Exportar da aire a la construcci¨®n

No por conocida, la receta deja de ser menos exitosa. La soluci¨®n a la cerraz¨®n del mercado interno espa?ol es abrirse a nuevos mercados, exportar. Un mantra para todos los sectores que es especialmente positivo para la construcci¨®n. Estigmatizado como uno de los culpables de la crisis por la burbuja inmobiliaria, que ha pagado ampliamente (desde 2008, cuando estall¨® la crisis, se han destruido casi 2,5 millones de puestos de trabajo en la construcci¨®n y empleos relacionados), el sector intenta tomar aire exportando. Y de momento, ve la luz al final del t¨²nel, aunque la salida es larga: el mercado decreci¨® un 8,5% el tercer trimestre de 2005. La ¨²nica soluci¨®n para mitigarlo: salir al exterior.

La industria espa?ola de la construcci¨®n ha recuperado los niveles de internacionalizaci¨®n de antes de la crisis, seg¨²n concluye el informe El potencial exportador de la construcci¨®n espa?ola, elaborado por el economista de la Universidad Polit¨¦cnica de Barcelona (UPC) ?lvar Garola para Construmat. El Sal¨®n Internacional de la Construcci¨®n de Fira de Barcelona se celebrar¨¢ del 21 al 24 de mayo en el recinto ferial de Gran V¨ªa de L¡¯Hospitalet de Llobregat (Barcelona).

Seg¨²n el estudio de Garola, realizado con estad¨ªsticas de ESTACOM (una fuente gestionada por el ente p¨²blico de exportaciones, el ICEX, con datos fiscales de la Agencia Tributaria), los registros de 2012 sit¨²an la exportaci¨®n de productos para la construcci¨®n en 16.581 millones de euros, el 7,5% total de las ventas de productos espa?oles en el exterior. Es el volumen que se produjo en 2008, cuando el sector concentr¨® el 8,3% de las ventas en el exterior. El a?o siguiente, 2009, el peor de la crisis, las ventas cayeron por debajo de los 14.000 millones de euros. El crecimiento ha sido sostenido desde entonces: el 11% en 2010, el 14% en 2011, y un ligero estancamiento el a?o pasado, cuando se registr¨® el 3,41% de aumento. ¡°El nivel es el mismo, pero el peso relativo de las exportaciones en el global es menor por el aumento de las ventas exteriores de otros sectores¡±, apunta Garola.

El estudio que ha dirigido vaticina un buen 2013. Garola enfatiza la importancia de estas ventas para la econom¨ªa espa?ola: ¡°Solo las exportaciones de la construcci¨®n representan un 1% del PIB y de este segmento dependen 225.000 puestos de trabajo¡±. Y concluye, siguiendo la evoluci¨®n de las exportaciones de los ¨²ltimos a?os, ir¨¢n a m¨¢s. ¡°Hemos crecido a una media del 10% anual. Si esto se mantiene en 2013, se generar¨¢n unos 12.500 puestos de trabajo, y se aportar¨¢ riqueza por valor de unos 950 millones de euros, que quiere decir aumentar un 0,1% al PIB espa?ol. Es una participaci¨®n significativa, y adem¨¢s teniendo en cuenta que solo es su vertiente exportadora¡±.

Desde 2009, las ventas en el exterior han aumentado un 10% anual

Los pa¨ªses emergentes son b¨¢sicos en este crecimiento. Las econom¨ªas de estas zonas se caracterizan por una intensiva inversi¨®n en obra p¨²blica y equipamientos comunitarios, de la que pueden participar las empresas espa?olas.

La zona que concentra las exportaciones contin¨²a siendo la Uni¨®n Europea, pero en otras ¨¢reas las ventas crecen a un ritmo vertiginoso: en seis a?os, las exportaciones a Am¨¦rica Latina han aumentado un 430%, y al Magreb, un 109%. Asia, sin registrar estos porcentajes, tambi¨¦n ha registrado un comportamiento positivo. ¡°Tenemos los mismos niveles de antes de la crisis, pero con una mayor diversidad geogr¨¢fica. Antes vend¨ªamos solo en la UE; y ahora tambi¨¦n en Am¨¦rica Latina, Magreb y Asia¡±, celebra ?lvar Garola.

La UE pierde peso en relaci¨®n a Am¨¦rica Latina y el Magreb

Otro elemento positivo que apunta el economista es la diversificaci¨®n de las ventas. ¡°Siempre hemos tenido la idea de que al sector de la construcci¨®n le costaba mucho moverse. Pero es un conglomerado muy amplio¡±, destaca. La incidencia es mucho menor en productos industrializados como la maquinaria ligera, baldosas, grifer¨ªa, sanitarios... As¨ª, se produce un desequilibrio: los productos con valor a?adido tienen mucha mayor salida que los segmentos m¨¢s bajos, que se cubren con producci¨®n interna.

Un cuarto de las ventas se concentran en los productos sanitarios, grifer¨ªa y tuber¨ªas; el 17% en pavimentos y revestimientos; y el 10,3% en electricidad e iluminaci¨®n. Los aparatos de medidas y precisi¨®n son los que m¨¢s crecen en los ¨²ltimos seis a?os.

Garola anima a las empresas que todav¨ªa no se han lanzado a vender al exterior a que lo hagan: ¡°La internacionalizaci¨®n no es de hoy para ma?ana, y las empresas que no lo hayan hecho ya deben buscar nuevos mercados para los pr¨®ximos a?os¡±, apostilla.

La exportaci¨®n ha permitido salir a flote a empresas nacidas en plena crisis. Una de ellas es Accesus, dedicada a equipos que trabajan en altura. ¡°Empezamos tres personas hace tres a?os y ahora somos ocho¡±, explica su director comercial, Manuel Manzano, que enfatiza la importancia de ser realista en la apuesta exterior: ¡°No nos basamos en ampliar capital, sino trabajar poco a poco, con operaciones concretas¡±. Para Manzano, una de las bases del ¨¦xito es establecer contactos con empresas de la zona. ¡°Antes se hac¨ªan millones de euros muy f¨¢cil. Ahora debemos buscar cifras peque?as y estables¡±.

Ir paso a paso tambi¨¦n es la receta que recomienda Sonia Alasso, export manager de LedBCN Lighting Solutions, dedicada a la iluminaci¨®n. La empresa empez¨® con proyectos en Portugal y Francia y ha apostado fuerte en los emergentes. ¡°Hemos cerrado 2012 con cuentas abiertas en Panam¨¢ y Brasil, representaci¨®n f¨ªsica en los Emiratos ?rabes, Catar y trabajos en Italia, Reino Unido y Rusia¡±, asevera Alasso.

Tanto LedBCN Lighting Solutions como Accesus son peque?as empresas que arrancaron en 2009, el peor a?o de la crisis. Pero ello no les ha impedido aumentar su facturaci¨®n a?o a a?o y prosperar. Todo, con una receta: luchar contra la cerraz¨®n del mercado interno exportando.