¡°Las organizaciones no debemos depender de la Administraci¨®n¡±

Juan Manuel Su¨¢rez (Barcelona, 1958) es el primer castellonense que accede a la presidencia de Cepymeval. La patronal valenciana de peque?as y medianas empresas ha sido hasta ahora un foro reservado para Alicante. Pero Su¨¢rez no quiere hablar de cuotas y asegura ser un hombre que huye de conflictos. ¡°No voy a hacerles la guerra¡±, dice. Su elecci¨®n sit¨²a a Cepymeval ante una nueva senda: la integraci¨®n bajo el paraguas de Cierval. El nuevo presidente se posiciona en contra de la cultura de la subvenci¨®n y dice no gustarle la reforma laboral porque no crea empleo. Propone a cambio fomentar los minijobs¡°para que la gente tenga un trabajo, aunque sea de tres horas, y se sienta ¨²til¡±.

Pregunta. Su antecesor, Juan Jos¨¦ Sell¨¦s, dej¨® el puesto lanzando fuertes cr¨ªticas por la imposibilidad de liderar un proyecto com¨²n en la Comunidad Valenciana.

Respuesta. ?l se decepcion¨® al ver que sus ideas no cuajaban en el tiempo que cre¨ªa que deber¨ªan cuajar. Ha estado los dos ¨²ltimos a?os sin acudir para nada a Cierval, perdi¨® el inter¨¦s en la organizaci¨®n porque las cosas no sal¨ªan lo r¨¢pido que quer¨ªa. Y ahora es imposible desarrollar cualquier proyecto donde sea necesario que intervenga la Administraci¨®n. Yo ya dije en mi discurso que no era una persona ni de grandes proyectos ni grandes programas, sino del d¨ªa a d¨ªa.

P. ?Y qu¨¦ proyecto tiene para Cepymeval?

"Espero no volver al modelo del ladrillo, pero nuestra memoria es corta"

R. Nuestra forma de trasladar ideas no es la misma ahora que hace cinco a?os. Tenemos que proponer o intentar llevar a cabo aquello que creamos que podamos conseguir. S¨ª tenemos objetivos como luchar contra el intrusismo y lograr la financiaci¨®n, que m¨¢s que p¨²blica se deber¨ªa reflotar la financiaci¨®n privada. Los bancos tienen que entender que sus clientes somos nosotros, que somos quienes creamos empleo.

P. ?Habla de objetivo de m¨ªnimos?

R. Es que si no qu¨¦ vas a fijar. Si hablas de financiaci¨®n, a la Administraci¨®n no le puedes reclamar nada porque no tiene dinero. Tenemos que ser conscientes de que las organizaciones empresariales no debemos depender de la Administraci¨®n. Hay muchas organizaciones que tienen problemas porque han dependido mucho de proyectos con la Administraci¨®n. Ahora no hay dinero y s¨ª un problema muy grave de impagos por parte de la Generalitat y eso va en contra del buen funcionamiento de las organizaciones.

P. Su candidatura propon¨ªa la integraci¨®n de Cepymeval en Cierval, ?en qu¨¦ puede beneficiar?

R. De cara a terceros parece que ha habido una separaci¨®n, que Cierval representa a la gran empresa y Cepymeval a la pyme. Pero grandes empresas en la Comunidad Valenciana hay cien, el resto son pymes. Yo creo que no deber¨ªa haberse separado nunca.

P. ?Y las pymes perder¨¢n o ganar¨¢n voz?

R. Si hay buena sinton¨ªa entre provincias ganaremos un poco m¨¢s de visibilidad. Hasta ahora Cepymeval ha estado parada y tiene que estar m¨¢s presente. La sociedad tiene que saber que existe.

P. Sobre la sinton¨ªa entre provincias, ?no cree que va a ser perjudicial la divisi¨®n vivida en la elecci¨®n?

R. Hombre¡­ (sonr¨ªe). Desear¨ªa que no. No s¨¦ cu¨¢l va a ser el ¨¢nimo de la otra candidatura. Mi ofrecimiento lo tiene desde el primer d¨ªa. Les he dicho que me pasen su programa y si lo veo bien lo voy a plantear en la junta directiva. Soy un hombre de consenso que huye de conflictos y no voy a hacerles la guerra para nada.

"Los bancos tienen que entender que sus clientes somos nosotros"

P. ?La Generalitat est¨¢ apoyando a las pymes o poniendo piedras?

R. La Generalitat en estos momentos hace lo que puede. No puede apoyar financieramente ni econ¨®micamente nada, su objetivo principal es pagar toda la deuda. En cuanto a trabas, ha sacado una norma que no es positiva para las pymes como el decreto de simplificaci¨®n administrativa en la que desaparece la figura del fontanero, entre otras.

P. ?Hace falta un nuevo plan de pagos a proveedores?

R. El plan fue un bal¨®n de ox¨ªgeno muy grande, sobre todo para las micropymes. Muchas pudieron salir de la UVI: Otras no llegaron a tiempo y tuvieron que cerrar o destruir plantilla. En esta comunidad todav¨ªa siguen apareciendo facturas sin pagar. Este a?o va un segundo plan, pero creo que har¨¢ falta hasta un tercero.

P. ?Volveremos al modelo del ladrillo?

R. Espero que no. El problema que tenemos es que nuestra memoria suele ser muy corta. Espero que no se repita y que se hagan las cosas mejor.

P. ?Pero se est¨¢n dando los pasos para este cambio de modelo?

R. Es que ahora no hay nada. Nadie puede desarrollar un PAI porque no hay financiaci¨®n y se est¨¢ renunciando a lo que se ha aprobado.

P. Cuando vuelva el cr¨¦dito, ?deber¨ªan desarrollarse?

R. Alguno s¨ª que har¨¢ falta. Otros, habr¨ªa que reconsiderarlos y ver si son necesarios. No tiene por qu¨¦ haber tantos campos de golf en los PAI tur¨ªsticos. ?Lo vamos a poder absorber? ?Lo vamos a poder vender fuera? Deber¨ªamos estudiar el turismo que puede haber en cada zona.