Alternativas a la Barcelona excluyente de Trias

Los impactos de la crisis y de las pol¨ªticas neoliberales sobre las clases populares de Barcelona est¨¢n siendo dur¨ªsimos: el paro y los desahucios tejen la vida cotidiana en muchos barrios; la exclusi¨®n de miles de personas de la renta m¨ªnima de inserci¨®n, o la supresi¨®n de las ayudas al alquiler empujan a sectores de poblaci¨®n hacia la pobreza. Seg¨²n el Bar¨®metro municipal de diciembre, el desempleo, las dificultades de cobertura de necesidades b¨¢sicas y los recortes sociales se sit¨²an como los principales problemas de la gente, muy por encima de cualquier otro aspecto. Y de forma significativa, crece tanto el porcentaje de los que creen que la ciudad ha empeorado, como el de aquellos que otorgan una valoraci¨®n negativa al Gobierno municipal. Conciencia social frente a lo tremendamente injusto de esta crisis, y malestar ciudadano frente a unas pol¨ªticas municipales que no la combaten ni con justicia ni con eficacia, frente a un alcalde que mira hacia otro lado mientras las personas m¨¢s vulnerables sufren.

No se trata de hacer una lectura simple de una realidad compleja. En la ciudad se expresan todas las injusticias, aunque muchas de ellas tengan causas globales. Ahora bien, un Gobierno como el de Barcelona no solo no debe permanecer impasible, sino que dispone de herramientas para contribuir, de forma muy clara, a la creaci¨®n de condiciones de igualdad y bienestar social. Y es ah¨ª donde se dibuja la involuci¨®n, el giro conservador de Xavier Trias. El paro crece en la ciudad, pero el Gobierno desmonta las pol¨ªticas activas de empleo y Barcelona Activa. Los desahucios crecen, pero el alcalde no consigue la cesi¨®n, por parte de ning¨²n banco, de un solo piso vac¨ªo para realojo de familias afectadas. Las dificultades econ¨®micas crecen, pero CiU decide subidas abusivas de tarifas del transporte p¨²blico y del agua, en este caso ¡ªcon el apoyo del PSC¡ª, para blindar los beneficios empresariales de su privatizaci¨®n. Las familias j¨®venes con criaturas no lo tienen nada f¨¢cil, pero el Gobierno municipal privatiza la gesti¨®n e incrementa el precio de las escoles bressol. S¨ª, en Barcelona va aflorando un alcalde sin capacidad pol¨ªtica de liderazgo, y un Gobierno sin conexi¨®n social con las inquietudes y los valores mayoritarios de la ciudadan¨ªa. El alcalde gris de un Gobierno excluyente.

Datos recientes apuntan que las desigualdades sociales y territoriales en Barcelona se ampl¨ªan. Sab¨ªamos que las pol¨ªticas urbanas de CiU ahondaban en esa direcci¨®n: desde el frenazo a la ley de barrios hasta la Marina de Lujo en el Port Vell, pasando por el Passeig de Gr¨¤cia premium, o el apoyo a la econom¨ªa especulativa de Eurovegas o BCN World. De un an¨¢lisis detallado del Programa de Inversiones Municipales surge ahora una nueva evidencia: Trias recorta un 60% las inversiones sociales de proximidad y castiga a los distritos de clases populares con los m¨¢ximos recortes en inversi¨®n per capita. Renuncia, por tanto, a las pol¨ªticas de cohesi¨®n social y territorial por medio de la inversi¨®n redistributiva en equipamientos municipales del Estado de bienestar. La inversi¨®n social cae en 180 millones de euros respecto al periodo 2008-2011: en todos los ¨¢mbitos, desde la reducci¨®n del 42% en bienestar hasta el 79% en centros educativos. Es adem¨¢s regresiva entre barrios: si en la etapa 2008-2011 la inversi¨®n per capita en los distritos de rentas bajas doblaba la de los distritos ricos (1.535 euros por 852 euros), ahora tiende a igualarse (390 euros por 329 euros). Con CiU en el Gobierno municipal desaparece el compromiso por una inversi¨®n social en los barrios potente y redistributiva.

En este contexto toma fuerza la indignaci¨®n y el compromiso social en los barrios. La Plataforma Nou Barris Cabrejada o la Assemblea de Solidaritat contra los Desalojos en Sant Mart¨ª son dos ejemplos de ello. Las alternativas son posibles. ICV-EUiA hemos elaborado una propuesta de inversi¨®n social de 300 millones para hacer posibles 65 nuevos equipamientos de proximidad, con un 75% de la inversi¨®n en los distritos con mayores ¨ªndices de necesidad. Seguiremos trabajando para hacerla posible: desde la calle, con los movimientos ciudadanos; y en el ¨¢mbito institucional, con propuestas cargadas de rebeld¨ªa y esperanza.

Ricard Gom¨¤ es presidente del Grup Municipal ICV-EUiA en Barcelona.