦ Luis Quintana, director m¨¦dico de un centro de Getafe. El objetivo es dificultar la organizaci¨®n y la comunicaci¨®n con las instancias superiores, pero sin afectar a la asistencia.

No ser¨¢ la ¨²nica dimisi¨®n en bloque. El jueves por la tarde, los jefes de servicio y unidad que integran la junta t¨¦cnico asistencial y las comisiones cl¨ªnicas del hospital 12 de Octubre acordaron presentar su renuncia a la directora gerente el viernes.

La Comunidad de Madrid hizo p¨²blico el balance de consultas suspendidas e intervenciones quir¨²rgicas aplazadas durante las tres primeras semanas de huelga. Los servicios m¨ªnimos garantizaron las operaciones de urgencia y las oncol¨®gicas, pero toda la actividad programada se ha visto muy afectada (31.065 consultas suspendidas), lo que contrasta con los datos de seguimiento de la huelga que ha estado ofreciendo la Consejer¨ªa de Sanidad, seg¨²n los cuales solo uno de cada cinco m¨¦dicos ha hecho huelga. Los convocantes han hablado de un 70%.